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　　從國(guó)人不了解企業(yè)培訓(xùn)為何物到今天企業(yè)培訓(xùn)的蓬勃發(fā)展，其間可以說是個(gè)迅速崛起的過程。企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展掀起了繼廣告業(yè)、咨詢業(yè)之后的第三個(gè)針對(duì)企業(yè)服務(wù)的行業(yè)浪潮。到底什么因素使得這個(gè)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展如此之...

問題并非雅虎的營(yíng)收依舊徘徊不前，不是還沒有開發(fā)出一款真正能夠在消費(fèi)者和投資人中能夠產(chǎn)生轟動(dòng)的產(chǎn)品，也不是Snapchat因?yàn)檠呕⒎��?wù)與Snapchat更年輕的“千禧一代”受眾不相關(guān)，在Discover內(nèi)容發(fā)現(xiàn)功能中剔除股東雅虎的內(nèi)容，更不是雅虎股價(jià)自今年5月以來已下跌了25%。

　　1.摘要：　　人員培訓(xùn)是一項(xiàng)直接涉及人對(duì)外部變化適應(yīng)特征培養(yǎng)的系統(tǒng)工程。自從70年代以來，人力資源的培訓(xùn)和發(fā)展(Human Resources Training and Development)已成為國(guó)外組織心理學(xué)的熱門研究領(lǐng)域之一。...

　　前言：　　人是國(guó)家的關(guān)鍵，提高人們的素質(zhì)是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的根本：人也是企業(yè)的關(guān)鍵，提高員工的素質(zhì)，才是真正決定企業(yè)興旺發(fā)展的關(guān)鍵!　　正如國(guó)家加強(qiáng)素質(zhì)教育一樣，企業(yè)為什么不抓最關(guān)鍵的素質(zhì)培訓(xùn)呢?企...

此文為HRTechChina編輯部原創(chuàng)， 歡迎個(gè)人轉(zhuǎn)發(fā)分享。公眾號(hào)，單位如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)備注作者以及出處。如對(duì)HRTech方面有自己的見解、作品以及資訊，也歡迎大家投稿至tougao@hrtechchina.com互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)就是要用互聯(lián)...

人力資源領(lǐng)域的專家 Skip Hall 同時(shí)也是一名高級(jí)教練。他有30年的美式橄欖球教練經(jīng)驗(yàn)，曾帶領(lǐng)自己所執(zhí)教的大學(xué)球隊(duì)重回美國(guó)高校橄欖球聯(lián)賽的最高賽場(chǎng)。多年執(zhí)教生涯后，他開始轉(zhuǎn)向商界，在美國(guó)家庭人壽保險(xiǎn)公...

【為什么小微企業(yè)做KPI不如做KSF？】KPI存在以下四大天然硬傷，影響其更多功能的發(fā)揮，同時(shí)也應(yīng)看清KPI的運(yùn)用是有很大局限性的：1、關(guān)注結(jié)果遠(yuǎn)多于過程。但是，沒有好的過程如何發(fā)生好的結(jié)果。2、其本質(zhì)為目標(biāo)管...

工作成果重要，還是準(zhǔn)時(shí)打卡重要？每天待在辦公室8小時(shí)，扣掉開會(huì)、上網(wǎng)閑逛、接電話、老板同事打斷、茶水間聊天，真正專心工作的時(shí)間有多少？

從傳統(tǒng)的"人事部"到現(xiàn)代企業(yè)的"人力資源部"，體現(xiàn)了公司對(duì)"人力資源"概念的戰(zhàn)略變化。部門定位的改變是這一戰(zhàn)略變化的切入點(diǎn)，也是人力資源部面臨的首要變化：人力資源部承擔(dān)的不再僅僅是事務(wù)性的工作，而更多的是和公司戰(zhàn)略相關(guān)的高屋建瓴的工作。

中美兩國(guó)頂尖金融機(jī)構(gòu)高管及職業(yè)規(guī)劃專家17日匯聚上海，與精英學(xué)生及家長(zhǎng)零距離溝通，權(quán)威分析如今中美金融行業(yè)的就職環(huán)境和布局現(xiàn)狀，手把手地幫助學(xué)生，讓他們了解如何獲得“夢(mèng)想職位”并科學(xué)合理地規(guī)劃自己的“職場(chǎng)精英”成長(zhǎng)之路。

變革對(duì)企業(yè)HR部門提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，因?yàn)槿瞬攀寝D(zhuǎn)型的引擎及核心。如果企業(yè)繼續(xù)采取過時(shí)的方法，不但無法推進(jìn)轉(zhuǎn)型，還有稀釋管理能力、喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，在如今快速變化的商業(yè)環(huán)境下，...

挑了很久的候選人最后跑了？那你得問問自己有沒有做好以下8點(diǎn)的考查！

研究人員將這些“懶螞蟻”分別做上標(biāo)記，當(dāng)斷絕掉三組黑蟻群的之前固定的食物來源時(shí)，有趣的現(xiàn)象發(fā)生了，那些平時(shí)工作勤勞踏實(shí)的螞蟻們立刻變得慌亂無序，這時(shí)候“懶螞蟻”們則挺身而出，組織蟻群重整秩序，帶領(lǐng)蟻群向其之前偵察到的新食物源轉(zhuǎn)移。

一項(xiàng)“做好人真會(huì)墊底嗎？”（Do Nice Guys and Gals Really Finish Last）的調(diào)查報(bào)道顯示，好脾氣的職場(chǎng)人明顯比“刺頭們”掙的要少，性格直接影響了工資水平。數(shù)據(jù)顯示，刺頭男比隨和男每年要多掙18%的收入，即9772美元，同樣，刺頭女比隨和女多掙5%的收入，即1828美元。

人社部部長(zhǎng)尹蔚民14日表示，我國(guó)是目前世界上退休年齡最早的國(guó)家，平均退休年齡不到55歲。經(jīng)中央批準(zhǔn)后，人社部將向社會(huì)公開延遲退休改革方案，通過小步慢走，每年推遲幾個(gè)月，逐步推遲到合理的退休年齡。16日，...

目前在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，一個(gè)企業(yè)要想有長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須有人才、技術(shù)、信息、資源作支撐，其中人才素質(zhì)高低對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用。在面臨全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中，培訓(xùn)顯得更...

節(jié)省不必要浪費(fèi)的時(shí)間，度過高效的一天，這大概是每個(gè)人每天都希望做到的。

一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)還要嚴(yán)要求，這難道不夠崇高嗎？但事實(shí)上，高標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果通常只能是不要求或低要求。1984年，我剛到海爾上任時(shí)，立即規(guī)定不準(zhǔn)隨地大小便。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)真夠低的，這也是當(dāng)時(shí)管理混亂的現(xiàn)實(shí)。...

大多數(shù)企業(yè)早已意識(shí)到管理和培訓(xùn)的重要性，也并不介意在員工成長(zhǎng)方面進(jìn)行投資，可企業(yè)卻實(shí)在害怕員工培訓(xùn)后能力提高了，一甩手走了。員工的高流失率使培訓(xùn)管理者面臨著兩難的困境：不培訓(xùn)要落后；培訓(xùn)花費(fèi)了很多...

　　技能薪酬體系的定義　　技能薪酬體系(PayforSkill,Skill-bassedPay,簡(jiǎn)稱SBP)是指組織根據(jù)一個(gè)人所掌握的與工作有關(guān)的技能、能力以及知識(shí)的深度和廣度來支付基本薪酬的一種報(bào)酬制度�！　〖寄苄匠甑娘@著特征　...