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怎么面試一個工作經驗比自己高很多的人
面試是為了給公司尋找最適合的人才,而不是最高級人才! ∪绻羌夹g崗,應該有崗位職責和技術要求,你作為技術面試官就是要看他已有的技能是否滿足這個崗位。要圍繞公司所應用的技術平臺、產品類型、項目...
閱讀(1017)
2015-04-27
社會保險
職業(yè)年金個人繳工資4% 在職期間去世可繼承
今年1月,國務院決定全面啟動機關事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革。昨日,國務院對外公布了《機關事業(yè)單位職業(yè)年金辦法》,今后機關事業(yè)單位將為近4000萬機關事業(yè)單位人員建立職業(yè)年金,個人繳費比例為本人繳費工資的4%。
閱讀(919)
2015-04-27
績效評估
如何評估招聘績效?
什么是招聘績效評價? 招聘績效評價是從質量、效率、成本和后續(xù)服務綜合評價企業(yè)的招聘工作,從而促進建立完善的招聘體系的過程。人才是企業(yè)發(fā)展的重要元素,招聘工作是為企業(yè)注入活力的重要手段之一,而績效...
閱讀(961)
2015-04-21
企業(yè)文化標語匯總
1、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂 合作是公司前進的動力 2、放眼市場天地寬 立足本職貢獻多 3.快樂工作四點:抓住重點;克服難點;反思缺點;總結亮點! 4.攜手繪就高速石化美好未來,共同創(chuàng)造人生華彩樂章...
閱讀(884)
2015-04-21
戰(zhàn)略規(guī)劃
如何建設企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃
短中長期系統(tǒng)規(guī)劃 高速成長的企業(yè),人才跟不上企業(yè)的發(fā)展速度,出現短缺是不可避免的。針對這種狀況,企業(yè)需要未雨綢繆,及早規(guī)劃,有意識地儲備和培養(yǎng)人才,這樣才不會因人才短缺而處處被動。針對該企業(yè)...
閱讀(911)
2015-04-21
薪酬福利
加大員工的福利待遇,等同于節(jié)省開支
改善辦公環(huán)境、讓辦公環(huán)境變得干凈整潔、增加暖氣和空調,另外就是改善企業(yè)的用餐標準。原因很簡單,這名專家自己說他來企業(yè)三天,因為辦公環(huán)境很差、辦公室很冷、午餐無法下咽都不愿多呆一天,又怎么指望員工在這樣的環(huán)境下好好工作、長期服務?
閱讀(930)
2015-04-21
培訓需求
雀巢:培訓是留住人才的最好方法
當其他公司將培訓作為一項員工福利或輔助性人力資源策略時,雀巢(中國)用它來把人才留住,并且當作是一項需要長期、持續(xù)投入才會見效的戰(zhàn)略。在陸明的職業(yè)生涯里,只經歷過雀巢這一家公司。1990年,陸明加入黑...
閱讀(1034)
2015-04-21
戰(zhàn)略規(guī)劃
HR門檻低,可替代性強?HR該如何定位?
最近在與人力資源從業(yè)人員探討時,部分同行對行業(yè)及個人的前景表示悲觀。因為對這些人員的情況較為熟悉。因而可以較為理性客觀地進行分析。哪個行業(yè)無埋怨?哪個職位容易做?國人有做一行、怨一行的說法:剛入一...
閱讀(905)
2015-04-21
組織管理
領導力不變 “云組織”不存!
未來,管理者將成為一個“平臺提供者”,以為“創(chuàng)業(yè)”的員工提供平臺為己任,但“平臺提供者”所需的領導力,與傳統(tǒng)企業(yè)的“領導”,完全是兩回事!
閱讀(901)
2015-04-20
戰(zhàn)略規(guī)劃
“透明”社會里如何更新你的人力資源管理?
互聯網帶來了一個透明的社會,人力資源管理已經從價值創(chuàng)造進入幸福創(chuàng)造階段。開放融合的互聯網消解了組織中心,公司的邊界也在被打破,在透明的社會里,如何更新你的人力資源管理?每天入睡前,或者剛剛醒來,許...
閱讀(887)
2015-04-20
戰(zhàn)略規(guī)劃
案例分析:從裁員看HR平衡力
在裁員的過程中,HR作為當事人,即代表了企業(yè)又代表了員工。需要了解雙方的真實訴求與底線,這相當考驗HR綜合平衡能力的。
閱讀(887)
2015-04-20
績效評估
關于阿里巴巴的價值觀管理與考核
1999年9月10日,一群對企業(yè)未來有同樣價值觀的人結合起來組成了阿里巴巴。就組織的具體運作而言,阿里巴巴首先確定了約法三章,包括實踐中工作的基本價值觀原則,這些價值觀的目的是為了確保所有的人員擁有統(tǒng)一的解決問題的方法以及提高組織的效率。
閱讀(1102)
2015-04-20
薪酬福利
7成受訪者對薪酬不滿想跳槽 金融月薪過萬職位多
時下正值一年當中的跳槽旺季,你是否在為自己的跳槽計劃盤算著?根據前程無憂發(fā)布的“2015年第一季度求職者跳槽意愿度調查”結果顯示,超七成受訪者表示會在今年第一季度跳槽。其首要跳槽原因仍是對薪酬福利不滿。
閱讀(887)
2015-04-20
薪酬福利
上海:加班試用期工資擬納入集體協商
《上海市集體合同條例》的決定(草案)提交昨天舉行的市十四屆人大常委會二十次會議二審。根據草案,除了職工年度平均工資水平的調整幅度、獎金、津貼等分配,加班工資以及試用期、病假、事假等期間的工資待遇,也將納入工資集體協商范圍。
閱讀(885)
2015-04-20
工作分析
高層管理者眼中有益于企業(yè)的重要HR技能
在與企業(yè)高層領導和CEO們接觸時,他們常告訴我一些他們認為企業(yè)需要的HR關鍵技能,下面我就列舉一些:人才管理和繼承計劃。盡管高層管理者和CEO們對于未來幾年HR的核心角色有著各種各樣的回應,但是他們幾乎都把...
閱讀(897)
2015-04-20
工作分析
HR應該如何做好關于企業(yè)職責的界定?
崗位職責具有極強的企業(yè)特色。同崗位名稱在不同的企業(yè)其擔負的職責是不一樣的。照搬照抄幾乎沒有可能。只能企業(yè)人員組織起來共同擬訂撰寫原則和撰寫標準,然后分頭執(zhí)筆擬訂初稿,再集體討論補充,最后由企業(yè)負責人組織審批。
閱讀(903)
2015-04-20
員工不愿意繳納社保 hr該如何解決?
HR代表全體員工的利益,保障員工利益不受損害,才能真正贏得員工的信任與支持,才能保證企業(yè)目標的實現。案例:經常遇到社保問題,但這一次卻反過來了。公司經營的是高端時尚品牌,員工以新生代的高學歷人才為主...
閱讀(891)
2015-04-20
企業(yè)文化
從老畢事件看企業(yè)文化建設
心行合一的企業(yè)文化,要靠教育,靠感悟!罢\于中形于外”,這也是每個員工所應有的道德操守。如此這般,老畢們也就不會再是個事了,更不會攤上大事了。
閱讀(900)
2015-04-20
工作分析
管理者必看 深度講解工作分析四大優(yōu)勢
(聯合電訊/廣東)--目前,工作分析已經成為人力資源管理體系中不可或缺的基礎性部分,那么工作分析有什么優(yōu)勢呢?培訓網調查分析,對于人力資源管理者來說,工作分析有以下四大優(yōu)勢。1.合格員工的選拔。工作分析能...
閱讀(919)
2015-04-17
面試方法
面試技巧和注意事項:如何在面試中“秒殺”面試官
從求職者走進企業(yè)開始,整個面試就已經步入那關鍵的一分鐘了。雖然個人能力對面試成敗起著關鍵作用,不過求職者所呈現出的精神面貌在面試中也同樣具備十足的殺傷力。如何讓自己在面試中產生強大的氣場以鎮(zhèn)住...
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2015-04-17
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