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組織管理

管理崩潰始于戰(zhàn)略（經典）

一位《財富》排行榜前20名公司的高級戰(zhàn)略規(guī)劃師告訴我們：你可能擁有全世界最好的流程，但如果你的治理系統(tǒng)無法提供正確的方向和修正能力來實現其目標，那么成功只能聽天由命了。同理，如果公司擁有世界上最好的...

閱讀（920） 2016-03-11
績效管理

GE終于明白了績效管理的真諦

在經過了三十多年的傳統(tǒng)績效管理系統(tǒng)運用，GE終于宣布放棄她引以為豪的績效考核強制分布曲線和＂末位淘汰制＂，對現有績效管理體系進行全新的改革。新的績效管理系統(tǒng)將以APP方式出現，經理對員工的管理與考核主要...

閱讀（1047） 2016-03-11
培訓需求

怎樣做出一個100分的培訓需求調研？

說到培訓需求調研，培訓HR可以說是久經沙場，經驗豐富，聞聲起舞，對于各式各樣的培訓調研方式幾乎可以倒背如流：觀察法、問卷調研法、訪談法、資料分析法、焦點小組法、績效考核法。當然，應對不同的培訓目標和...

閱讀（1016） 2016-03-11
薪酬福利

落聘并非單方調崗降薪乃至解約的理由

落聘并非單方調崗降薪乃至解約的理由員工稱落聘后被調崗降薪不服從又被解約仲裁裁決公司做法無依據應繼續(xù)履行合同單位回應此事復雜正處理不方便接受采訪落聘就是落聘，咋就成不勝任工作了呢。高峰侖向記者...

閱讀（958） 2016-03-10
招聘渠道

獵頭CC定向挖人的四種主要手法和策略

不少粉絲會在后臺留言問怎么打CC，希望這些方法能夠幫助到你們！其實就要膽大、心大！【手法一】單刀直入要點說明：以直接果斷、勿庸置疑的語氣和態(tài)度進行詢問。適用范圍：向前臺要求直接轉入某部門；向前臺詢問...

閱讀（1143） 2016-03-10
招聘渠道

一個小白誤入獵頭朋友圈，你們感受一下~

1千萬不要跟獵頭說你工資高，否則你的自尊心會死得很慘~小白：我現在年薪十萬，感覺已經很高了。請問那些高級工程師是如何做到年薪30萬的？獵頭：跟老板少要半年薪水就行。2剛畢業(yè)的大學生千萬不要自我感覺太良好...

閱讀（918） 2016-03-10
組織管理

HR、管理者如何面對頻繁找茬兒的員工？

杜胖爺這些天時常碰到有朋友表示苦惱，公司里或團隊里總有刺頭兒頻繁找茬兒，溝通多次無果，不知道咋辦。這里分具體事例來給大家說說看法。事例A：業(yè)績Top1的刺頭兒員工甲公司的員工王某加盟公司2年來，在部門經...

閱讀（934） 2016-03-10
組織管理

作為企業(yè)的管理人員沒有“擔當”怎么行？

作為一個企業(yè)管理人員，在日常工作中，應擔當什么？怎么去擔當？怎么擔當好，這是一個值得深思的課題。擔當，是優(yōu)秀管理人員素質的體現；擔當，是企業(yè)文化的反映。擔當是什么？就是承擔責任。敢于擔當、勇于擔當...

閱讀（981） 2016-03-10
組織管理

管理不是控制，而是釋放！

關于如何激勵員工創(chuàng)造巔峰績效這個話題，無論是書店暢銷版排名還是微信轉發(fā)量都位居前茅，可見這個話題被關注的程度和流行程度之高。這段時間想要努力地對激勵有所突破性思考，然而卻發(fā)現一個很有趣的現象：德魯...

閱讀（893） 2016-03-09
組織管理

2016年的績效管理有這些新趨勢你認同嗎？

如果組織希望培養(yǎng)高績效文化，吸引與留住人才，還是需要對績效管理體系做一些根本性的改變。根據某機構2015年進行的績效管理調研，有超過一半的組織計劃在未來的18個月內，對目前的績效管理進行重塑與調整。某機...

閱讀（893） 2016-03-09
社會保險

養(yǎng)老金實現“十二連漲” 算算你漲了多少錢

近日，《關于2015年中央和地方預算執(zhí)行情況與2016年中央和地方預算草案的報告》提請十二屆全國人大四次會議審查。

閱讀（918） 2016-03-09
培訓方法

能做好企業(yè)內部培訓的HR一定都知道的事

企業(yè)內部培訓，看起來簡單，實際非常復雜。它不像外部培訓，邀請好的培訓師，導入聞所未聞思維觀念，利用酷炫的授課技巧，啟發(fā)式的提問，引導出合理的答案。

閱讀（919） 2016-03-09
薪酬福利

薪酬真不是改變員工離職率的主要因素

“快遞員月薪過萬”的新聞引起了不少的響應，也有不少人被此噱頭吸引，轉行做快遞行業(yè)。就在看似高工資的背后，為何卻瀕瀕出現離職潮，用工荒？

閱讀（940） 2016-03-09
社會保險

人社部：去產能內退職工由企業(yè)發(fā)生活費繳社保

昨天，全國政協(xié)就“積極穩(wěn)妥做好去產能過程中的人員安置工作，扎實推進供給側結構性改革”召開提案辦理協(xié)商會。工信部、人社部、發(fā)改委、教育部、財政部等部委作為相關提案的承辦單位現場對工作作出回應。

閱讀（916） 2016-03-09
員工關系

數字技術助力消除職場性別差距

埃森哲發(fā)現，如果各國政府和企業(yè)能夠將女性的數字技術嫻熟度提高一倍，發(fā)達國家與發(fā)展中國家可分別在2040年和2060年實現職場性別平等，這比當前速度提高了大約一倍。要想更快地突破性別差異導致的職場天花板，你...

閱讀（902） 2016-03-09
績效指標

如何激勵知識型員工

隨著知識技術全球化創(chuàng)新的涌現，速度型企業(yè)的出現和知識經濟時代的到來，現代企業(yè)正面臨著一種新的競爭環(huán)境——不間斷的變革和髙度的不確定性。在這個環(huán)境下，企業(yè)要生存，要保持可持續(xù)發(fā)展，關鍵是要通過管理找...

閱讀（908） 2016-03-09
組織管理

讀典學管理（2）賞有常法，罰有準繩

賞罰有據的據，一是要有依據，所以得賞有常法，罰有準繩；二是要講證據，所以賞不可虛施，罰不可妄加。賞罰無據，行之不遠，賞罰無章，何以沮勸？賞罰的依據，必須事先約定并且公之于眾，方能做到望賞而行、知罰...

閱讀（994） 2016-03-09
薪酬福利

企業(yè)大佬們都是如何談加薪的？

企業(yè)的員工有沒有主人翁的意識是很重要的，員工成為主人，才能真正沉下心去做事情。辦企業(yè)的時候，股東利益和客戶利益絕對是重要的，但是同時，也要把員工的利益放在很高的地位。讓我們一起看看中國知名的企業(yè)大...

閱讀（901） 2016-03-08
組織管理

一位總經理談11條管理錯誤

在管理工作中，有些傳統(tǒng)的做法是錯誤的，我們要避免犯這些錯誤。以下這11條都是常犯之錯。版權信息｜來源：中人網排版：管理的常識1拒絕承擔個人責任有一次，有一項工作出了差錯，董事長把我叫去罵了一頓。我對...

閱讀（893） 2016-03-08
組織管理

創(chuàng)業(yè)學劉備，管理學曹操，守成學孫權！

無論是開疆拓土還是創(chuàng)業(yè)，老板們都該學學劉備。劉備賣草鞋出身，入主成都前大部分時間都是寄人籬下、四處飄零，但最后他卻能建立蜀國，其中有3個因素是非常重要的。

閱讀（907） 2016-03-08