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大量中小企業(yè)以資金、設備、人員、技術的高投入、高消耗方式，實現快速擴張，規(guī)模快速壯大時，其管理粗放、浪費嚴重的缺陷暴露無遺，利潤率急劇下降，甚至虧損，沒有漲薪潮，這些企業(yè)也難以為繼�！　�東莞一間五...

大約25年前，我參加了一家《財富》（Fortune）世界500強公司的股東大會，會場擁擠不堪，同時又彌漫著不安的情緒。會議期間，一位股東舉起了一張大幅彩色圖表，展示給與會人員。圖表顯示了該公司CEO薪酬和股東回報...

　隨著員工需求的個性化發(fā)展趨勢，員工福利也有了更多創(chuàng)新的空間，企業(yè)在滿足了員工共性的需求同時，也在努力提升在員工個性化需求的滿意度。品類繁多、自由選擇的彈性福利菜單，能否讓企業(yè)在福利的有效性和人性...

　有消息透露，富士康科技集團自2月1日起，全面調升大陸各廠區(qū)基層員工的基本薪資，加薪幅度為16%至25%.　　在此次加薪之前，作為蘋果公司的代工廠，富士康正遭遇來自各界的壓力。有媒體引述美國公平勞工協(xié)會（F...

地產行業(yè)在十年的黃金發(fā)展時期，呈現出人才加速流動、薪酬水平跳躍式增長的活躍氛圍，對人力資源管理工作，特別是薪酬管理工作提出了很大考驗�！　⌒匠瓴粌H僅是支付工具和交易砝碼，更是一種激勵手段。科學的薪...

　前言：　　近日，某北京網友稱月入7500元仍無安全感�？鄢�保險和稅實發(fā)6500元，住十余平方米的單間，租金1500元，吃飯約1200元，應酬500元，其他費用600元，每月寄回家500元，每個月的積蓄不足2500元。正所謂：...

新聞一：信息時報2月8日訊 隨著春節(jié)過后返工潮的到來，困擾珠三角的用工荒問題又開始凸顯。記者近日走訪發(fā)現，一直被視為用工荒重災區(qū)的制造業(yè)，部分企業(yè)返工率不到40%，招聘人員磨盡三寸之舌，也沒能招到多少工...

在全國兩會上，養(yǎng)老金入市是個備受關注的話題�！　�3月6日，全國社會保障基金理事會理事長戴相龍接受記者采訪時表示，養(yǎng)老金入市是一個趨勢，現在說養(yǎng)老金入市買股票有風險，是因為現在股市并不好，但實際上，養(yǎng)...

　醞釀三年有余的《工資條例》遲遲難以出臺未必不是一件好事，因為該條例醞釀的三個核心內容：工資增長保障機制、同工同酬制度和工資集體協(xié)商機制似乎都忽視了同一個問題：責任底薪的存在。如果允許責任底薪的怪...

股權激勵漂洋過海來到中國后，逐漸演變成高管利益輸送的新通道。眼下，中石油旗下昆侖能源的股權激勵模式就引發(fā)外界不小的爭議。盡管身處壟斷行業(yè)，但這家香港上市的公司截至2011年上半年，授出及尚未行使的期權...

　作為一個市場化公司，關鍵是建立一整套適應市場化運作要求的企業(yè)機制，包括建立在合理的產權體制基礎上的法人治理結構、企業(yè)決策和監(jiān)督機制、企業(yè)人的激勵和約束機制�！　」�司激勵機制的構建關鍵是對企業(yè)中的...

　實施績效薪酬比對法在于其導向價值，可以引導高管層更加注重企業(yè)整體業(yè)績和價值的提高，形成良性的倒逼機制；推進時須積極爭取主要領導的支持，因企制宜地運用比對結果，避免企業(yè)內部矛盾　　高管薪酬管理難題...

　在不同資本市場上市的中國企業(yè)，在同一高管人才庫的供給需求關系影響下，高管薪酬水平將逐漸趨同，高管薪酬與公司績效的相關性將進一步增強，企業(yè)間的高管薪酬差距會進一步增大。會有更多的公司迫于人才競爭壓...

盡管任期內遭遇了一系列質量問題和召回事件，美國強生公司近日披露，即將卸任的CEO威廉。韋爾登將能領到高達1.435億美元的退休金。其中，養(yǎng)老金福利的現值約為4840萬美元，過去40年間職業(yè)生涯中共積累的延期支付...

隨著國有企業(yè)公司制度的改革和現代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)在薪酬管理方面也制定了一系列的改革措施，到目前為止第一輪的國企薪酬改革已經基本完成。但改革過程當中仍有一些問題沒有完全解決，影響著國企的整體...

　為什么中國這么多人想創(chuàng)業(yè)？因為多數是跟利益有關系，員工認為跟老板打工賺不到錢，自己辛辛苦苦賺來的錢被老板剝削了。所以只有自己當老板才會賺得更多。然而，事實上是不是這樣的呢？只有創(chuàng)業(yè)過的人，才能真...

經濟的黯然失色絲毫沒有影響高科技企業(yè)的人才爭奪。在硅谷，從谷歌這樣的大型企業(yè)，到最小規(guī)模的初創(chuàng)型公司，各家都在爭相挖掘最優(yōu)秀的IT人才�！　�為了防止有經驗的老員工跳槽，美國加州的大公司紛紛提高了薪酬...

這兩年，員工工資逐年上漲，讓不少老板叫苦不迭。在傳統(tǒng)工資體系來看，員工收入多了，老板收益就少了，給人的感覺好像老板賺錢就是克扣員工工資一條道。員工工資少了，也往往懷疑老板心太黑了。事實上雙方都有可...

　首先：談談為什么說相對高薪的企業(yè)，其實總體的人力成本并不比那些相對底薪的企業(yè)高？　　談及企業(yè)的總體人力成本，大多數人首先都會想到工資、獎金、社保等顯性的人力成本，但往往忽略了招聘成本、人員置換成...

　企業(yè)采取高薪酬定位策略，主要有兩個優(yōu)點，首先是相對能吸引到更多優(yōu)秀人才，其次是員工的穩(wěn)定性會比較高，但高薪酬定位策略同樣也有明顯的缺點；首先是企業(yè)的薪酬成本較高，當企業(yè)的經營業(yè)績下滑時，必然會首...