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深圳-2017年3月25日-激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)
論壇&活動(dòng) > HR小型活動(dòng) > 正文 1023 2017-03-23 02:16:16

深圳-2017年3月25日-激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)作為HR的你,怎么有不了解薪酬體系設(shè)計(jì)?作為HR的你,知道激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵嗎?薪酬管理模塊是我們?nèi)粘9ぷ髦斜貍涞募寄埽瑢W(xué)會(huì)薪酬設(shè)計(jì),讓你的專(zhuān)業(yè)提升一級(jí);本期...

深圳-2017年3月25日-激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)

作為HR的你,怎么有不了解薪酬體系設(shè)計(jì)?
作為HR的你,知道激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵嗎?
薪酬管理模塊是我們?nèi)粘9ぷ髦斜貍涞募寄,學(xué)會(huì)薪酬設(shè)計(jì),讓你的專(zhuān)業(yè)提升一級(jí);
本期HR義工公益大講堂,將為你帶來(lái)激勵(lì)性薪酬體系的設(shè)計(jì),這么好的課程,你還在等什么,一起來(lái)學(xué)習(xí)吧...... 
 
一、培訓(xùn)主題
    激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)
 
二、課程特點(diǎn)
1、全面立足于公司薪酬管理實(shí)務(wù)操作,學(xué)后即可在崗應(yīng)用;
2、全面跟進(jìn)當(dāng)今薪酬管理最新發(fā)展動(dòng)態(tài),講究實(shí)效;
3、真實(shí)數(shù)據(jù)的案例演練,刀光劍影,心驚肉跳就在其中;
4、多位深圳資深人力資源總監(jiān)聯(lián)盟支持,提供課后答疑綠色通道,鼎力支持學(xué)員實(shí)務(wù)操作。
5、課堂特點(diǎn):課堂呈現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬、案例演練、案例討論、理論分享
 
三、課程大綱
1、薪酬的概念及構(gòu)成
2、薪酬設(shè)計(jì)要解決的主要問(wèn)題
3、薪酬設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容
1)付薪理念及歷史演變過(guò)程
2)薪酬體系選擇
3)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4)薪酬水平定位
5)員工社保及福利選擇
6)薪酬核算及發(fā)放
7)薪酬管理制度擬定
4、薪酬管理實(shí)務(wù)難點(diǎn)案例演練
1)員工成長(zhǎng)崗位層級(jí)體系設(shè)計(jì)(案例演練)
2)崗位價(jià)值評(píng)估實(shí)操(案例演練)
3)崗位薪酬水平調(diào)研實(shí)操(案例演練)
4)薪等薪級(jí)表制作(案例演練)
5)薪酬管理制度優(yōu)化及完善(案例演練)
6)薪酬調(diào)整(案例演練)
5、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn)及實(shí)務(wù)
1)研發(fā)人員的薪酬激勵(lì)
A、常用模式
B、案例分析
    2)銷(xiāo)售人員的薪酬激勵(lì)
A、常用模式
B、案例分析
3)生產(chǎn)作業(yè)人員的薪酬激勵(lì)
A、常用模式
B、案例分析
6、課程總結(jié)及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答
 
四、活動(dòng)日期
2017年3月25 日13:30-17:00
 
五、演講嘉賓
    湯命鵬,北京大學(xué)光華管理學(xué)院全日制碩士畢業(yè),多家知名大型集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)任職經(jīng)歷,曾在三一集團(tuán)、中信銀行信用卡中心、藍(lán)韻醫(yī)療集團(tuán)、波頓香料集團(tuán)全面負(fù)責(zé)公司人力資源工作;近20年人力資源工作經(jīng)歷,3年多創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在工作期間曾與IBM咨詢(xún)、HAY Group、北大縱橫、用友軟件等著名企業(yè)有過(guò)成功的咨詢(xún)項(xiàng)目合作,主導(dǎo)完成公司戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、薪酬體系改革、公司高管人員測(cè)評(píng)、E-HR系統(tǒng)建設(shè)、E-招聘管理體系建設(shè)等大型項(xiàng)目。
 
六、活動(dòng)地點(diǎn)及乘車(chē)路線
1、培訓(xùn)地點(diǎn): 深圳市福田區(qū)紅荔路銀盛大廈10樓北芙青年服務(wù)中心
2、乘車(chē)咨詢(xún): 周燕13427937937  陳杰138 2430 7556
3、乘車(chē)路線:
   地鐵站:3號(hào)線紅嶺A出口
 
七、活動(dòng)規(guī)模:50人
 
八、參加對(duì)象
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理
 
九、報(bào)名程序
1、發(fā)送報(bào)名郵件:shenzhen@chochina.com報(bào)名,工作人員將在2個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù);
   報(bào)名表格式如下:
   公司名稱(chēng)     姓名         職位     性別     個(gè)人郵箱
   辦公電話     手機(jī)         QQ       郵箱     推薦人
2、咨詢(xún)事宜   陳杰 13824307556     報(bào)名咨詢(xún)QQ群:302739151
3、報(bào)名費(fèi)用繳納方式:現(xiàn)場(chǎng)繳納,公益活動(dòng)無(wú)發(fā)票。
 
十、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
1、全國(guó)義工參加免費(fèi)。凡參加招聘研究網(wǎng)&HR研究網(wǎng)線下論壇服務(wù)義工,報(bào)名參加免費(fèi)(報(bào)名但沒(méi)有參加線下論壇義工服務(wù)的義工不在免費(fèi)行列)
2、報(bào)名義工,沒(méi)有參加線下論壇服務(wù)但有邀請(qǐng)人員超過(guò)2人(含2人)免費(fèi)
3、非義工學(xué)員,299元
4、住宿、餐費(fèi)自理,如需要代訂報(bào)名時(shí)候請(qǐng)注明,同時(shí)可以根據(jù)學(xué)員需求將報(bào)名費(fèi)和住宿費(fèi)打包報(bào)價(jià)。
 
十一、合作單位
主辦單位: HR研究網(wǎng)、搜根網(wǎng)www.sougen.cn
媒體支持: 搜根文庫(kù)http://wenku.sougen.com/
 
十二、活動(dòng)安排
13:00—13:30   簽到及HR研究網(wǎng)介紹
13:30—16:30   嘉賓分享
16:40—17:00   嘉賓與參會(huì)人員互動(dòng)交流
17:00—17:10   合影留念
 
十三、關(guān)于HR研究網(wǎng)
H R 研究網(wǎng)www.prisual.com.cn成立于2 0 1 0 年0 2 月0 8 日, 是國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)注人力資源三支柱(C O E • H R B P • S S C) 領(lǐng)域理論、實(shí)踐探索門(mén)戶(hù), 匯聚業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家, 一起幫助H R家人解惑答疑, 以企業(yè)實(shí)踐案例為載體, 傳遞行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、資訊、知識(shí)、理論和思想, 共同促進(jìn)和加速人力資源領(lǐng)域快速發(fā)展。
 
H R研究網(wǎng)是由一群熱愛(ài)人力資源、熱愛(ài)公益事業(yè)的人力資源志愿者創(chuàng)建的一個(gè)專(zhuān)業(yè)、開(kāi)放、互動(dòng)、共享的交流平臺(tái), 其目的是關(guān)注人力資源領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題, 探討并尋求解決的方法和思路, 從而推動(dòng)和促進(jìn)中國(guó)及華人社區(qū)人力資源人員的專(zhuān)業(yè)水平提升, 幫助企業(yè)解決人力資源方面的實(shí)際問(wèn)題!
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  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作:
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

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