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自我介紹在現(xiàn)在公考面試環(huán)節(jié)中占有很重要的地位，在有些地區(qū)的國考面試中往往還會以第一題的位置出現(xiàn)在考卷上。所以在自我介紹這種題型的回答中考生們要清楚的知道應該避免出現(xiàn)哪些問題，不要誤入這些陷阱。在自...

公司預招聘核算員一名，第一輪面試共約見了七八位應聘者，最后一個到的學歷最高，是鞍山某本科學校的畢業(yè)生小趙。一推門，我們均是驚艷不小——只見她一副九零后非主流打扮，完全就是個小潮人：畫著大濃妝...

要預測企業(yè)的贏利水平，快樂這個風向標可能比首席財務提供的多種預測指標都好用。研究結果表明，快樂的人往往表現(xiàn)更優(yōu)秀，銷售業(yè)績比較好，收入比別人高，辭職可能性比較低，而且更健康。請輸入標題 abcdef...

對于創(chuàng)業(yè)公司來說，招聘是公司成長的重要一環(huán)。初創(chuàng)公司在成立初期由于沒有成熟的招聘渠道，如何快速識別優(yōu)秀人才需要創(chuàng)始人深思熟慮。紐約一些最敏銳的企業(yè)家經(jīng)常問我：如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才？關于這個問題，我斷...

在任何企業(yè)中，薪酬都是非常敏感話題，一定程度上決定了員工的去留。作為企業(yè)的薪酬主管和各級管理者，處理不好可能會造成不良影響。接下來，阿呆給大家講一下薪酬管理中常見的3種誤區(qū)：01）薪酬市場競爭性低，低...

阿里巴巴早已是中國最知名的企業(yè)之一了，很多人都想進入這家巨擘。去年開除搶月餅的員工引發(fā)了廣泛討論。那么阿里的人才觀是什么？本文是螞蟻金融服務集團CEO，阿里巴巴集團前CPO（首席人才官）彭蕾在湖畔大學的...

對HR來講，特別是對于HR新手來講，所有的職業(yè)經(jīng)歷，終將歸于一種職業(yè)理想。而在理想和現(xiàn)實之間，需要面對三個機會：學習、成長、轉型。有意思的是，機會往往都偽裝在自己身邊，你要看得見，跟得上，抓得住。學習...

有法律界人士近期調研發(fā)現(xiàn)，微信工作群不分工作日、節(jié)假日狂轟濫炸，已成為不少企業(yè)的常態(tài)。 不過，對于這種在工作群里的交流，也有人表示，并不討厭。在一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就職的小袁表示，平時參與的工作群不少...

　在校大學生實習是提升其就業(yè)能力素質的必要環(huán)節(jié)。然而,在實際中,在校大學生實習卻暴露出一些問題。　　中國勞動關系學院法學院副院長沈建峰介紹說,實習,是高等以及中等學校學生經(jīng)學校組織或批準后,按照專業(yè)培養(yǎng)...

招用未成年工需注意的法律義務民法總則第18條第二款規(guī)定，16周歲以上的未成年人，以自己的勞動收入為主要生活來源的，視為完全民事行為能力人�！　∫罁�(jù)勞動法的規(guī)定，年滿16周歲未滿18周歲的勞動者屬未成年工，...

　求職新人如何在面試官面前展示良好的精神狀態(tài)并獲得其好感？除了準備好理論知識，巧用肢體語言也會加分。以下就是一些在面試過程中提高成功率的心理學技巧。　　用手掌傳遞自信。手會影響你給人留下的印象。溫...

核心提示：離職發(fā)生的原因多種多樣，但新老員工薪酬差距大，績優(yōu)員工未得到及時認可，是目前普遍存在的誘因。為什么彌補新老員工的薪酬差距和給績優(yōu)員工有效的激勵會成為難題？　　近日，領英發(fā)布職場報告，一半...

核心提示：如果好不容易招進來一個，沒多久人又走了，如此反復，這對公司來講是很大的人力成本消耗。新人跑得這么快，是公司管理問題還是HR的問題?我們先來看一個例子�！　⌒氯说亩ㄖ�率是HR最關心的事情之一。如...

如今各類招聘平臺數(shù)不勝數(shù)，但Work Today卻從這塊飽和的市場里發(fā)現(xiàn)了一個商機，想成為藍領及體力勞動者的領英。近日，Work Today宣布獲110萬美元種子輪融資，進一步通過短信服務為求職者們解決工作問題。本輪投...

假如你是公司HR負責人，老板打算在企業(yè)推行績效管理。你通過了解后得知，大多數(shù)副總和部門經(jīng)理都支持，只有兩位部門經(jīng)理不愿意配合，你會怎么辦？

20%的人創(chuàng)造80%的業(yè)績，這是鐵律！可以說，一家企業(yè)的創(chuàng)造力，就是其關鍵人才的創(chuàng)造力�！度嗣竦拿�義》中，李達康和侯亮平績效亮眼、潛力無限，深得人心！對于管理者和HR來說，怎樣識別你公司的李達康與侯亮平，...

最近跳槽的朋友挺多，公司也來了幾個新面孔。有幾個老人向我抱怨，同職位新來的畢業(yè)生都比他的工資高，心里很是不平衡，雖然年終獎拿了挺多，工資也漲了20%，但自己勤勤懇懇在公司做了兩年還是比不上新來的應屆畢...

您的企業(yè)在實施績效管理過程中，有沒有遇到過這樣的問題：老板說績效考核數(shù)據(jù)不準確，不發(fā)放當月績效獎金。 也許你會說我沒有遇到過這樣的問題，但不代表這種現(xiàn)象不存在。今天就有位HR小伙伴，電話咨...

我曾幫一家電商公司招過一個非常優(yōu)秀的人才，這個人曾是某明星創(chuàng)業(yè)公司的二號員工，有把公司營收從0做到6億的經(jīng)驗，擁有豐富的供應鏈和運營經(jīng)驗，是全能型人才。有兩家公司都想挖他，最后他選擇了離家近的公司。...

什么是學校員工激情的發(fā)動機和驅動器？毋庸置疑，當然是薪酬與績效管理。但是對于薪酬績效的制定，一直是困擾教育培訓行業(yè)管理者十分頭疼的問題。該如何制定針對員工的薪酬績效辦法，是讓很多校長管理者做了很多...