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1.用社交和移動產(chǎn)品破除學習障礙。　　內部和地理障礙是信息傳播的攔路石。借助社交和移動工具，無論是紐約或上海的員工，抑或是不同部門、不同辦公室成員之間，都能更容易地分享新突破和新構想�！　�2. 隨時能...

時光飛梭，2015年僅剩一個月的時間，對于每一名培訓管理者來說，又是到了最頭疼的時刻--制定年度培訓總結及計劃。凡事預則立，不預則廢，一份能結合公司戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務需求的企業(yè)培訓計劃書，不僅能為為次年的...

很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在對員工進行培訓之后，被培訓的員工流失傾向越來越嚴重，特別是一些培訓后的技術骨干員工。 究其原因，主要是因為，經(jīng)過培訓的員工認為自己的技能有了進一步的提高，而這種提高并沒相應地在待遇...

根據(jù)企業(yè)對人才培養(yǎng)的不同需要，以及企業(yè)在人才培養(yǎng)中內容的不同特性，我們根據(jù)教學設計專家長期的研究結果，總結出6種不同的課程開發(fā)（教學設計）模型，即ISD模型、ADDIE模型、HPT模型、CBET模型、霍爾模型、納...

員工關系管理，同樣被深深地打上了時代的烙印。進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，我們談員工關系管理，也一定不能脫離這個時代背景。

一個企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過培訓的員工；一個企業(yè)風險最小、收益最大的投資是給予員工必要的培訓。　　在移動互聯(lián)微時代，線上、線下相融合的O2O全渠道經(jīng)營必將成為零售業(yè)界的主流趨勢。但是，如果一個企業(yè)連面...

在經(jīng)歷了前些年領導力開發(fā)項目的停滯期后，許多企業(yè)培訓模式與發(fā)展領域的領導者們敏銳地察覺到，隨著經(jīng)濟逐漸復蘇，企業(yè)有可能再次大力投資領導力開發(fā)項目。在各個國家、各行各業(yè)，企業(yè)培訓模式與發(fā)展專業(yè)人員...

企業(yè)老板經(jīng)常會提出這樣的問題：為什么公司每年引進了大量的培訓，而員工的工作表現(xiàn)卻沒有明顯提高。有調查數(shù)據(jù)顯示：培訓對改善員工績效作用非常大的比例只有3%。除了培訓管理和師資選擇上的失誤以外，企業(yè)管理...

眾所周知，培訓在企業(yè)中的建立和發(fā)展需要經(jīng)歷四個階段：培訓福利階段、培訓管理階段、人才培養(yǎng)階段、轉型升級階段。從福利，到建立系統(tǒng)化的培訓管理體系，到人才梯隊的建設，到組織的轉型升級和績效改進，培訓在...

培訓，對于企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)的作用不用多說，相信從事人力資源或者企業(yè)培訓的人都會知曉。今天我想說的是在現(xiàn)今企業(yè)培訓中目前比較常見的一種現(xiàn)象，企業(yè)只注重培訓的課程、方法、形式，卻忘記了企業(yè)培訓的真...

你知道你求職失敗的原因嗎？專家認為現(xiàn)在的大學畢業(yè)生在求職中存在著很多誤區(qū)，而這些都是直接導致自己求職失敗的心理原因。

人力資源規(guī)劃能否落實，關鍵在于我們所制定的規(guī)劃是否符合實際。年底歲末，當年的工作陸續(xù)收尾，年終總結也完成的差不多， HR們也要開始根據(jù)總結的結果進行下一年年度人力資源規(guī)劃。在當前經(jīng)濟形勢低迷的情況下...

加拿大心理學家、麥吉爾大學教授德比·莫斯考維茨曾作過一個有趣的研究，根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫出了一幅一周工作節(jié)律圖，她認為，人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五，工作節(jié)律大不相同，一周的前半部，人的精力旺盛，態(tài)度和行為比較激進；一周的

優(yōu)秀的人都不喜歡被管理被束縛，他們希望能自由自在地創(chuàng)新，自由自在地創(chuàng)造價值。所以以后管理的價值并不是去規(guī)定人，去束縛人，去管理人。序：管理學是一個不停接近的真理這個主題一共可以分三個部分：創(chuàng)造、反...

全球人口結構的轉型　　近年來，歐美國家都在面臨人口結構的劇烈轉型。在歐洲，人口老化加上生育率的低下，使得2000－2010年間的人口總數(shù)減少了1%，而這個趨勢在未來40年間還將持續(xù)甚至不斷惡化。根據(jù)聯(lián)合國人口...

企業(yè)管理培訓，中國最熱。場次頻，人數(shù)多，規(guī)模宏，業(yè)者眾，課程雜，消費巨。世界各地，企業(yè)管理培訓如此熱烈，落后國家做不到，發(fā)達國家用不著。最令人稱奇的是，不僅《孫子兵法》、《易經(jīng)》都是管理學，連佛家...

擬定培訓計劃，首先應當確定培訓需求。從自然減員因素、現(xiàn)有崗位的需求量、企業(yè)規(guī)模擴大的需求量和技術發(fā)展的需求量等多個方面對培訓需求進行的預測。對于一般性的培訓活動，需求的決定可以通過一下幾種方法：（...

人力資源管理制度的制定、修改屬于人力資源管理體系的組成部分，其構建需要構建成本，包括制度制定修改人員的工資、對外咨詢費、資料費、培訓費、差旅費等。如果操作不當，除后續(xù)論述中所講的違法成本之外，前述成本也將付諸東流。

廣東省人力資源和社會保障廳下發(fā)通知，進一步調整完善工傷保險費率政策，通知要求，工傷保險基金累計結存規(guī)模較大的統(tǒng)籌地區(qū)，應適當下調工傷保險繳費費率。

　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底體現(xiàn)在人力資源的競爭上。　　培訓作為人力資源開發(fā)與獲取的重要手段，在實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長，打造和保持企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，已成為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不...