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為什么工人辭職?預測員工流失的因素
人們一生中多次更換工作和公司。轉到下一個職位時,有些工人留下來,而另一些工人則離開去找新雇主。什么因素可以預測員工的保留率?研究重點:這項研究使用了從Glassdoor上的簡歷中進行的5,000多個實際工作轉換...
閱讀(926)
2020-02-19
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使用這7項情緒智力技巧成為更好的領導者
智力和情緒智力的類型很多,盡管近來已經討論很多,但在工作場所卻很少顯示出來。能夠查明和管理情緒(包括您自己和他人的情感)可以幫助您更好地管理人際關系。養(yǎng)成對觀察自己的情緒更加開放的過程可能是一個嚴...
閱讀(893)
2020-02-18
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2020年最佳員工價值主張
員工價值主張(EVP)。我們對它們進行了定義(員工獲得的獨特收益,以換取他們?yōu)楣編淼募寄芎推渌暙I,以幫助公司取得成功)。我們描述了擁有一個的組織優(yōu)勢(品牌差異化,增加員工敬業(yè)度,改善財務績效,重...
閱讀(1499)
2020-02-18
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通過提高您的領導情商來增加員工保留率
近年來,情商(EQ)已經成為管理人員和領導者之間的共同話題。作為一名顧問,他對各種規(guī)模的公司進行領導力和軟技能方面的培訓,我可以告訴您,到目前為止,這是當今工作場所,尤其是領導層中最需要的發(fā)展領域之...
閱讀(919)
2020-02-18
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企業(yè)應如何應對冠狀病毒爆發(fā)
世界衛(wèi)生組織已經從武漢市命名出了新的冠狀病毒,該冠狀病毒已經殺死了1100人的COVID-19,并表示,應對這種感染的疫苗應在18個月內準備就緒。中國的城市已被封鎖,航空公司已取消往返該國的航班,全球機場已開始...
閱讀(995)
2020-02-18
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4種積極改變工作場所的技術趨勢
工作場所受到多種因素的影響,包括意識形態(tài)變化和其他外部影響,包括負面和正面影響。技術可能是影響工作場所的最大因素之一,它也是可以產生真正積極影響的因素之一。敬業(yè)的團隊顯示出21%的盈利能力,但實際上...
閱讀(953)
2020-02-18
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領導者如何表現(xiàn)責任心
成為負責任的領導者意味著什么?對我來說,這意味著您要對員工的專業(yè)成功和個人成長負責。這意味著您有決心履行自己的承諾和承諾。這意味著對您和您領導的人所做出的行動和決定負責。這意味著既要有領導者的遠見...
閱讀(1263)
2020-02-17
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每周工作四天的5個步驟
在人們越來越認識到與企業(yè)績效之間的聯(lián)系的同時,越來越多的雇主計劃加強努力,以建立一種工作場所尊嚴的文化。根據(jù)Willis Towers Watson與Robert F. Kennedy Human Rights的合作研究,該研究還揭示了員工...
閱讀(913)
2020-02-17
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“偉大文化”謬論
組織文化。毫無疑問,這是人力資源專業(yè)人員和企業(yè)領導者中的熱門話題。在對優(yōu)秀人才的競爭不斷白熱化的時代,大多數(shù)人似乎都認為擁有優(yōu)秀的公司文化無疑是一種競爭優(yōu)勢。在所有其他條件相同的情況下,有理由認為...
閱讀(903)
2020-02-17
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立即改善員工敬業(yè)度計劃的三種方法
員工敬業(yè)度是我們人力資源行業(yè)的頭等大事。隨著就業(yè)市場的緊張局面,挽留與招聘同等重要。雇主正在關注如何更好地吸引工人的方法,否則他們可能會去別處尋求他們認為更綠草的東西。員工敬業(yè)度是我們人力資源行業(yè)...
閱讀(1035)
2020-02-17
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運用共情成為有效人力資源領導者的5種方法
同情是一種性格特征,在所有性別中都可以看到。然而,多年來,各種研究論文這樣一個已經建立,女性一般比男性更善解人意。在公司場景中,這一奇異的因素是一個關鍵因素,可以使女性人口與男性人口區(qū)分開。更重要...
閱讀(1171)
2020-02-17
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在工作場所管理情緒
我們每天都在每個互動中處理情緒。從工作到家庭再到社交活動,生活和家庭,我們的情感范圍廣泛。因此,當期望值很高且通常資源不足時,在工作場所管理情緒似乎是正常現(xiàn)象,而不是例外。如果您處于領導地位,您將...
閱讀(919)
2020-02-14
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遠程辦公的利弊:是否適合您?
兩家主要的雇主最近宣布將禁止異地工作安排,這引起了一個有趣的問題:遠程辦公是件好事嗎?las,答案似乎是:要視情況而定。如您所知,雅虎首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)最近取消了該公司的在家工...
閱讀(1161)
2020-02-14
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打破員工,部門之間孤島的三種最佳方法
技術應該增加工人與部門之間的協(xié)作,但是在許多情況下,它實際上在制造更多的障礙。 在最近的一次演講中,克里斯汀·霍林登(Christine Hollinden)提供了以下策略,以打破筒倉和加強合作:1.環(huán)境雇主不僅需要...
閱讀(969)
2020-02-14
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我們已經定義了人才:能力×承諾×貢獻
每天,面向市場的生態(tài)系統(tǒng)都在已知世界的邊緣運行。他們努力推動不熟悉的事物。他們的任務是創(chuàng)造新想法,新技術,新客戶體驗,新設計以及解決問題的新方法。他們不僅思考機會,而且還重新思考可能性。要保持這種...
閱讀(1050)
2020-02-14
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如何計算您的社交媒體參與率
您一直在社交媒體上活躍。您已經投資了社交媒體營銷工具和社交活動。但是您真的知道如何計算您的參與率并在正確的環(huán)境中使用正確的公式嗎?讓我們看一下衡量參與率并剖析其優(yōu)缺點的幾種不同方法。在社交媒體營銷...
閱讀(3708)
2020-02-14
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如何在工作中成為盟友
在機遇,經濟流動性和開放性不斷增長的世界中,公司正在學習(其中許多都是艱難的方式),包容性和多樣性不僅對員工有益,而且對企業(yè)也有利。隨著組織不斷努力創(chuàng)造各種員工感到舒適和得到支持的環(huán)境,其他員工(...
閱讀(927)
2020-02-13
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免費員工疫情管理軟件、一鍵完成疫情數(shù)據(jù)
​如何快速識別患有新型冠狀病毒的員工,讓風險提前預控馬上復工的企業(yè)HR們,看過來HR研究網聯(lián)袂東寶軟件,聯(lián)合推出疫情防控解決方案,讓您復工不擔憂封場軟件免費,軟件免費,軟件免費電子化解決政府需求,...
閱讀(1117)
2020-02-13
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【共享員工戰(zhàn)疫】員工也能“共享”!讓老板省錢,讓員工賺錢!
共享用工,快速解決您的燃眉之急,讓停工不為工資憂愁新型冠狀病毒影響下,您的員工無法工作并且每天需要支付工資,企業(yè)經營壓力巨大;如何讓閑置的員工動起來,讓員工跨界創(chuàng)收?緩解工資壓力。疫情肆虐,部分企...
閱讀(936)
2020-02-13
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今年保護您的工作與生活平衡的4種方法
無論您今年制定了哪些決議,保持工作與生活之間更好的平衡的機會都將使其更容易堅持下去。例如,如果您不必每天晚上都呆在辦公室或在周末不停地回復工作電子郵件,那么保持日常健身運動,在家做更多的飯菜或與家...
閱讀(891)
2020-02-13
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