国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

員工的忠誠來自哪里?這篇文章點透了!
COE > COE研究 > 正文 1050 王洪東 中國營銷傳播網(wǎng) 2016-03-17 09:28:30

員工對企業(yè)的忠誠度是在員工與企業(yè)共同合作發(fā)展過程中逐漸建立起來的而不是一蹴而就的不是企業(yè)所要求或規(guī)定出來的很多老總經(jīng)常抱怨員工對企業(yè)不忠誠,卻很少去想員工為什么不忠誠,因為忠誠從來都是雙方面的,體...

\
 

 

員工對企業(yè)的忠誠度

是在員工與企業(yè)共同合作

發(fā)展過程中逐漸建立起來的

而不是一蹴而就的

不是企業(yè)所要求或規(guī)定出來的

 
多老總經(jīng)常抱怨員工對企業(yè)不忠誠,卻很少去想員工為什么不忠誠,因為忠誠從來都是雙方面的,體現(xiàn)的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。如果一個企業(yè)里員工表現(xiàn)得不忠誠,首先最應(yīng)該反思的是老板,老板要從內(nèi)心深刻檢討自己,剖析自己是否給員工一個忠誠于企業(yè)的理由。
 
員工對企業(yè)的忠誠度,是在員工與企業(yè)共同合作、發(fā)展過程中逐漸建立起來的,而不是一蹴而就的,這種忠誠不是企業(yè)所要求或規(guī)定出來的,而是在彼此忠誠的基礎(chǔ)上逐漸產(chǎn)生的,在這個過程中,既要員工忠誠于企業(yè),也要企業(yè)忠誠于員工。在一定程度上看,企業(yè)的忠誠更應(yīng)該做在前面,企業(yè)用自己一些忠誠的具體行為來贏得員工對企業(yè)的忠誠,這才是平常所講的提高員工忠誠度的真正的內(nèi)涵。
 
 
 

員工忠誠來自哪里?

這是一個很大的問題,我總結(jié)了以下幾點:

1
 
來自企業(yè)的尊重

在一定程度上說,企業(yè)與員工之間是平等的合作關(guān)系,員工尊重企業(yè),企業(yè)也要尊重員工,這是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求。如果一個企業(yè)尊重員工,時刻把員工作為企業(yè)最寶貴的財富,那么員工肯定對企業(yè)感恩戴德;否則,如果一個企業(yè)藐視員工,只是把員工當(dāng)做賺錢的工具,對員工“視之如草芥,棄之如敝履”,那么員工永遠不會有忠誠之心。

 
2
 
來自企業(yè)的信任

信任是員工與企業(yè)建立合作的基本條件,也是提高員工對企業(yè)忠誠度的基礎(chǔ)。失去了信任,員工與企業(yè)之間只能算是貌合神離,甚至根本就無法走到一起合作。這種信任不僅體現(xiàn)在對老員工,對新員工尤其重要,甚至試用期間的員工也要給予基本信任,這種信任與否,往往影響到員工個體和企業(yè)團隊對企業(yè)的忠誠度。

 
3
 
來自企業(yè)的關(guān)愛

員工與企業(yè)之間,并非是赤裸裸的利益關(guān)系,而是應(yīng)該有更豐富多彩的內(nèi)容,諸如企業(yè)對員工一如既往的關(guān)心、支持、幫助等,這些都會使員工從感動到感恩。企業(yè)從工作上的支持、生活上的關(guān)心到對家庭的幫助,以致有時候?qū)T工錯誤或過失的人性化處理,這一些細微的關(guān)懷更能俘獲員工的“忠誠”。

 
4
 
來自企業(yè)的信譽

企業(yè)的信譽對員工的影響相當(dāng)重要,良好的信譽會讓員工相信企業(yè)、依靠企業(yè)、獻身企業(yè)。說到信譽,最起碼的一點就是講誠信,要一諾千金,要說到做到,首先要及時兌現(xiàn)員工的待遇,在不違規(guī)的情況下,絕對不能任意克扣員工的待遇。偶遇資金困難拖欠待遇,也要開誠布公,跟員工充分溝通,贏得員工的諒解,并說明確切的兌現(xiàn)時間。關(guān)于信譽,還有一點也很重要,就是企業(yè)在業(yè)界和社會上評價,這些都關(guān)乎員工對企業(yè)的認同與否、忠誠與否。

 
5
 
來自企業(yè)的重用

每個員工都希望自己在企業(yè)里是個“人物”,他們總渴望自己能夠人盡其才、才盡其用,總想通過自己的努力,在企業(yè)里有所作為、出人頭地。大概每個員工從內(nèi)心里都希望得到企業(yè)的充分認可,他們希望自己被安排到合適的部門和崗位上,以便發(fā)揮自己的專長和才智,更希望自己能夠得到企業(yè)和總裁的賞識和重視。在企業(yè)里,員工得到了重用,就會萌生感恩之心,才會忠于職守,忠于企業(yè)。

 
6
 
來自企業(yè)的待遇

優(yōu)厚的待遇是吸引員工的磁鐵,也是員工安身立命的前提。這些待遇包括基本工資、獎勵、提成、補助、股份、房補、車補、保險、福利等等,優(yōu)厚的待遇才能使員工“既來之,則安之”,將全部精力投放到本職工作當(dāng)中,心無旁騖,積極主動,發(fā)揮潛力,一心一意將本職工作做到最好。

 
7
 
來自老總的魅力

有魅力的老總,總是能夠凝聚員工,提高士氣,帶領(lǐng)員工攻城略地,克敵制勝,在激烈的市場競爭之中屢建功勛、成就大業(yè)。有魅力的老總,會使員工感覺有奔頭、有希望,起到員工激勵的作用,哪怕是面對困難也無所畏懼,因為員工堅信困難只是暫時的,老總一定有辦法帶領(lǐng)員工戰(zhàn)勝困難、奪取勝利!員工總會敬畏有魅力的老總,也會忠誠魅力老總所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)。

 
8
 
來自企業(yè)的理解

士為知己者死,在企業(yè)里亦是如此,一個企業(yè)如果能夠真正理解員工,理解員工所想、所說、所做、所需,尤其要理解員工面臨的苦衷、困難,并能與之充分溝通,然后協(xié)調(diào)或幫助員工解決困惑,那么員工將會把企業(yè)當(dāng)做“知己”。特別注意,企業(yè)千萬不能在員工“失敗”時,將員工貶低得一文不值,而是要伸手拉員工一把,幫員工分析得失,找出原因,鼓勵員工士氣,使員工走出困境邁向成功。企業(yè)理解員工,真正懂得員工的心,員工自然會忠于企業(yè)。

 
 
總結(jié)
忠誠是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,自古以來人與人之間就有“以心換心”的說法,在現(xiàn)在的企業(yè)里也是如此,如果企業(yè)對員工真心以誠相待,員工肯定會用忠誠之心來回報企業(yè)。
 
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接