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HR的十層痛苦,你遇到幾個?
COE > COE研究 > 正文 930 邦成 2015-12-31 10:05:31

第一層痛苦:簡歷很多,找不到人。堆疊如山的簡歷,三秒鐘看一份簡歷,兩眼看的發(fā)脹。如今面對海投簡歷實在沒有辦法,招個本科生,幼兒園畢業(yè)的都投簡歷了,實在氣啊,在這樣浩瀚的簡歷中,招到合適的人才,簡直...

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第一層痛苦:簡歷很多,找不到人。
 
堆疊如山的簡歷,三秒鐘看一份簡歷,兩眼看的發(fā)脹。如今面對海投簡歷實在沒有辦法,招個本科生,幼兒園畢業(yè)的都投簡歷了,實在氣啊,在這樣浩瀚的簡歷中,招到合適的人才,簡直就是大海撈針,實在痛苦。
 
第二層痛苦:簡歷少,找不到人。
 
招聘信息發(fā)布了一個月,零星幾張簡歷,叫我怎么招人,選擇余地那么小,招到合適的人怎么就那么難呢。給我一小水溝,就讓我撈一條大魚上來,怎么可能呢,人才啊人才啊,你什么時候把簡歷投過來。
 
第三層痛苦:HR認(rèn)為人合適,用人部門看不上。
 
我辛苦面試,千挑萬選,過濾了一批又一批,終于招到滿意的人,把人推薦給用人部門一看。“你招的都是些什么人,重新招。”一句拋過來,恨不得掐死部門經(jīng)理。
 
第四層痛苦:HR和部門經(jīng)理覺得合適,但老板給的錢少,人家不來。
 
HR無奈只能再招人,把人才市場撈了一遍又一遍,終于撈到了大魚,可氣的用人部門也很滿意,滿心歡喜的時候,老板臉一拉下來,說:“太貴了,我們請不起。”HR 這時候簡直有抽人的沖動。
 
第五層痛苦:部門經(jīng)理推薦的人不合適,你硬著頭皮要。
 
部門經(jīng)理的眼光就是不一樣,真不知道他是怎么看人的,推薦了一個人,完全不合適,沒辦法,只能沒有原則要了。
 
第六層痛苦:找到合適的人,老板突然說不要了。
 
蹦跶蹦跶跑去老板辦公室,想告訴老板,要的人招到了。剛到辦公室,老板說:“那個職位的人不要招了。”這個噩耗就如五雷轟頂啊。
 
第七層痛苦:找到合適的人,人不來了。
 
滿心歡喜,萬事具備啊,打電話給確定好的人。“喂,!@#¥%?8943 .&*。”然后對方一句“不好意思,!@¥?8943 .&*。”又將HR打入了無底深淵。
 
第八層痛苦:合適的人報道后,呆了一個月走了。
 
新人總算來了,都還不錯,還在適應(yīng)期。本以為可以緩一口氣了,可是干剛一個月又走了。為何總是遇人不淑啊。
 
第九層痛苦:合適的人報道后,呆了三天左右走了。
 
這次又招了一個滿意的,報道合同都簽了,可是干了三天就拍屁股走了,讓人空歡喜一場。
 
第十層痛苦:合適的人剛報道,接了個電話,就走了。
 
最狠的人,剛來報道,接了個電話就跑了,這么明目張膽太傷人自尊了。
 
這次又招了一個滿意的,報道合同都簽了,可是干了三天就拍屁股走了,讓人空歡喜。
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