第十八屆中國國際高新技術成果交易會人才與智力交流---互聯(lián)網+下人力資源管理創(chuàng)新與突破論壇
承載國家高新技術成果
產業(yè)化和國際化使命的第十八屆中國國際高新技術成果交易會人才與智力交流會“互聯(lián)網+下的人力資源管理創(chuàng)新與突破論壇”， 于2016年11月16日在深圳人才園正式拉開帷幕， 這場有著“中國科技第一展”之稱的盛宴，由深圳市人力資源社會保障局主辦， 深圳市人才交流服務中心、深圳市人力資源服務協(xié)會承辦，執(zhí)行單位為HR研究網、搜根網、4565分時專家，戰(zhàn)略合作單位為招聘研究網、華友會、深培聯(lián)， 禮品贊助單位為流行美、搜根網，論壇同時得到多家專業(yè)合作媒體：HR沙龍、HR會議網、HR三人行、中國人力資源管理網、《人力資源》雜志的大力支持。
此次交流大會以 “互聯(lián)網+下的人力資源管理創(chuàng)新與突破”主題， 匯集國內眾多知名企業(yè)的人力資源管理專家， 針對當下全球和中國經濟下人才管理中面臨的挑戰(zhàn)和解決方案展開深入交流， 各HR管理專家通過管理實踐案例分享， 讓HR從業(yè)者切實收獲人力資源的管理的道與術。
本屆交流會邀請深圳市人力資源與社會保障局副局長曾雪蓮女士、HR研究網創(chuàng)始人曾祥兵先生、搜根網企業(yè)學習中心總經理常琛先生等嘉賓致辭。曾雪蓮副局長在致辭中表示， 當今生活與互聯(lián)網息息相關，我們正在面臨“互聯(lián)網+”及互聯(lián)網思維帶來的新的挑戰(zhàn)， 在“互聯(lián)網+”下人力資源管理需要大家共同研究探討，并指出“希望我們在今天的論壇當中，嘉賓之間，或者是嘉賓與我們的聽眾，我們的參會者積極地互動，互相交流，思想碰撞，各抒己見，暢所欲言，通過論壇為政府，也是下來為我們在人力資源管理的政策研究提供更多的寶貴的意見和參考，為企業(yè)轉型升級提供借鑒，為我們的人才發(fā)展提供更強力的一個方向”，并預祝本屆交流會成功舉辦。
HR研究網創(chuàng)始人曾祥兵在致辭強調，HR研究網2010年2月8日，創(chuàng)立至今一直關注人力資源領域熱點和難點問題，追蹤人力資源行業(yè)前沿領域最新成果并推動在國內轉化。HR研究網聚焦人力資源三支柱（HRCOE、HRBP、HRSSC）為企業(yè)人力資源管理變革，提供理論支撐并邀請名企分享其實踐的互動互助專業(yè)平臺！HR研究網扎根深圳，輻射全國，先后在深圳、廣州、北京、上海、珠海、長沙、武漢等地舉辦15屆500-2000人中國人力資本高峰論壇，全國義工人數(shù)逾5000人。搜根網企業(yè)學習中心總經理常琛在致辭中提到，搜根網創(chuàng)始團隊基于行業(yè)痛點（培訓效果得不到保障、價格虛高、培訓交付周期長、企業(yè)
講師機構缺乏互信）長期得不到解決，提出“培訓按效果付費、相同
講師價格降低30-40%、交付周期縮短50%以上”，搜根網為傳承5000強的師徒文化精髓，支持“工匠精神”落地，發(fā)起并創(chuàng)設以孔子誕生日為“中國講師節(jié)”。
在主持人的隆重介紹下，論壇正式拉開序幕。 第一位分享嘉賓是聯(lián)想集團人力資源高級總監(jiān)牟炳君先生，以“互聯(lián)網+時代下HRBP的新突破”為主題， 牟先生首先分享了聯(lián)想集團的發(fā)展歷程及主要產品， 以互聯(lián)網思維為切入點， 指出在復雜多變的內外部環(huán)境下， HR應從四個方面進行突破， 第一步是適應變化， 學習和突破， 其中重點是學習， 第二步是激活個體， 驅動高績效， 第三步是大數(shù)據(jù)， 第四步是創(chuàng)新，結合聯(lián)想在創(chuàng)新思維下的突破的具體方略， 向大家展示了聯(lián)想集團在突破中所做的努力。最后， 牟先生以聯(lián)想為案例， 對HRBP進行解讀， 指出專業(yè)的HR一定要知道自己該干什么， 熟悉業(yè)務， 同時要富有領導力， 愿意為別人的成功做一些工作。
承接牟炳君先生提到的為別人的成功做一些工作，富安娜集團人力資源副總裁&執(zhí)行院長吳小倩女士， 以“崗位經驗的內化與知識傳承”為主題， 向大家介紹富安娜集團未來的發(fā)展方向， 并以富安娜集團人才培養(yǎng)政策為例，提出崗位經驗內化傳承要注重人才培養(yǎng)的速度及厚度，訓戰(zhàn)結合，尊重成長規(guī)律， 挖掘崗位經驗， 設計學習流程， 用機制為項目護航。最后， 向大家介紹了經驗萃取模型及相應的流程方法。
作為招聘行業(yè)的網紅， 來自順豐集團的招聘總監(jiān)姜衛(wèi)紅先生以其豐富的招聘經驗和技巧贏得滿堂喝彩， 姜先生以“招聘營銷--助力人才爭奪戰(zhàn)”為主題， 集中介紹社招的雇主品牌管理， 強調在社會招聘中要關注品牌傳播和招聘營銷，從業(yè)務需求出發(fā)， 弄清公司的業(yè)務戰(zhàn)略， 提前制作人才地圖， 定期維護更新， 做好人才儲備。
外面烈日炎炎， 會場中，各行各業(yè)的HR精英們對學習交流的熱情更加高昂， 在下午場的交流會中， 第一位分享嘉賓是來自萬科物業(yè)人力資源總監(jiān)張富強先生， 張先生以“
人力資源三支柱如何支持人力資源轉型”為主題， 分四個層面進行展開， 向大家展現(xiàn)萬科文化的同時， 指出人力資源轉型的重要性，
人力資源三支柱模型在支撐轉型的過程中， 要注重推動時機和步驟， 實現(xiàn)三支柱價值最大化。
有人的地方就有江湖， 有公司的地方就涉及勞動關系， 勞動關系是人力資源管理中不可或缺， 且非常重要的一環(huán)，來自德恒（深圳）律師事務所高級合伙人廖名宗先生， 順應時代發(fā)展趨勢， 以“互聯(lián)網+時代下的勞動關系” 為主題， 想大家介紹了互聯(lián)網+經營模式下的勞動用工情況及特點， 勞動關系認定的法律標準， 以及勞動關系的認定難度及主要觀點， 并結合實際案例給創(chuàng)業(yè)者提出建議。
民以食為天，食以安為先， 最后一位分享嘉賓是來自食品行業(yè)真功夫集團的人力資源中心總監(jiān)何文勝先生， 何先生以“HR在商業(yè)變革中的任務”為主題， 結合真功夫的HR三支柱模型， 提出以
績效推動商業(yè)模式變革， 以數(shù)字模型推動組織變革， 用互聯(lián)網思維打造HR航母群。在管理中既要標準化， 也要個性化。
本屆交流會以“互聯(lián)網+下的人力資源管理創(chuàng)新與突破”為主題， 來自各行各業(yè)的人力資源專家和人資源從業(yè)者500人齊聚一堂， 演講嘉賓以企業(yè)案例為基礎分享各自企業(yè)實踐經驗成果，讓參會人員都受益匪淺， 在大家的熱烈掌聲中，
論壇取得圓滿成果。
2016-12-19 10:29:39