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華為的核心價值觀中，很重要的一條是開放與進取，這條內(nèi)容在行政管理團隊的討論中，有較長時間的爭議。華為是一個有較強創(chuàng)新能力的公司，開放難道有這么重要嗎？由于成功，我們現(xiàn)在越來越自信、自豪和自滿...

講師開發(fā)的培訓課程的名稱，也是讓培訓公司、企業(yè)的培訓經(jīng)理、企業(yè)的學員，來識別課程的，最好讓別人一眼就看明白，這個課程是給誰上的，學員學了有什么收獲。

如果充分利用簡歷的話，它可以成為一種靈活的營銷工具，它不僅能在你找工作時派上用場，而且可以在兩次求職之間幫助你對自己的職業(yè)生涯進行管理。寫一份簡歷迫使你明確自己的職業(yè)目標。

企業(yè)運營管理診斷主要分為兩個部分，第一部分是管理調研，第二部分是診斷報告撰寫。其中管理調研又可以分為資料調研、問卷調研和管理訪談。

然而隱形冠軍營造的高效企業(yè)文化采用的則是恰恰相反的策略——亦是成功的策略。眾所周知，員工激勵、員工對公司的認同感以及良好的培訓對企業(yè)的成功至關重要。而一家企業(yè)能否與眾不同，取決于是否可以堅持將這些...

薪資、同事關系、工作與生活平衡，決定了你的職場滿意度？當你感到厭倦時，就忙著吐槽和跳槽？不如換個做法，我們有辦法，可以幫你輕松跳過職場倦怠期。作幾年下來，你的熱情和興趣被消磨得一干二凈， 可是，你...

帝王智慧是由權威和成就鑄造的，對于企業(yè)家來說是一種寶貴的財富。春秋時期的先哲老子說過：以正道治國，以奇正用兵，以無為取天下，這是成大事者必須明白的最高法則。戰(zhàn)國時期的大儒荀子也曾經(jīng)說過：做帝王的，...

送走了如水的春姑娘，在一片艷陽和漫天的楊柳絮中，我們來到了夏天~清晨透明的露珠，午間的微醺的風，夜晚繁多的星星，夏天的到來，讓整個世界都換了一副模樣。我們迫不及待的脫掉春衣，讓皮膚沐浴在夏天里~不知...

在企業(yè)管理的日常管理中，很容易與下屬有些摩擦，員工就會出現(xiàn)抱怨，不滿的心理，不要小看這種反抗，要是出現(xiàn)這種情況，一定要認真去解決這樣的問題。積極去化解你們之間的誤會，這樣才能避免一些不良的影響。據(jù)...

社會保險和商業(yè)保險同出一門互為補充，就像既生瑜何生亮誰也替代不了誰。1、保險性質：社保是國家或企業(yè)對個人的醫(yī)療和養(yǎng)老的一種福利體現(xiàn)，是強制性的，是一種社會公平、人人公平的原則。社保是一種低水平的保而...

在滴滴快的新上線的智能出行平臺上，你可以看到5月10號的全國出行數(shù)據(jù)：昨天打車需求量最大的三個城市是北京、上海和杭州；沈陽人出門打車最早；夜生活最豐富的城市是杭州（也許是加班生活）；打車費最高、最土豪...

　　如果你從事著自己不喜歡的職業(yè)，那么，你不妨重新定位一下自己到底有多大能耐，能做什么樣的工作。如果你從事著自己不喜歡的職業(yè)，那么你可以利用業(yè)余愛好來充實自己。如果你從事著自己不喜歡的職業(yè)，那么先...

　　首先，逆襲第一法寶——自然從容，淡定自信�！　∫皇菑拈_始進入考場，就要流露出自信的笑容，跟考官進行眼神交流，鞠躬得體，聲音洪亮，給考官留下一個良好的第一印象; 二是答題思考時間一定要盡量縮短...

業(yè)務部門經(jīng)常不把公司的制度當成一回事，HR該怎么辦呢？【案例】我們公司從事娛樂行業(yè)，是做電子游戲場的，有員工40多人，分兩班，分別有兩個帶班經(jīng)理。從去年起，老板覺察到公司在管理上太過隨意、散漫，有意實...

如何操作老員工降薪？薪資調整是HR日常工作的一部分，沒法操作不是流程不清而是情理不明。也許，這就是傳說中的工作經(jīng)驗。案例：同學們好！我們是一家安防行業(yè)的民營公司，2012年的時候，從集團其它事業(yè)部調入一...

　　為更好地推進一體化系統(tǒng)建設，保證標準體系的科學建立，5月4日至8日，由公司財務部、各單位骨干人員、系統(tǒng)建設業(yè)主項目部成員以及遠光顧問組成的工作小組，開展了為期一周的差異分析工作�！　�據(jù)悉，本次財務...

回到績效考核話題上來，制度設計若注入利他的思想：考核你是為了幫助你，而非讓大家感覺這只是對企業(yè)才有的益處，績效考核才有成功的基礎。因為職業(yè)是咨詢顧問的緣故，這十多年來，本人得以踏遍祖國大江南北，也...

標準關乎導向。樹立以用為本的價值觀，建立能力本位的評價標準，助力技能型人才成長，當務之急是完善能力評價體系，賦予技術技能應有的價值。讓技能和技術，與學識和學術一樣，下可安身立命，上可建功立業(yè)，才能...

一、EAP操作三要點 企業(yè)員工心理援助項目（EmployeeAssistanceProgram，簡稱EAP）正受到日益廣泛的認可和青睞。怎樣有效地操作EAP？ E：Establish（創(chuàng)立）。面對一個活生生的企業(yè)（組織），不要指...

一般而言，由于各個企業(yè)客戶對投資政策要求的不同，企業(yè)年金的權益類倉位會有所不同。綜合多家企業(yè)年金投管機構的內(nèi)部數(shù)據(jù)來看，截至目前，他們的權益?zhèn)}位水平大致在20%至30%之間。 作為承擔養(yǎng)老第二支柱...