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“十二五”期間國有企業(yè)薪酬改革對策研究
十二五規(guī)劃建議提出努力實現(xiàn)居民收入增長和經(jīng)濟發(fā)展同步、勞動報酬增長和勞動生產(chǎn)率提高同步、低收入者收入明顯增加、中等收入群體持續(xù)擴大、貧困人口顯著減少,同時也提出在要素價格等重要領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取...
閱讀(889)
2012-03-08
職場內(nèi)薪酬激勵的罪與罰
雖然錢不是萬能的,但是作為企業(yè)來說,薪酬激勵永遠是一個不可或缺的重要手段,尤其對于大多數(shù)中基層員工來講。那么,如何利用好薪酬這個激勵因素呢?一般企業(yè)的薪資結(jié)構(gòu)都會包括工資和獎金兩個基本部分,那么工...
閱讀(884)
2012-03-08
薪酬與員工滿意度的探討
員工滿意度受工作環(huán)境、工作條件、工作成就感、個人發(fā)展等多方面因素的影響,薪酬是影響員工滿意度的一個很重要的因素。一個國外民意調(diào)查組織在研究以往二十年的數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn):在所有的工作分類中,員工都將工資與...
閱讀(884)
2012-03-08
構(gòu)建薪酬體系需要平衡的四大因素
企業(yè)如何通過薪酬體系來有效傳達公司理念、充分激勵員工、提高企業(yè)和員工的績效,是一個現(xiàn)實的挑戰(zhàn),相信全面薪酬體系會是一個可能的選擇。本文分析了若干在華跨國公司實施全面薪酬管理的理論與實踐,并與國有企...
閱讀(883)
2012-03-08
薪酬管理公平性對職工薪酬滿意感的影響分析
研究薪酬管理公平性與職工薪酬的滿意感之間的關(guān)系,對于提高職工的薪酬滿意感,提高職工工作的積極性,促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有非常重要的意義。一、薪酬管理公平性與薪酬滿意感1.薪酬管理公平性。在許多人的心目...
閱讀(884)
2012-03-08
e-HR推動加薪精細化
面對CPI的持續(xù)上漲、競爭對手的誘惑,不加薪就跳槽成了很多企業(yè)骨干員工的自然選擇;反過來,如果加薪操作不當,又可能造成內(nèi)部新的不平衡,達不到預期激勵效果。加薪到底該如何操作呢?本文將從企業(yè)加薪操作實務...
閱讀(889)
2012-03-08
短視的精打細算?對薪酬過于吝嗇終將付出代價
隨著疲軟的經(jīng)濟拖入新的一年,很多雇主不得不在員工福利和薪酬問題上做出艱難的決定。這意味著對美國的勞動大軍來說,薪水沒有提高,醫(yī)療保險費卻提高了。401(k)計劃不再受到追捧。獎金越來越少,甚至根本拿不...
閱讀(885)
2012-03-08
漲薪潮背后的企業(yè)難題 2012破解漲薪魔咒
編者按/ 2012年,中國各省份紛紛上調(diào)了最低工資標準,員工工資上漲以及社會保險等福利的增加,讓企業(yè)的用工成本增長接近20%.對很多民營制造企業(yè)而言,必須保持每年13%以上的銷售增長,才能維持現(xiàn)有的薪酬福利水...
閱讀(883)
2012-03-08
唯有漲薪才能穩(wěn)定員工
前程無憂日前發(fā)布的《2012離職與調(diào)薪調(diào)研報告》(下簡稱《報告》)顯示,2011年員工離職率處于高位!秷蟾妗奉A計,2012年上半年中國企業(yè)要漲薪9.8%,以超過GDP的薪酬漲幅方能保證有穩(wěn)定的員工隊伍。 高離職...
閱讀(878)
2012-03-08
令人擔憂的養(yǎng)老錢
《2011中國養(yǎng)老金發(fā)展報告》的發(fā)布可謂是一石驚起千層浪。老百姓在擔心錢包越來越縮水的同時,未來的養(yǎng)老錢似乎更加值得擔憂。報告揭露出兩大令人擔憂的數(shù)據(jù):一個是2010年上海、江蘇、湖北、湖南等14個省市和新...
閱讀(878)
2012-03-08
讓薪酬與員工業(yè)績聯(lián)動起來
薪酬是員工勞動報酬的具體體現(xiàn),薪酬是對員工的最佳激勵方式之一。但隨著企業(yè)競爭的愈發(fā)激烈,薪酬的激勵如果不能體現(xiàn)激勵效果,則薪酬的設計與管理一定出現(xiàn)問題。薪酬的本質(zhì)就是激勵,它以調(diào)動員工的工作積極性、...
閱讀(894)
2012-03-08
漲薪不可怕 向“控制”要效益
大量中小企業(yè)以資金、設備、人員、技術(shù)的高投入、高消耗方式,實現(xiàn)快速擴張,規(guī)?焖賶汛髸r,其管理粗放、浪費嚴重的缺陷暴露無遺,利潤率急劇下降,甚至虧損,沒有漲薪潮,這些企業(yè)也難以為繼。 東莞一間...
閱讀(874)
2012-03-08
公司董事會須提防高管漲薪潮
大約25年前,我參加了一家《財富》(Fortune)世界500強公司的股東大會,會場擁擠不堪,同時又彌漫著不安的情緒。會議期間,一位股東舉起了一張大幅彩色圖表,展示給與會人員。圖表顯示了該公司CEO薪酬和股東回...
閱讀(889)
2012-03-08
薪酬案例
福利的“花樣年華”——有多少福利可以創(chuàng)新
隨著員工需求的個性化發(fā)展趨勢,員工福利也有了更多創(chuàng)新的空間,企業(yè)在滿足了員工共性的需求同時,也在努力提升在員工個性化需求的滿意度。品類繁多、自由選擇的彈性福利菜單,能否讓企業(yè)在福利的有效性和人性...
閱讀(891)
2012-03-08
有多少加薪不是逼出來的
有消息透露,富士康科技集團自2月1日起,全面調(diào)升大陸各廠區(qū)基層員工的基本薪資,加薪幅度為16%至25%. 在此次加薪之前,作為蘋果公司的代工廠,富士康正遭遇來自各界的壓力。有媒體引述美國公平勞工協(xié)會(FLA...
閱讀(878)
2012-03-08
科學薪酬激勵體系讓人才升值
地產(chǎn)行業(yè)在十年的黃金發(fā)展時期,呈現(xiàn)出人才加速流動、薪酬水平跳躍式增長的活躍氛圍,對人力資源管理工作,特別是薪酬管理工作提出了很大考驗。 薪酬不僅僅是支付工具和交易砝碼,更是一種激勵手段?茖W的...
閱讀(889)
2012-03-08
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