不簽勞動合同、拖延試用期、無故拖欠工資、工作環(huán)境惡劣……各種各樣的勞資沖突成為當前社會最受人關(guān)注的一個焦點。2006年《勞動合同法(草案)》作為我國第一部對勞動合同進行規(guī)范的法律草案正式出臺,對實施多...
據(jù)了解,該法案對現(xiàn)有的勞動用工規(guī)定將作全面調(diào)整修改的方面包括:“勞動合同終止要支付經(jīng)濟補償”、“固定期限合同員工除非嚴重過失否則不得提前解除合同”、“競業(yè)限制要支付全額報酬”等諸多條款,并第一次對勞動力派遣進行國家立法。《勞動合同法(草案)》公布后,代表“資方”利益聲音的意見顯得尤其刺耳,他們對新草案中限制用人單位的靈活性提出質(zhì)疑,并認為這將最終造成用人單位生產(chǎn)成本的提高。
25日,“新勞動合同法與企業(yè)新用工模式實戰(zhàn)論壇”如期舉行,東莞市律師協(xié)會委員蔣四清律師為300多位人力資源工作者就爭議焦點有針對性地提出了解決方案及建議。人才派遣專家聶有誠則指出新勞動合同法下的新用工模式將隨之改變,“人才派遣”的經(jīng)營模式將走向規(guī)范化。
焦點一 終止勞動合同需給予經(jīng)濟補償
蔣四清律師指出,目前東莞企業(yè)與員工的勞動合同簽約率僅54.1%,還有四成的企業(yè)沒有簽勞動合同,但卻屬于事實勞動關(guān)系。隨著新勞動合同法的出臺,政府相關(guān)部門要求東莞企業(yè)今年年底的合同簽約率要達到70%,人力資源法制化的時代已經(jīng)到來,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系方是長久之計。
新法中對于企業(yè)終止員工合同的經(jīng)濟補償條款做了重大調(diào)整。新的《勞動合同法(草案)》規(guī)定,終止勞動合同需給予經(jīng)濟補償。在終止合同時,用人單位需按照勞動者在本單位工作的年限,按照滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付經(jīng)濟補償。顯然,這進一步提高了企業(yè)的解聘成本。
蔣四清表示,在當前我國龐大的后備勞動力帶來勞動合同短期化大量出現(xiàn)的時候,為制約用人方任意解雇勞動者、違法用工,法律以終止勞動合同要支付補償金的方法,提高企業(yè)的解雇成本,同時限制解雇條件。當合同期限越短、解雇次數(shù)越多時,企業(yè)所承擔的支付費用就越高,這體現(xiàn)了法律對勞動者的保護。
同時他也認為,在這種情況下也可能會出現(xiàn)專門簽短期合同的員工,用工單位的風險將增加。
焦點二 國家對勞動力派遣進行立法
東莞制造業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的88.99%,東莞的企業(yè)以勞動密集型為主,對勞動力依賴性較強,而近年來“招工難”現(xiàn)象集中發(fā)生在勞動密集型企業(yè)。人才派遣是近年新興起的用工模式,尤其適用于流水線工人和稀缺崗位人才,它可以有效降低用人單位的人力資源成本,在訂單式企業(yè)體現(xiàn)得更加明顯。
新法規(guī)定,以勞動力派遣形式用工的用人單位(以下簡稱勞動力派遣單位),注冊資金不得少于50萬元,并應(yīng)當在省、自治區(qū)、直轄市人民政府勞動保障主管部門指定的銀行賬戶中以每一名被派遣的勞動者不少于5000元為標準存入備用金。這是我國第一次將“勞動力派遣”寫進章程。聶有誠指出,新法對于資源調(diào)配能力不強的派遣機構(gòu)是個挑戰(zhàn),可能會增加派遣機構(gòu)成本。
新法下人才派遣這一新用工模式的前景如何?聶有誠指出,企業(yè)需要彈性的用工形式,勞動力派遣的規(guī)范是大趨勢,企業(yè)用工和派遣機構(gòu)的經(jīng)營都要規(guī)范自律。他建議已經(jīng)使用過該方式的企業(yè)要繼續(xù)使用,沒有用過的要大膽使用,“人才派遣不只是為了降低成本和規(guī)避用人風險”。
焦點三 試用期和競業(yè)限制受關(guān)注
“一進廠就需試用三個月”、“簽訂競業(yè)限制合同無需支付賠償金給員工”……這些歷來被用人單位視為理所當然的固有觀念也將隨著新法的實施而宣告結(jié)束。蔣四清提出,新法更加注重保護勞動者的利益,也確實給企業(yè)的人力資源工作帶來了許多挑戰(zhàn)和難題,將導(dǎo)致企業(yè)的用工成本增加,因此新法的許多條款已經(jīng)成為人們爭議的焦點。
新法則對試用期作出了詳細規(guī)定,比如非技術(shù)崗位不能超過一個月,技術(shù)崗位不能超過兩個月,高級技術(shù)崗位不能超過半年,同一用人單位只能對同一員工有一次使用期。一家大型民營企業(yè)的HR人士指出,企業(yè)在實際工作中,有些員工在轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗或晉升時,崗位性質(zhì)和工作范圍會發(fā)生重大變化,對員工的能力要求也將隨之變化,或者辭職的員工再次返崗,再次采用試用期是一種比較穩(wěn)妥和常見的做法,員工本人大多也能理解和接受。而新法的規(guī)定將給該項工作帶來很多管理難度和困惑,因此也引起了HR工作者的眾多爭議。
另一個備受HR關(guān)注的焦點就是關(guān)于用人單位和勞動者簽訂的競業(yè)限制約定,新法規(guī)定勞動合同終止或者解除時,用人單位向勞動者支付的競業(yè)限制經(jīng)濟補償,其數(shù)額不得少于勞動者在該用人單位的年工資收入,這就意味著用人單位以前只限制員工而不支付經(jīng)濟補償將成為歷史。
新法對原來的勞動關(guān)系有了一系列重大調(diào)整,它對企業(yè)的人力資源管理方式、用工成本、用工模式等帶來了全方位的影響。徐福記人力資源處處長張翔表示,新法將增加企業(yè)的人力資源成本,對HR的工作造成一定難度。但條款明細了,會幫助HR能更明確地處理一些以往模糊地帶的困難問題,靈活性更大些。
蔣四清認為,對于新法,關(guān)鍵是如何調(diào)整企業(yè)的人力資源管理思路,只要熟悉了新法的具體內(nèi)容,在今后的企業(yè)管理中,HR可以有計劃、有方向地對企業(yè)的管理制度作出適當調(diào)整,在企業(yè)和員工之間尋找利益的平衡點。他認為新法的出臺將利于企業(yè)規(guī)范經(jīng)營管理,構(gòu)建起和諧的勞動關(guān)系以實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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