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HR修煉:要找到適合自己的方法
和周圍同事和同行閑聊時,我總愛問一個形而上的問題:作為一個HR,你覺得怎樣修煉才能達到較高的境界呢?
閱讀(885)
2015-02-26
培訓方法
離職前100天的職業(yè)規(guī)劃,你會做嗎?
離任前與上任前的100天相比,對于公司決策型領導、職業(yè)經(jīng)理人這類型的領軍人物來說,如果他們能夠在離任前盡職盡責、善始善終,堅持到離任前的最后一天,這將大幅提高公司以良好的狀態(tài)度過過渡期的可能性,而且離...
閱讀(882)
2015-02-14
企業(yè)如何擁有高素質(zhì)人才
企業(yè)的成長靠什么,人才!企業(yè)的生存靠什么,人才!企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新靠什么,優(yōu)秀的人才!企業(yè)的成功靠什么,還是高素質(zhì)的人才! ∪瞬湃瞬胚是人才,高素質(zhì)專業(yè)化人才對于現(xiàn)代企業(yè)的作用是不言而喻的。人才資源...
閱讀(887)
2014-12-19
企業(yè)如何擁有高素質(zhì)人才
企業(yè)的成長靠什么,人才!企業(yè)的生存靠什么,人才!企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新靠什么,優(yōu)秀的人才!企業(yè)的成功靠什么,還是高素質(zhì)的人才! ∪瞬湃瞬胚是人才,高素質(zhì)專業(yè)化人才對于現(xiàn)代企業(yè)的作用是不言而喻的。人才資源...
閱讀(879)
2014-12-19
京東企業(yè)大學:顛覆培訓
什么是培訓?很多公司認為培訓 = 培訓人 + 開發(fā)課程 + 上課培訓,這似乎是天經(jīng)地義的。但是,從業(yè)多年后,我發(fā)現(xiàn)我們需要對這些觀念進行顛覆性的思考。第一,是不是一定要培養(yǎng)人?培養(yǎng)人是人力資源或培訓部門...
閱讀(899)
2014-12-19
京東企業(yè)大學:顛覆培訓
什么是培訓?很多公司認為培訓 = 培訓人 + 開發(fā)課程 + 上課培訓,這似乎是天經(jīng)地義的。但是,從業(yè)多年后,我發(fā)現(xiàn)我們需要對這些觀念進行顛覆性的思考。第一,是不是一定要培養(yǎng)人?培養(yǎng)人是人力資源或培訓部門...
閱讀(932)
2014-12-19
建立企業(yè)培訓體系的基本思路
企業(yè)培訓工作要做到行之有效,首先必須建立一套比較完善的培訓體系,而培訓體系的建立必須從以下幾個方面著手:一、培訓機構設置培訓機構是企業(yè)組織培訓的常設機構,是培訓工作的計劃、組織、執(zhí)行與評估的部門。...
閱讀(895)
2014-12-18
建立企業(yè)培訓體系的基本思路
企業(yè)培訓工作要做到行之有效,首先必須建立一套比較完善的培訓體系,而培訓體系的建立必須從以下幾個方面著手:一、培訓機構設置培訓機構是企業(yè)組織培訓的常設機構,是培訓工作的計劃、組織、執(zhí)行與評估的部門。...
閱讀(880)
2014-12-18
麥當勞:傳授受用一生的價值觀與技能
每個人前面都有個梯子,你不要去想我會不會被別人壓下來,你爬你的梯子,你爭取你的目標。 作為快餐行業(yè)的老大,麥當勞的競爭優(yōu)勢是來自于其獨特和強大的培訓體系。麥當勞一直把人看作是企業(yè)最重要的財富,其...
閱讀(892)
2014-12-18
培訓人笑傲職場的八個工具
一、SWOT分析法:Strengths:優(yōu)勢Weaknesses:劣勢Opportunities:機會Threats:威脅意義:幫您清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢,把握環(huán)境提供的機會,防范可能存在的風險與威脅,對我們的成功有...
閱讀(883)
2014-12-17
互聯(lián)網(wǎng)時代如何做好銷售內(nèi)訓
銷售內(nèi)訓經(jīng)常是吃力不討好的事情。從理論上講,一線銷售應該是企業(yè)中最渴望能力提升的人群。因為他們每天都面臨現(xiàn)實的問題:被客戶拒絕。那么為什么會出現(xiàn)這樣的狀況呢?這件事情的根源,在于大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)訓,...
閱讀(887)
2014-12-17
培訓需求
五基培訓需求分析法
企業(yè)學習研究院根據(jù)多年從事企業(yè)培訓和相關咨詢服務的經(jīng)驗,自主研發(fā)了五基培訓需求分析法,具體是指分別從公司戰(zhàn)略、業(yè)績目標、業(yè)務流程、勝任能力、職務發(fā)展五個維度來分析企業(yè)的培訓需求。已在TTM 會員中引起...
閱讀(946)
2014-12-16
制定2015年度培訓計劃應注意的四個問題
一.制訂一個持續(xù)培訓計劃制訂一個持續(xù)性培訓計劃時,管理層必須將他們期待得到的結果優(yōu)先考慮。不可避免的一個問題是,擬訂中的計劃是用于提升員工的工作技巧還是需要協(xié)助員工個人的發(fā)展?實際上,不少企業(yè)在制...
閱讀(878)
2014-12-16
培訓評估
有口碑的培訓才是真正的好培訓
培訓效果評估,年復一年的成為培訓同行頭疼的問題。有時候討論多了,感覺就像KPI誤區(qū)一樣,本是為了促進業(yè)績的考核,變成了為了考核而考核。回到最基本的思考原點,我們要回答的最重要的一個問題是:誰來評估培訓...
閱讀(896)
2014-12-15
培訓評估
安永EYU:覆蓋全員的培訓體系
四大國際會計師事務所之一的安永在全球140多個國家擁有約16萬名員工。在一般人的眼中,響亮的品牌及與之相伴的高額薪酬,似乎是安永吸引優(yōu)秀人才的殺手锏,但事實上,這只是隔霧看花。清晰的職業(yè)生涯發(fā)展路徑、以...
閱讀(3606)
2014-12-15
在培訓與銷售之間
一直做商場導購培訓的工作,也一直認為培訓是輔助銷售的工作,之所以寫這篇文章,源于有次做完一場培訓,后來收到業(yè)務的電話,說培訓后的第二天,培訓的那個型號賣的非常好,非常感謝等等這些話,本來以為就...
閱讀(883)
2014-12-12
淺析會議營銷企業(yè)文化價值觀的塑造
企業(yè)也是有價值觀,企業(yè)價值觀就是指企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈,努力使全體員工都必需信奉的信條。企業(yè)價值觀是企業(yè)哲學的重要組成部分,它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準則,如企業(yè)對市場、...
閱讀(876)
2014-12-12
建立企業(yè)大學的八項注意
企業(yè)大學這個詞語大家并不陌生,尤其是近幾年更是成為了培訓界的熱門話題,很多國內(nèi)的企業(yè)都已經(jīng)或者準備建立自己的企業(yè)大學和商學院。確實,在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)大學對于員工教育、企業(yè)文化的傳播與提升、企業(yè)...
閱讀(898)
2014-12-11
走出誤區(qū)~學習型組織不只是“學習”
盡管學習型組織已經(jīng)成為一個時髦詞匯,但是不客氣地講,很大一部分人并沒有理解它的實質(zhì),對它的理解非常狹隘,誤以為學習型組織的核心任務就是簡單地獲取知識即通常所謂的學習,正是這種狹隘理解阻礙了學習型組...
閱讀(887)
2014-12-11
從公關危機視角看投訴應對
一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可能在兩周后在美國德克薩斯引起一場龍卷風。這是氣象學家洛倫茲1963年提出來的著名的蝴蝶效應。蝴蝶效應說明,一件看似微不足道的事情經(jīng)過一...
閱讀(881)
2014-12-10
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