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分享:勞動密集型企業(yè)招聘渠道
勞動密集型企業(yè)一般需要招聘大批量的人才,那么在用工荒的今天,HR就會經(jīng)常面臨招聘不到人的難題,其實人也并不是沒有,很多情況下是招聘渠道不夠廣造成的,下面筆者給大家介紹幾種我常用的招聘渠道,希望對HR有...
閱讀(1007)
2013-03-12
如何提高招聘的“人崗匹配度”
年后,很多企業(yè)的員工們都會蠢蠢欲動,離職跳槽輪番上陣,那么HR也就會迎來年初的第一個招聘旺季,那么面對形形色色的應聘者,企業(yè)的招聘部門又該如何提高招聘的人崗匹配度,篩選出最適合自己的人才呢?簡歷篩選...
閱讀(975)
2013-03-12
HR如何改變IT員工的招聘難處
根據(jù)職業(yè)建設組織年中工作預測,雖然總體招聘仍然緩慢,但是許多公司計劃聘用信息技術專業(yè)人士。在信息技術行業(yè)招聘經(jīng)理的調(diào)查中,在接下來的六個月里55%計劃雇傭全職員工,使得信息技術雇傭率超過全國平均水平的...
閱讀(881)
2013-03-12
企業(yè)招聘人才必遵循的六大原則
喬布斯說,他花了半輩子時間才充分意識到人才的價值。他在最近一次講話中說:我過去常常認為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工,現(xiàn)在我認為能頂50 名。由于蘋果公司需要有創(chuàng)意的人才,所以喬布斯說,他大約把四...
閱讀(892)
2013-03-12
名企網(wǎng)羅一流人才的招聘秘訣
名企在網(wǎng)絡一流人才上可謂不予余力,如IBM與微軟,他們是IT天才的聚集地,那么他們是如何招聘到這些一流人才的呢?經(jīng)典案例微軟公司網(wǎng)羅一流人才秘訣微軟公司的普力爵提供了網(wǎng)羅一流人才的秘訣:高層主管必須參與...
閱讀(886)
2013-03-12
招聘大學生:不要經(jīng)驗要能力
很多大學生抱怨企業(yè)招聘要求工作經(jīng)驗,但是,企業(yè)要求工作經(jīng)驗,其訴求是什么?沒有工作經(jīng)驗的大學生,如何彌補這一不足?在校期間如何做好準備,進入職場以后又該如何完善?近日,筆者接受了《中國大學生就業(yè)》...
閱讀(894)
2013-03-12
HR不可不知的招聘潛規(guī)則
下面給各位HR講下一些人才招聘中的潛規(guī)則,主要從與獵頭合作、面試過程中離職原因詢問、防止高薪之禍與聘書撰寫這四方面來詳細分析。與獵頭合作的潛規(guī)則你所服務的企業(yè)需要招聘一些中高級人才,一般來說,你自己...
閱讀(901)
2013-03-12
招聘必備原則:文化第一技能第二
任何公司的招聘流程都是不同的,技術型公司的招聘經(jīng)理不會要求應聘程序員崗位的人試教英文字母表,然而這卻是學校領導招聘老師時最常見的做法。很明顯,你需要用不同的標準去評估人們是否擁有勝任不同職位的能力...
閱讀(888)
2013-03-12
招聘渠道
馬云:招聘時會注重哪些方面?
夢想到底多重要?人可以10天不喝水,7、8天不吃飯,2分鐘不呼吸,但不能失去夢想1分鐘。沒有夢想比貧窮更可怕,因為這代表著對未來沒有希望。一個人最可怕不知道自己干什么,有夢想就不在乎別人罵,知道自己要什...
閱讀(1036)
2013-03-12
招聘渠道
HR為什么會選錯求職者呢?
沒有哪家公司能負擔得起招到錯誤之人的錯誤——尤其是這種錯誤一次又一次地發(fā)生。招聘到正確的求職者對任何一家企業(yè)都是至關重要的,這對員工數(shù)量較少的小公司尤其如此。招到錯誤的人不僅會浪費時間和資金,還會...
閱讀(905)
2013-03-12
招聘新方式:價值招聘
價值招聘更加偏重于影響力、價值、實力,而人脈招聘偏重于關系。價值招聘通過個人媒體的長期自我展現(xiàn)、通過大規(guī)模社會化的人脈推薦方式,能夠讓招聘、求職更加高效、精準,非常適用于中高級職位的招聘或應聘。而...
閱讀(902)
2013-03-12
別讓你的員工把人才檔在了門外
一家企業(yè)成功的關鍵在于老板找對人才、用對人才?墒抢习迦绾尾拍苷业胶萌瞬拍兀坑械睦习鍘缀跏褂昧烁鞣N辦法就找不到人才,問題出在哪里呢?最近,筆者也接觸過一些非常出色的人才。其實,他們也正在為求職苦煩...
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2013-03-12
從營銷看招聘—4P理論
大家都知道,人力資源管理工作的開展是要依據(jù)于業(yè)務,也是要依托于業(yè)務的,大家可以理解為人力資源管理工作是一門專業(yè)的學科,也可以理解為一個寬泛的學科,有些出色的人力資源管理者是專業(yè)出身,但也有很多人是...
閱讀(958)
2013-03-12
招聘中員工操守風險識別與控制
如今能讓老板們睡不著覺的也就是兩件事,一件是市場的殘酷競爭,另一件就是手下員工操守風險。俗話說,家賊難防,小偷小摸倒也罷了,要是碰上一手搞垮英國巴林銀行的尼克李森那種員工真是不可救藥、不堪設想、不...
閱讀(883)
2013-03-12
人事經(jīng)理招聘:看簡歷20秒就定
企業(yè)招人有什么偏好?網(wǎng)上各種求職攻略對不對?一線的人事經(jīng)理最有發(fā)言權。昨天,作為江蘇人才服務進校園活動的一部分,多位企業(yè)HR(Human Resource人力資源)經(jīng)理走進了校園,以自己實際工作經(jīng)歷為應屆生們揭秘...
閱讀(891)
2013-03-12
HR招聘失敗的4大類原因
將人力資源各模塊的工作做好都不容易,但做好招聘模塊最不容易。理由是:做其他模塊涉及的大多是企業(yè)內(nèi)部的要素,比較容易了解,相對容易掌控。唯有招聘,尤其是外部招聘,涉及到企業(yè)外部的要素較多且多有變數(shù),...
閱讀(890)
2013-03-12
跨國企業(yè)如何“挖走”中國頂級人才
在蓬勃發(fā)展的新興市場上,美國和歐洲的跨國企業(yè)正在加大賭注。這些公司想要取得成功,其關鍵在于找到合適的職業(yè)經(jīng)理人,讓他們發(fā)揮各自的才能。在巴西、中國和印度等快速增長的國家,利用外籍人士進行管理的做法...
閱讀(892)
2013-03-12
如何應對應屆生面試“萬精油”?
最近一年,一直做著跟校園招聘相關的工作,幫公司招聘過應屆畢業(yè)生,在大學里參與組織過一些模擬招聘大賽、也看過《非你莫屬》、《職來職往》這類職場應聘的節(jié)目,對應屆畢業(yè)生有一些了解。前一陣子,觀看了一場...
閱讀(891)
2013-03-12
名企招聘官是如何看待求職信的?
通常情況下,求職者在遞交簡歷總是喜歡附上一份熱情洋溢的求職信。那么,名企怎樣看待求職信呢?惠普:附求職信沒有必要中國惠普有限公司人力資源總監(jiān)說,附求職信沒有必要,我不知道求職信意味什么。我們也看到...
閱讀(898)
2013-03-12
招聘中的“阿比勒尼悖論”
案例徐總是一家從事軟件開發(fā)的私營企業(yè)的老板。近年來公司業(yè)務發(fā)展很好。吸引了許多名牌大學的優(yōu)秀畢業(yè)生。公司有一套嚴格的招聘制度和程序以保證業(yè)務部門能夠招聘到合格的人才。按照公司人力資源委員會的規(guī)劃,...
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