很多人覺(jué)得自己職場(chǎng)不順,殊不知“情商是硬傷”,情商又可以理解為一個(gè)人的職場(chǎng)心理成熟度,你的職場(chǎng)心理年齡究竟有多大?關(guān)注上方“HRBar”后回復(fù)“心理”查看答案;貜(fù)“白皮書(shū)”免費(fèi)獲取2015年人力資源白皮書(shū)。
每位HR聽(tīng)到這樣的話(huà),就算是你親爸說(shuō)這句話(huà),你都想給他一巴掌。
2、領(lǐng)導(dǎo)突然覺(jué)得還是有點(diǎn)問(wèn)題要改下,今晚一定要給哦(下班前五分鐘)
尼瑪,明明要下班了,還突然覺(jué)得。。。
3、“很方便的,制度就改一小下就可以了!”
你知道牽一發(fā)而動(dòng)全身么?也許,在你的眼里,只是一個(gè)字的改動(dòng),但是邏輯性你懂嗎?
4、我的員工要離職了,辦個(gè)手續(xù)吧。▽(shí)際是他剛來(lái)一個(gè)月,甚至一周,TMD甚至一天!)
你丫的面試的時(shí)候怎么不好好瞪大你的狗眼看看,來(lái)了幾天就走人,你當(dāng)公司是福利院!
5、“這些給你參考一下,這是其他公司做的方案,你就都結(jié)合一下按照他們的方式做!”
誰(shuí)他媽告訴我其他公司的方案到我們公司就有用,抄一下就能解決的問(wèn)題用得著我們嗎?
6、“把培訓(xùn)搞的有創(chuàng)意些,最好能請(qǐng)到專(zhuān)家,高峰論壇什么的……你們是專(zhuān)業(yè)的HR,肯定沒(méi)問(wèn)題的!”
錢(qián)么不肯花的,要求一定是很多的。
簡(jiǎn)單做了會(huì)說(shuō)覺(jué)不夠還要加,復(fù)雜了又說(shuō)太浪費(fèi)時(shí)間了……知道騾子怎么來(lái)的么?
7、“員工活動(dòng)要大氣,要大氣,要大氣”
尼瑪,公司不愿意出錢(qián)(或者出一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)),想讓員工享受春晚的待遇啊,沒(méi)睡醒是吧!
8、“你是專(zhuān)門(mén)做績(jī)效的,你比較專(zhuān)業(yè),這次考核就按照專(zhuān)業(yè)的規(guī)矩來(lái)辦事吧!”
每次聽(tīng)到這句話(huà)作為HR的我們都好高興,結(jié)果——“還是這樣這樣這樣……吧!”過(guò)了一會(huì)——“還是那樣那樣那樣吧……”途中還說(shuō)——“哎呀,這個(gè)人有特殊情況,那個(gè)人不能這樣考核”……
9、“我就要這樣的,做不出來(lái)也要做出來(lái)。”
好吧,我們真的不是神,有些事情做出來(lái)很簡(jiǎn)單,做出來(lái)有效果就很難,這個(gè)事情你懂嗎?
10、“這個(gè)薪酬方案蠻好,你再多做幾套方案出來(lái)讓我選一下。”
有沒(méi)有搞錯(cuò),結(jié)婚完了,對(duì)相親的說(shuō),這個(gè)女的還行,有沒(méi)有更好的可以選下?老板們,你們真的覺(jué)得做人力資源方案很簡(jiǎn)單嗎?
親們,這樣十個(gè)瞬間,你遇到過(guò)幾個(gè)?
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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