很多人覺得自己職場不順,殊不知“情商是硬傷”,情商又可以理解為一個人的職場心理成熟度,你的職場心理年齡究竟有多大?關(guān)注上方“HRBar”后回復(fù)“心理”查看答案。回復(fù)“白皮書”免費獲取2015年人力資源白皮書。
每位HR聽到這樣的話,就算是你親爸說這句話,你都想給他一巴掌。
2、領(lǐng)導(dǎo)突然覺得還是有點問題要改下,今晚一定要給哦(下班前五分鐘)
尼瑪,明明要下班了,還突然覺得。。。
3、“很方便的,制度就改一小下就可以了!”
你知道牽一發(fā)而動全身么?也許,在你的眼里,只是一個字的改動,但是邏輯性你懂嗎?
4、我的員工要離職了,辦個手續(xù)吧!(實際是他剛來一個月,甚至一周,TMD甚至一天!)
你丫的面試的時候怎么不好好瞪大你的狗眼看看,來了幾天就走人,你當(dāng)公司是福利院!
5、“這些給你參考一下,這是其他公司做的方案,你就都結(jié)合一下按照他們的方式做!”
誰他媽告訴我其他公司的方案到我們公司就有用,抄一下就能解決的問題用得著我們嗎?
6、“把培訓(xùn)搞的有創(chuàng)意些,最好能請到專家,高峰論壇什么的……你們是專業(yè)的HR,肯定沒問題的!”
錢么不肯花的,要求一定是很多的。
簡單做了會說覺不夠還要加,復(fù)雜了又說太浪費時間了……知道騾子怎么來的么?
7、“員工活動要大氣,要大氣,要大氣”
尼瑪,公司不愿意出錢(或者出一點點錢),想讓員工享受春晚的待遇啊,沒睡醒是吧!
8、“你是專門做績效的,你比較專業(yè),這次考核就按照專業(yè)的規(guī)矩來辦事吧!”
每次聽到這句話作為HR的我們都好高興,結(jié)果——“還是這樣這樣這樣……吧!”過了一會——“還是那樣那樣那樣吧……”途中還說——“哎呀,這個人有特殊情況,那個人不能這樣考核”……
9、“我就要這樣的,做不出來也要做出來。”
好吧,我們真的不是神,有些事情做出來很簡單,做出來有效果就很難,這個事情你懂嗎?
10、“這個薪酬方案蠻好,你再多做幾套方案出來讓我選一下。”
有沒有搞錯,結(jié)婚完了,對相親的說,這個女的還行,有沒有更好的可以選下?老板們,你們真的覺得做人力資源方案很簡單嗎?
親們,這樣十個瞬間,你遇到過幾個?
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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