国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

HR應是一場“春夜喜雨”
COE > COE研究 > 正文 994 服裝經(jīng)理人網(wǎng) 2015-05-11 09:59:28

閑來細讀杜甫詩:好雨知時節(jié),當春乃發(fā)生;隨風潛入夜,潤物細無聲;野徑云俱黑,江船火獨明;曉看紅濕處,花重錦官城。結合十幾年的人力資源管理從業(yè)生涯,覺得這首《春夜喜雨》似乎也蘊含著幾分管理之道!...

\

      閑來細讀杜甫詩:“好雨知時節(jié),當春乃發(fā)生;隨風潛入夜,潤物細無聲;野徑云俱黑,江船火獨明;曉看紅濕處,花重錦官城。”結合十幾年的人力資源管理從業(yè)生涯,覺得這首《春夜喜雨》似乎也蘊含著幾分管理之道。
 
  閑來細讀杜甫詩:“好雨知時節(jié),當春乃發(fā)生;隨風潛入夜,潤物細無聲;野徑云俱黑,江船火獨明;曉看紅濕處,花重錦官城。”結合十幾年的人力資源管理從業(yè)生涯,覺得這首《春夜喜雨》似乎也蘊含著幾分管理之道。
  HR須是一場“雨”
  首先HR必須具備人力資源管理方面的專業(yè)素質,愿意且適合從事人力資源管理工作;其次HR須是一場“好雨”,既指HR除前述條件外,還得有良好的素養(yǎng)和深厚的功底,是能為大家?guī)?ldquo;好處”的“好雨”,能滋潤“作物”的收成,能解決“作物”運作所需要的資源。
  事實上,有很多企業(yè)一時找不到合適的人力資源管理的“雨”,聘用的HR往往是半路出家,對人力資源管理一知半解,根本不符合“雨”的標準,更別說是“好雨”了。其本身不具備HR的勝任素質,結果被企業(yè)請來做人力資源管理,其效果便可想而知。
  HR須懂得“知時節(jié)”
  比如,要知道在“春”這個萬物萌發(fā)生長的節(jié)氣“下雨”,而不是其他時候。唯此,才能順應時勢,才能事半功倍、馬到成功,才能真正將人力資源管理做好、做出實效。
  事實上,有多少HR在實踐中,因為不懂得“審時度勢”,不能夠“知時節(jié)”,而導致許多工作本來有好的想法卻是在不合適的時間實施的,那么結果往往就事與愿違,離期望的目標相去甚遠。這就有如“好雨”不在“春”的時候發(fā)生,夸張地說,是在“洪澇”的時候發(fā)生,那么它的效果只能適得其反。
  HR要做到“知行合一”
  不僅能“知時節(jié)”,更重要的是還要能“當春乃發(fā)生”,要“發(fā)生”才能有真效果,不能只想不做。事實上,有些HR具備豐富的人力資源管理理論,但往往不能夠抓住時機做適合的事情,導致許多人力資源工作只停留在理論、表面和書面上,而不能真正“落地生根”,產(chǎn)生實效。這是許多人力資源管理“理論派”的通。赫f起來頭頭是道,做起來軟弱無力;看起來無比美好,做起來一無是處。
  須知,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。無論是中國古代先賢,還是馬克思主義,抑或著名管理大師,無一不強調“學以致用”、“理論聯(lián)系實際”、“了解自然、改變自然”和“管理的目的是實踐。管理不在于知,而在于行”。因此,HR要敢于實踐、勇于作為。這樣,人力資源管理體系才能真正產(chǎn)生實效。
  HR要“隨風潛入夜”
  HR進行管理變革時要注意適當?shù)姆绞?ldquo;悄悄潛入”,盡量注意在推行工作的過程中減少阻力,而不是強行推進人力資源體系改革。事實上,許多HR理論豐富且管理變革心切,但卻不能找到“夜”這個合適的切入點,也不能借助外力“隨風”而行,行事的時候沒有好的支撐點,導致工作推行起來困難重重。
  還有些HR的工作方法也欠缺考慮,不能順應形勢的需要,不懂得“潛入”的重要性,做事往往喜歡“我要開天辟地”,一朝“寶劍”在手,誓要斬盡“妖魔”,一展“大俠風采”。結果導致沒走好“群眾路線”,反而弄得四面樹敵。如此這般,人力資源工作焉能做好?
  HR要嚴格實行目標導向
  既要以“潤物”為明確的追求目標,但同時要保持低調,要“細無聲”。有的HR在實際工作中要么沒有“潤物”的想法,沒有明確的追求目標;要么有想法,但不是“潤物”而是“潤己”,一切以自己的利益為出發(fā)點和落腳點。這樣的HR,自然很難實現(xiàn)人力資源管理的有效作為。
  另外,即便是“潤物”,HR也須懂得“細無聲”的妙用。要盡量采用“和風細雨”式的推進策略,要如“陽光普照”一般,悄無聲息卻又無時、無處不在。真正的HR,要在平時細微的工作事務中,逐步建立起自己的威望和影響力,同時始終保持謙遜、低調的姿態(tài),深知“海勢低下,故能納百川、成其大”之道理。
  HR要能夠堅持不懈
  須知“黎明前的時間是最黑暗的”,要能耐得住“寂寞”,能獨自奮力前行,能受得了“委屈”,能抗得住壓力,能吃得“苦中苦”。“野徑云俱黑”呀,在漆黑的雨夜中,在崎嶇的山路上,伸手不見五指,連云都是黑壓壓的,HR的前路要靠自己照亮。
  目前,在中國的企業(yè)管理現(xiàn)實中,絕大部分的HR扮演的往往是一個“孤獨者”的角色。很少能真正得到老板的認同,很多時候只不過是被當作“管家婆”。人力資源管理之路,多少酸甜苦辣,多少不為人知的痛楚,HR們都必須得默默承受。但是,HR們要深知科學的管理對于企業(yè)的重大意義,要在千難萬險中勇往直前,只為“守得云開終見月”!
  HR要有“星星之火”
  雖然“野徑云俱黑”,但不是還有“江船火獨明”嗎?江船之上獨明的就是HR所發(fā)出的“星星之火”!雖然只是獨明,但終究會迎來天明的,不是嗎?所以,HR要對自己的前途和未來充滿希望,相信“黑暗之后就是黎明”。
  雖然人力資源管理在企業(yè)的管理實際中往往是不太受重視,但并不意味著HR就要顧影自憐、自暴自棄,HR要始終對自己的前途充滿希望,堅信人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展的重大意義。HR要靠自己的努力,用“獨明”的“江船火”照亮自己的前行之路,用自己的“星星之火”,培養(yǎng)人力資源管理對企業(yè)的影響,努力引發(fā)眾人的“燎原之勢”。
  HR要有自己的堅持
  “曉看紅濕處,花重錦官城”不正是最好的寫照嗎?當HR明確目標,并且堅持不懈地努力之后,美好的前途不就“水到渠成”嗎?
  到達這個階段,已經(jīng)是收獲的季節(jié)了。不管之前多么艱難、落寞都成為了過去,畢竟眼前已是一片明媚美景了!不信你看,哪一處不是嬌艷的花朵?哪一處不展示著美好的風景?哪一處不展示著欣欣向榮?整個“錦官城”都是芬芳的氣息,都是帶著雨水的清新。天際的空氣是多么新鮮迷人,拂過的微風是多么沁人心脾。“付出終有回報!”不正是一位HR奮斗多年的真實寫照嗎?
  這首《春夜喜雨》多好呀,字里行間透露出對人生的感悟。而我從自身出發(fā),結合人力資源之勢來剖析管理之道,其可道者,如上述,其不可道者,在乎各自修為。是以,“各自心中一桿秤,有所不為有所為”。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接