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只要給別人打過工的人都能夠有這樣的體會(huì)，一開始參加工作是特別的賣力氣，恨不得使上全身勁，也恨不得愿意將自己賣給了企業(yè)，為什么?有時(shí)做好一份工作之后，心里非常的舒暢，好像是做了一次皇帝，為什么?這與人...

在充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，每一個(gè)企業(yè)主都希望自己的員工能夠保持旺盛的精力及昂揚(yáng)的斗志，盡可能將工作做好。然而，有些員工明明有更多潛力，但始終未能全力以赴。這種資源浪費(fèi)的局面在各行各業(yè)都隨處可見。其...

HR作為職場(chǎng)中的伯樂，在招人的時(shí)候不能以自己對(duì)人的喜好評(píng)判。在招聘過程中，即使是與各部門有過深入的溝通，但由于看事物的角度不同，而最終所招的人才卻是職場(chǎng)中的臭油條，嚴(yán)重影響了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，阻礙了公司的發(fā)...

對(duì)于解雇，很多HR在實(shí)操層面仍會(huì)犯一些不該犯的錯(cuò)誤，本文列舉了實(shí)踐中HR常犯的九個(gè)解雇錯(cuò)誤，并進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，希望能夠給HR理解法律提供一些幫助，避免法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。錯(cuò)誤一：試用期隨意解雇很多人以為試用期...

《西游記》描述的唐僧師徒四人歷盡艱險(xiǎn)降妖除魔前往西天取經(jīng)的故事，為我們提供了一個(gè)生動(dòng)而成功的人力資源管理案例�！段饔斡洝穲F(tuán)隊(duì)的成功因素分析1.目標(biāo)一致取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的三個(gè)成員，最初是帶著不同的動(dòng)機(jī)和目的加...

今日，華為官方公布了2016年上半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，華為宣稱今年上半年，整個(gè)公司了實(shí)現(xiàn)銷售收入2455億元人民幣，同比增長(zhǎng)40%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率達(dá)到12%。作為一家全球性的公司，華為的營(yíng)收和戰(zhàn)略布局，在一定程度上也代表...

在接到求職者投遞過來的簡(jiǎn)歷后，HR需要從中挑選出符合企業(yè)所需的人才，那么HR如何篩選簡(jiǎn)歷?HR看簡(jiǎn)歷通常會(huì)對(duì)其進(jìn)行一定的甄選，初次甄選對(duì)一份簡(jiǎn)歷的閱讀時(shí)間只有短短的十幾秒甚至幾秒，那么這么短的時(shí)間，H...

2005年以來，從長(zhǎng)江三角洲，到珠江三角洲，再到環(huán)渤海地區(qū)出現(xiàn)了一大批用中華傳統(tǒng)文化進(jìn)行公司治理的企業(yè)。這其中既有民營(yíng)企業(yè)，也有合資企業(yè)，還有一些是外商獨(dú)資企業(yè)。傳統(tǒng)文化的企業(yè)管理實(shí)踐不再是碎片化的存...

一、面談提問技巧　　1、提問的方式　�。�1）終止式　　只需要回答是或不是。如你是不是了解這個(gè)職位？、你是不是喜歡做ｘｘｘ（某個(gè)職位）？。這種問話方式明快簡(jiǎn)潔，但是少用為妙，因?yàn)檫@樣的提問方式?jīng)]有鼓勵(lì)...

18省上調(diào)社保基數(shù)，平均工資上漲帶動(dòng)社保繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整。全國(guó)多地上調(diào)社保繳費(fèi)基數(shù)，社�；鶖�(shù)上調(diào)哪些人會(huì)受影響?近期，各地平均工資數(shù)據(jù)陸續(xù)出爐。作為制定社會(huì)保險(xiǎn)征繳標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，平均工資公布后，各地的社保繳...

有時(shí)候企業(yè)為自己的員工多做一點(diǎn)，因此得到的效益卻可能放大數(shù)倍。根據(jù)調(diào)查，大多數(shù)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，首先考慮的是成本問題，然后考慮的是銷售人員可接受的最低薪酬問題，很少考慮激勵(lì)問題。也就是說大多數(shù)企業(yè)...

2016年7月20日，北京 — 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，世界500強(qiáng)企業(yè)的職場(chǎng)生態(tài)已經(jīng)成為全球就業(yè)及人才市場(chǎng)變化的晴雨表。日前，全球最大的職場(chǎng)社交平臺(tái)LinkedIn(領(lǐng)英)攜手《財(cái)富》中文版開啟為期兩個(gè)月的世界500強(qiáng)...

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，中國(guó)企業(yè)走向全球的趨勢(shì)更為明顯。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2016年1月中國(guó)企業(yè)已宣布收購(gòu)66家外國(guó)公司，交易額達(dá)680億美元。如中國(guó)化工收購(gòu)瑞士農(nóng)業(yè)化學(xué)公司，海爾收購(gòu)美國(guó)通用電氣家電業(yè)務(wù)，中聯(lián)重...

導(dǎo)讀：目前來看，新版本調(diào)整較多，且更為嚴(yán)厲，尤其是對(duì)銀行理財(cái)實(shí)現(xiàn)分類管理和禁止分級(jí)理財(cái)產(chǎn)品，與舊版意見征求稿差別較大�！　≠Y管業(yè)務(wù)監(jiān)管趨嚴(yán)大氣候下，時(shí)隔近兩年，銀行理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)管文件意見征求重啟，或...

戰(zhàn)略規(guī)劃也許是最不受歡迎的組織流程。大部分公司的高管認(rèn)為它過于官僚主義，脫離實(shí)際，無(wú)法適應(yīng)如今變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境。

如何設(shè)置一套高效的薪酬體系，關(guān)乎到企業(yè)激勵(lì)制度的推行與落實(shí)，從根源上影響著企業(yè)的業(yè)績(jī)達(dá)成及人員激勵(lì)效果。因此，設(shè)計(jì)一套高效且合理的薪酬體系，自然而然成為很多HR經(jīng)理的核心工作。薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn)在于對(duì)內(nèi)...

都說人不可貌相，但是很多時(shí)候，不少人透露出的一些性格特點(diǎn)，卻真實(shí)地揭示他做事的能力和態(tài)度。身為管理者，絕壁要警惕的員工的這13種性格，你了解多少？

導(dǎo)讀|現(xiàn)在很多人慢慢意識(shí)到了邏輯思維力的重要性，但是怎樣培訓(xùn)邏輯思維？作者在平時(shí)工作中總結(jié)的一些提高邏輯思維能力的心得值得借鑒。工作中有一個(gè)高效的邏輯思維能力無(wú)比重要。它能立刻讓你找到問題的關(guān)鍵，讓...

員工培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表年月日培訓(xùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，為了配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要以及更好的提升公司員工職業(yè)技能，公司將組織開展員工培訓(xùn)，請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況填寫調(diào)查問卷，感謝您的配合。姓名...

培訓(xùn)需求調(diào)研是設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)、制定培訓(xùn)計(jì)劃、有效實(shí)施培訓(xùn)的前提，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作至關(guān)重要，直接關(guān)系到培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。培訓(xùn)需求來源于企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)績(jī)效、員工職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)需求調(diào)研，首先要厘清調(diào)查對(duì)...