国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

年薪8萬(wàn)與80萬(wàn)的HRBP,到底差在哪里?
HRBP > HRBP前沿 > 正文 948 2023-09-25 16:06:25

HRBP這個(gè)職位,可以說(shuō)是接下來(lái)10年,在人力資源領(lǐng)域會(huì)被提及最多的職位名,甚至沒(méi)有之一。但是很多HRBP:干著苦逼的活,背著沉重的鍋;流下后悔的淚,受著莫名的罪。很多HRBP的工作,和之前做HR的時(shí)候,壓根沒(méi)什...

HRBP這個(gè)職位,可以說(shuō)是接下來(lái)10年,在人力資源領(lǐng)域會(huì)被提及最多的職位名,甚至沒(méi)有之一。

\
 
但是很多HRBP干著苦逼的活,背著沉重的鍋;流下后悔的淚,受著莫名的罪。
 
很多HRBP的工作,和之前做HR的時(shí)候,壓根沒(méi)什么差別,甚至連工資都沒(méi)怎么漲。
 
今天就想跟你直接聊一聊,年薪8萬(wàn)與80萬(wàn),他們之間的差別到底是什么?
 
大家也可以做一下對(duì)比。
 
我們直接開(kāi)始吧!
 
 
1、圈子層面
 
8萬(wàn):遇到問(wèn)題,看書(shū)找答案
 
80萬(wàn):遇到問(wèn)題,微信直接「搖人」
 
 
2、職責(zé)層面
 
8萬(wàn):我主要負(fù)責(zé)人力資源某個(gè)板塊,業(yè)務(wù)我不太熟
 
80萬(wàn):我扎根在業(yè)務(wù)深處,人力資源是我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具
 
 
3、學(xué)習(xí)層面
 
8萬(wàn):學(xué)習(xí)浪費(fèi)錢(qián),浪費(fèi)時(shí)間,沒(méi)太大必要
 
80萬(wàn):抓住任何可以提升自己的機(jī)會(huì),學(xué)到了就是自己的
 
 
4、溝通層面
 
8萬(wàn):你要照顧我的情緒和想法 
 
80萬(wàn):我一定要「多聆聽(tīng),少發(fā)言,給反饋,給肯定」
 
5、專(zhuān)業(yè)層面
 
8萬(wàn):來(lái),誰(shuí)給我模板,我需要模板
 
80萬(wàn):來(lái),我們來(lái)列個(gè)表畫(huà)個(gè)圖,分析一下這個(gè)問(wèn)題怎么解決
 
 
6、成長(zhǎng)層面
 
8萬(wàn):領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有布置任務(wù),沒(méi)給我機(jī)會(huì)
 
80萬(wàn):我對(duì)某個(gè)領(lǐng)域好奇,所以就自發(fā)地學(xué)習(xí)了起來(lái),用起來(lái)了
 
 
7、適應(yīng)層面
 
8萬(wàn):新環(huán)境,三個(gè)月我還沒(méi)適應(yīng)過(guò)來(lái)
 
80萬(wàn):新環(huán)境,三天就和業(yè)務(wù)部門(mén)深度交流
 
 
8、思維層面
 
8萬(wàn):具體的事項(xiàng),眼前的問(wèn)題
 
80萬(wàn):戰(zhàn)略的思維,遠(yuǎn)方的可能
 
 
9、經(jīng)驗(yàn)層面
 
8萬(wàn):過(guò)去是對(duì)的,現(xiàn)在肯定就是對(duì)的
 
80萬(wàn):不同的環(huán)境,經(jīng)驗(yàn)的使用范圍都不一樣
 
 
10、數(shù)據(jù)層面
 
8萬(wàn):很少記錄,很少分析
 
80萬(wàn):讓數(shù)據(jù)推動(dòng)決策,絕不打無(wú)準(zhǔn)備的仗
 
 
11、影響力層面
 
8萬(wàn):從來(lái)不注意在企業(yè)內(nèi)部,構(gòu)建自己的影響力
 
80萬(wàn):多表達(dá),多幫助,多沉淀,處處注意自己的影響力
 
 
12、洞察層面
 
8萬(wàn):從來(lái)都是后知后覺(jué),或者不知不覺(jué)
 
80萬(wàn):能理解復(fù)雜的需求,并且對(duì)將要發(fā)生的事情先知先覺(jué)
 
 
13、跨文化層面
 
8萬(wàn):和我不一樣的,就是錯(cuò)的,Low的
 
80萬(wàn):接受萬(wàn)物,接受各種類(lèi)型的員工,能很好地兼容跨領(lǐng)域的人
 
 
14、動(dòng)手層面
 
 
8萬(wàn):百度有答案,也不一定能找到
 
80萬(wàn):通過(guò)資源與人脈,善于自己找到方法與答案
 
 
15、反饋層面
 
8萬(wàn):不太反饋,甚至習(xí)慣不反饋
 
80萬(wàn):常常反饋,鼓勵(lì)他人
 
 
最后想對(duì)你說(shuō),作為HR,你想提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,想要快速提高自己的收入,那么一定要轉(zhuǎn)型成為業(yè)務(wù)型的HR才可以。
 
只有貼近業(yè)務(wù),老板才會(huì)重視你。
推薦閱讀
推薦專(zhuān)家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作:
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接