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年度培訓需求分析的三大技巧
培訓需求分析是否有效決定了培訓計劃是否準確。培訓的需求分析是有方法的,掌握了年度培訓需求分析的技巧,單項培訓需求分析就更簡化、更容易操作了。 合縱連橫,啟動工作 年度培訓需求分析一般在...
閱讀(897)
2014-11-20
優(yōu)秀HR必做工作:培訓需求管理
很少有培訓管理者談及培訓需求管理。更多的企業(yè)培訓管理者,甚至是培訓機構的專業(yè)人員,在制定培訓計劃或侃侃而談培訓效果的同時,卻經常忽視培訓需求管理,而僅是將注意力集中于培訓實施的環(huán)節(jié)。一個稱職的培訓...
閱讀(948)
2013-07-30
企業(yè)培訓需求必知三要點
前幾天,朋友到一家新的公司負責培訓,然后就咨詢我如何確定培訓內容。該公司主要是做網絡廣告的(我的理解),公司人員規(guī)模在100人以內,現(xiàn)在在全國范圍內進行渠道拓展和客服,從老板的角度主要是因為渠道的人員...
閱讀(973)
2013-01-18
關于培訓需求調查的支點
培訓部門的工作一般都是從培訓需求調研開始的。當然培訓需求調研有很多方法了,勝任力為基礎的培訓開發(fā),績效差距模型為基礎的方法,崗位技能分析為基礎的培訓開發(fā),當然可以根據重要與熟悉度等調查表去調查一個...
閱讀(1015)
2012-11-26
6種培訓需求分析方法
如果說到培訓需求分析,或許大多數人都不會否認他的重要性和必要性。如果提到如何做需求分析,或許大多數的人在一開始接到業(yè)務部門的培訓需求的時候,可能會覺得這個事兒好辦,不是那么難。不就是發(fā)個問卷調研一...
閱讀(1452)
2012-08-21
黃宗孟看培訓需求分析的六大實效方法
培訓作為企業(yè)的人力資本投資,其成敗在很大程度上依賴于培訓需求分析。因為培訓需求分析是整個培訓管理活動的第一個環(huán)節(jié),它決定了培訓能否瞄準正確的目標,進而影響到能否設計與提供有針對性的培訓課程,因此對...
閱讀(904)
2012-08-21
培訓經理:選擇培訓公司六大法則
隨著競爭越來越激烈,很多企業(yè)開始重視給員工進行培訓,不管是新入職的,還是要晉職的,或者是日常的安排。企業(yè)做培訓對于企業(yè)發(fā)展以及員工本身來說是雙贏。對于大多數企業(yè)來說,完全依靠自身的實力進行內部培訓...
閱讀(902)
2012-08-21
培訓市場為什么會萎縮
到目前為止,很多企業(yè)都反映出這樣的問題,企業(yè)的培訓需求在下降,因為企業(yè)的老板,高層管理人員感覺到培訓所取得的效果始終不盡如人意。在現(xiàn)實中也遇到類似的情況,某些企業(yè)的老總說每年投入的培訓費用、人力不...
閱讀(905)
2012-08-21
培訓需求的結構化定位與任務分解
提起培訓需求,我們許多許多培訓管理者會想到課程需求、想到員工提升方向如KAS辨識、三個層面的需求分析,而真正被問到:培訓需求分析到底包括什么內容?如何去完成?一般都會左右而言它,動輒問卷、訪談等溝通手...
閱讀(918)
2012-08-21
培訓需求分析的4把金鑰匙
經常和業(yè)內同行交流,大家都會提到培訓管理中的老大難問題之一:如何進行培訓需求分析。我結合自己多年的培訓管理經驗,從實操的角度闡述一些實用的技術和方法。首先,我們必須明白為什么要做培訓需求分析?有句...
閱讀(918)
2012-08-21
培訓需求
培訓需求分析與年度培訓規(guī)劃
一、年度培訓規(guī)劃的重要性眾所周知,人才的培訓教育是人力資源開發(fā)獲取高素質人才的一種基本原動力。人才是企業(yè)最重要的資源,培訓教育是一種投資,對員工要進行終身教育,企業(yè)、部門、單位、社會要成為學習的組...
閱讀(923)
2012-08-21
破解營銷培訓行業(yè)真相
一、培訓行業(yè)競爭激烈之假象培訓行業(yè)競爭真的很激烈嗎?行內人大都會說非常激烈!不信你看——Ø 培訓經理每天收到幾十封郵件,都是培訓公司發(fā)來推薦課程的;Ø 常常會出現(xiàn)幾家培訓公司撞車現(xiàn)象(...
閱讀(899)
2012-08-21
現(xiàn)代企業(yè)如何做培訓需求分析?
培訓是一種投資,而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析,即培訓需求分析。作為培訓管理的關鍵環(huán)節(jié),培訓需求分析很大程度上依賴于企業(yè)中高層的重視,特別是作為執(zhí)行者的中層管理人員,要掌握一定...
閱讀(921)
2012-08-21
張詩信:九種“科學的”培訓需求分析方法
培訓需求分析是培訓活動全流程的首要環(huán)節(jié),是制定培訓計劃、設計培訓方案、培訓活動實施和培訓效果評估的基礎。因此,正確的培訓需求分析十分重要,如果這一步忽略了或出了差錯,隨后進行的所有的工作都可能是錯...
閱讀(883)
2012-08-21
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