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HR研究網(wǎng)第十九屆中國人力資本高峰論壇于2017年12月17日在深圳南山科興國際會議中心隆重召開。本屆論壇繼續(xù)秉承“全景剖析現(xiàn)狀、聚焦實(shí)戰(zhàn)問題、關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)、尋求解決之道”之理念，以“人力資源從管理走向運(yùn)營”為主題，匯集國內(nèi)眾多知名企業(yè)的人力資源管理專家，針對當(dāng)下全球和中國經(jīng)濟(jì)下人才管理面臨的挑戰(zhàn)和解決方案展開深入交流。并通過講授、激發(fā)、頭腦風(fēng)暴、參與互動等多種學(xué)習(xí)方式，提高參會者的學(xué)習(xí)體驗(yàn)與學(xué)習(xí)效果。管理實(shí)踐案例分享中，讓HR從業(yè)者切實(shí)收獲人力資源管理的道與術(shù)。12月17號論壇當(dāng)天深圳天氣突然降溫，但絲毫不影響分享嘉賓、與會人員以及義工們的熱情，論壇現(xiàn)場四大會場座無虛席。百花齊放，百家爭鳴，求同存異，殊途同歸，HR精英們在高峰對話和管理實(shí)踐案例分享中共同探尋人力資源管理的理念、方法、工具創(chuàng)新，提高參會者的學(xué)習(xí)體驗(yàn)與學(xué)習(xí)效果，讓近2000名HR伙伴們滿載而歸。



本次論壇由HR研究網(wǎng)主辦，首席贊助單位有網(wǎng)金所、云尋獵頭；專場贊助單位有51社保；高級贊助單位有daydao、TAT團(tuán)隊活化技術(shù)；普通贊助單位有捷仕達(dá)人才服務(wù)、喔趣人事通；專項(xiàng)贊助單位有LLinger、Andy游戲百寶箱；戰(zhàn)略合作伙伴有職品匯、深圳直聘、三茅、銳墨廣告、一覽、iWorker工作家、創(chuàng)業(yè)樹、善志教育；禮品贊助單位有流行美、搜根網(wǎng)、仁豪居品、有解酸奶、深圳康鮮森色拉，綜合媒體有HR沙龍、HR會議網(wǎng)、人力資源、盛世三人行、58招聘。此次論壇受到了HR服務(wù)機(jī)構(gòu)及從業(yè)者的廣泛關(guān)注，HR研究網(wǎng)也對與會人員進(jìn)行了嚴(yán)格審核，對真正熱愛HR行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)者給予熱烈歡迎。
感謝上述單位的大力支持與通力合作，為HR們奉上了一場免費(fèi)的人力資源知識盛宴。同時感謝HR研究網(wǎng)創(chuàng)始人曾祥兵、論壇總指揮胡素霞、會場總監(jiān)徐曉梅、孫新娟、劉海燕、林國強(qiáng)、陳杰、李瓊等70多位HR義工家人們的無私奉獻(xiàn)，讓動得以高效有序地開展。



17日上午四大會場，同步進(jìn)行
捷仕達(dá)人才合伙人&獵頭總監(jiān)湯命鵬，分享了人力資源管理者如何立足于大數(shù)據(jù)時代，依靠互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)背景，通過深入分析現(xiàn)企業(yè)人才招聘的困惑及困境、用人模式的變化與趨勢，提出企業(yè)中高級人才招聘解決方案及策略。

理才網(wǎng)人才發(fā)展公司總經(jīng)理?xiàng)钚驀�，以《重新定義人才測評》為主題，闡述了選擇在線人才測評產(chǎn)品需要解決的六大問題，提出按需定制的人才測評產(chǎn)品選擇方法。

上海步科人力資源部總監(jiān)趙有強(qiáng)，以一種全新的視角，將人才管理以游戲化管理的方式進(jìn)行探索與實(shí)踐。以游戲的目標(biāo)明確、規(guī)則透明、反饋及時、自愿參與來重新審視人才管理，并靈活運(yùn)用，創(chuàng)立了扁平化、生物化、游戲化、學(xué)習(xí)化的“部落生存”團(tuán)隊管理模式。

深圳市人力資源服務(wù)協(xié)會秘書長陳楊生，合理運(yùn)用招商引資政策、人力資源政策、營改增政策及人力資源調(diào)整方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收節(jié)支的商業(yè)模式創(chuàng)新。

營家互聯(lián)TAT導(dǎo)師張旭老師跟大家分享了《TAT活化團(tuán)隊工作模式——助力HR從管理到運(yùn)營》，通過分享一個個真實(shí)案例，向大家生動展示了通過管理、溝通，活化團(tuán)隊給企業(yè)帶來的巨大影響。




合一投微資詢CEO賈素君老師，分享了《企業(yè)CT：個人績效、團(tuán)隊績效、組織績效》。擔(dān)任綠景集團(tuán)人力資源中心資源總經(jīng)理的劉建帶來的分享是《企業(yè)核心價值觀下的人力資源項(xiàng)目品牌化管理》。姜衛(wèi)紅介紹《90后員工溝通與管理》，深入剖析90后喜歡什么樣的職場。
羅曉老師以“微課就該這樣講”為主題，通過看一分鐘的微課小視頻來講解如何做一個好的微課，突出架構(gòu)和設(shè)計感在微課中的重要性。并以幽默生動的語言告訴HR們，一個好的課程，自己必須提前以不同的角色看三遍，一從開發(fā)者的角度，二從上級領(lǐng)導(dǎo)的角度，三從學(xué)員的角度才能組織出來一個好的微課程，這一點(diǎn)深深打動了在場人員的心聲，獲得現(xiàn)場的陣陣掌聲。
偉創(chuàng)力原亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)郭農(nóng)老師針對現(xiàn)場HR精英們提出的問題做出了細(xì)致、耐心的講解，利用馬達(dá)原理解釋了員工的生涯管理應(yīng)該如何做。通過三個關(guān)鍵要素、四個角色分工、五個生涯階段差異化管理策略讓員工生涯管理成功落地。
LG公司（上海）原培訓(xùn)經(jīng)理王靚講解的培訓(xùn)師感性授課技術(shù)，通過案例、故事、才藝展示、游戲活動讓大家重新認(rèn)識什么是感性思維、什么是理性思維？




闌珊的課程“成功走上講臺”吸引了更多的聽課者，以聊天的形式演講，調(diào)動了大家的積極性，雖然是下午最后一節(jié)，但是通過老師生動的授課模式，與會人員沒有感到絲毫疲憊，反而更顯熱情。論壇漸進(jìn)尾聲了，觀眾們越發(fā)的專注、認(rèn)真，生怕錯過任何一個精彩內(nèi)容。全神貫注的聆聽并認(rèn)真的做筆記，并與嘉賓積極互動，現(xiàn)場好不熱鬧。
    上午最后一場分享嘉賓是來自天虹商場的人力資源副總監(jiān)李冬老師，他的分享主題是《天虹人力資源三支柱實(shí)踐分享》，經(jīng)過不斷探索、積累和實(shí)踐，人力資源三支柱模型最終模型，也稱3D模型，解答了人力資源三支柱推行過程中需要明確的7大問題。
 
17日下午 四大論壇繼續(xù)延續(xù)上午的精彩
    經(jīng)過一上午的精彩學(xué)習(xí)，下午大家的學(xué)習(xí)熱情依舊不減。
    下午的分享首先是來自知名互聯(lián)網(wǎng)金融公司人力資源總監(jiān)陸飛老師，陸老師分享的主題是《越“虐”越爽——90后BP的成長之“戀”》，結(jié)合自身實(shí)際跟大家分享了三個部分：我的虐戀、成長與改變、時代與感悟，最后以這是最壞的時代，也是最好的時代，送給所有HR共勉結(jié)束。
    職品匯創(chuàng)始人龔才春，通過中外企業(yè)對比，深刻指出現(xiàn)中國背景調(diào)查公司嚴(yán)重欠缺的錯誤商業(yè)模式所導(dǎo)致的職場虛假泛濫、HR辨別困難，同時也向我們分析展示了中國超過2千億的背調(diào)市場，全民背景調(diào)查時代即將到來。
    德恒高級合伙人及勞動法團(tuán)隊負(fù)責(zé)人法學(xué)博士廖名宗，分享其多年勞動爭議實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過豐富的案例分析，提出“準(zhǔn)確把握企業(yè)核心利益”的勞動爭議企業(yè)勝訴謀略，并合理運(yùn)用法律技巧及非法律技巧來解決勞動爭議。

中國PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)版權(quán)人周平老師，讓我們知道PPT三大教學(xué)目的：明示即讓學(xué)生知道、踐行即讓學(xué)生做到、恒久即讓學(xué)生習(xí)慣性做好，并傳授了達(dá)到這三大教學(xué)目的的多種實(shí)用的方式方法，讓人才培訓(xùn)課程教學(xué)效果落地。周平老師講解的“培訓(xùn)師課程效果落地技術(shù)”專業(yè)課程，培訓(xùn)員工從“知道”到“做到”再到“習(xí)慣性做好”這個重要的過程，讓HR們重新認(rèn)識到培訓(xùn)人員方法的重要性，找到了共鳴。


碧桂園原營銷院長何欣，他給大家?guī)�來的分享是《人才引爆點(diǎn)：房地產(chǎn)項(xiàng)目總培養(yǎng)心經(jīng)》，以他多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出人才是最應(yīng)該先行的戰(zhàn)略。
來自真功夫人力資源中心總經(jīng)理何文勝老師的《淺談管理創(chuàng)新推組織變革》，講到HR要做人力資源服務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)用產(chǎn)品經(jīng)理的思維，HRBP需要懂得商業(yè)模式，成本控制、商業(yè)化部九宮格邏輯解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，同時建立人、財、物、信息四大共享服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)減員增效。
    吉祥騰達(dá)副總裁李春夫老師結(jié)合吉祥騰達(dá)HRBP的實(shí)踐，針對HRBP工作中遇見的棘手問題，剖析了HRBP與業(yè)務(wù)部門建立信任的五條基本法則并結(jié)合中小企業(yè)HRBP的案例，讓每一位HR伙伴們都收獲滿滿，獲益匪淺。

為期一天的知識爆炸性分享，與會者紛紛表示嘉賓的專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)讓他們收獲頗豐，非常感謝與會嘉賓的精彩演講。感謝贊助機(jī)構(gòu)給予的支持和幫助，讓我們?yōu)樯钲贖R們提供了一場免費(fèi)的高端人力資源知識分享會。這一天注定是美好的，論壇上掌聲、笑聲不絕于耳，反響極為熱烈。嘉賓的專業(yè)知識、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓與會者收獲滿滿，不僅開闊了思維，得以重新審視這個行業(yè)的發(fā)展前景及自身發(fā)展方向，更重要的是認(rèn)識了一群志同道合的HR專業(yè)人才，大家通過彼此的信息交流，知識共享，起到了良好的相互學(xué)習(xí)進(jìn)步的作用。與會者們在感慨收獲頗豐之余意猶未盡，紛紛表示希望能再次參加此類論壇，并祝愿HR研究網(wǎng)高峰人力資本論壇越辦越好！