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　　日前，在智通人才連鎖公司主辦的“新勞動(dòng)合同法與企業(yè)新用工模式實(shí)戰(zhàn)論壇”上，東莞市律師協(xié)會(huì)委員蔣四清律師分析了新法對(duì)企業(yè)的人力資源管理方式、用工成本、用工模式等帶來(lái)的全方位影響。

補(bǔ)償隨合同年限遞減

　　目前，不少企業(yè)與員工沒(méi)有簽勞動(dòng)合同，但屬于事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。新法中對(duì)于企業(yè)終止員工合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條款做了重大調(diào)整，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償將根據(jù)合同年限逐年遞減，蔣四清指出該條款的目的在于促進(jìn)企業(yè)和員工簽長(zhǎng)期合同，因?yàn)閺V東約70%的企業(yè)勞動(dòng)合同都是短期的一年合約，但也可能會(huì)出現(xiàn)專門簽短期合同的員工，用工單位的風(fēng)險(xiǎn)將越來(lái)越大。

培訓(xùn)6個(gè)月才需付違約金

　　企業(yè)在合約中要求員工辭職要支付企業(yè)相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)。蔣四清表示，新法中對(duì)以上兩條提出了明確概念，新法指出：?jiǎn)T工的培訓(xùn)必須達(dá)到全脫產(chǎn)、培訓(xùn)滿六個(gè)月及屬于專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的三個(gè)條件時(shí)才需要支付違約金給企業(yè)，對(duì)于員工競(jìng)業(yè)限制的時(shí)間要求則不能超過(guò)三年，并要支付給員工年收入的2/3作為相應(yīng)補(bǔ)償。

企業(yè)管理行為要“證據(jù)化”

　　新法中對(duì)用工單位解除勞動(dòng)合同而無(wú)須支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金也列出了明確條款，新法規(guī)定員工嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度、嚴(yán)重失職等行為時(shí)可以被辭退，但這些行為的舉證比較困難。他建議用人單位要對(duì)公司的規(guī)章制度、營(yíng)私舞弊、重大損害、嚴(yán)重失職等行為做出明確規(guī)定，并形成可以舉證的文字資料，比如制度培訓(xùn)、簽字確認(rèn)等有效的“公示”手法，要把日常的管理行為“證據(jù)化”，避免形成不必要糾紛，確保企業(yè)的合法利益。

試用期規(guī)定爭(zhēng)議多

　　舊勞動(dòng)法限定員工試用期不能超出六個(gè)月，新法則對(duì)試用期做出了詳細(xì)規(guī)定，比如非技術(shù)崗位不能超過(guò)一個(gè)月，技術(shù)崗位不能超出兩個(gè)月，高級(jí)技術(shù)崗位不能超過(guò)半年，同一用人單位只能對(duì)同一員工有一次試用期。

　　在實(shí)際工作中，有些員工在轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗或晉升時(shí)，崗位性質(zhì)和工作范圍會(huì)發(fā)生重大變化，對(duì)員工的能力要求也將隨之變化，或者辭職的員工再次返崗，再次采用試用期是一種比較穩(wěn)妥和常見(jiàn)的做法，員工本人大多也能理解和接受。而新法的規(guī)定將給該項(xiàng)工作帶來(lái)很多管理難度和困惑，也引起了HR工作者的眾多爭(zhēng)議。

“人才派遣”走向合法化

　　人才派遣是近年新興起的用工模式，尤其適用于流水線工人和稀缺崗位人才，它可以有效減低用人單位的人力資源成本，在訂單式企業(yè)體現(xiàn)得更加明顯，因而大受企業(yè)歡迎。

　　新法將“勞動(dòng)力派遣”寫進(jìn)章程，這一用工模式得到了法律認(rèn)可，表明“人才派遣”將走向合法化。智通人才連鎖人才派遣事業(yè)部經(jīng)理史萬(wàn)里認(rèn)為，新法將給人才派遣業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大沖擊，確實(shí)會(huì)給派遣機(jī)構(gòu)帶來(lái)更大風(fēng)險(xiǎn)，但新法也是一把雙刃劍，它將推動(dòng)企業(yè)對(duì)人才派遣業(yè)務(wù)的需要，引導(dǎo)企業(yè)正確認(rèn)識(shí)人才派遣，有助于提高員工待遇，派遣機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)將走向規(guī)范化。