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　　柳森：連日來，華為員工“集體辭職”事件把大家弄得一頭霧水。面對媒體、法律專家、民間輿論的聲援，華為人似乎并不領(lǐng)情。在不少華為員工看來，此次調(diào)整不過是一場旨在打破“工號文化”、激發(fā)企業(yè)活力的“再創(chuàng)業(yè)運動”，是外界過于敏感了。

　　董保華：此前有不少媒體猜測，華為很可能是誤讀了新《勞動合同法》中的“無固定期限勞動合同”條款。因為，根據(jù)該法第14條相關(guān)規(guī)定，勞動者在滿足“已在用人單位連續(xù)工作滿10年”或“連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同”等條件后，便可以與用人單位訂立“無固定期限勞動合同”。而按照華為這次的調(diào)整，那些工齡已滿8年的老員工們在獲得不同數(shù)額的補償后，將自愿辭職，競聘上崗，職位和待遇基本不變，但是再次簽署勞動合同時，工齡將重新計算。這一點成為外界質(zhì)疑華為真正動機的焦點。

　　盡管華為的真正動機我們可能無從確證，但是我認(rèn)為，并非華為誤讀了新《勞動合同法》，而是外界誤讀了華為。首先，從基本事實看，到目前為止華為的做法完全合法。其次，假設(shè)華為的確是為了規(guī)避“無固定期限合同”而出此“下策”，我認(rèn)為這恰恰是華為真正讀懂了新《勞動合同法》的體現(xiàn)。“無固定期限勞動合同”直接對企業(yè)辭退“老”員工構(gòu)成了法律約束與人事調(diào)整壓力。就新法在解除該類合同的要件上的規(guī)定看來，一般情況下，只要員工沒有嚴(yán)重違反企業(yè)的規(guī)章制度，企業(yè)就無法將其辭退。可想而知，對于華為這樣一個時刻準(zhǔn)備迎戰(zhàn)全球市場競爭、視組織內(nèi)部效率、創(chuàng)新活力為“核心戰(zhàn)斗力”的高科技企業(yè)來說，會作何應(yīng)對。

　　華為的作為無非是要買回企業(yè)的活力，如果10億元巨資還買不回企業(yè)的活力，這是非�？杀�的。企業(yè)沒有活力，員工的利益也會受到損害。

　　柳森：華為畢竟是個特例，至少相關(guān)當(dāng)事人獲得了一筆不錯的經(jīng)濟補償。而更多退工事件的當(dāng)事人就不那么幸運了。在新法生效前，不少企業(yè)試圖利用最后的合法手段，擺脫一些他們眼中的“包袱”。

　　董保華：退工事件陸續(xù)發(fā)生后，一位與我一起參與過新《勞動合同法》起草研究的朋友發(fā)短信給我，“不幸被你言中”！應(yīng)該說，目前出現(xiàn)的一些退工事件，其主要動機就是為了規(guī)避新法。除了之前提到的“無固定期限勞動合同”，新法對企業(yè)解聘員工行為的嚴(yán)格限制、經(jīng)濟賠償規(guī)定等相關(guān)條款，成為企業(yè)采取大規(guī)模退工行動的“導(dǎo)火索”。我們對此都曾有所預(yù)期與警惕，但是只要這些人事調(diào)整行為不違背現(xiàn)行法律規(guī)定，就是無可指責(zé)的。

　　“退工潮”背后的原因其實不難辨明。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)具有趨利本性，這也是正常的。新法出臺無固定勞動期限合同、經(jīng)濟賠償?shù)葪l款，旨在加強維護(hù)勞動者權(quán)益，在此背景下，對號入座的大多數(shù)企業(yè)主注定要重新核算人力成本、調(diào)整用工成本配置。而解雇部分員工、修訂合同瑕疵、調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)就是企業(yè)降低用工成本最直接的應(yīng)對方法。因此，在新法生效之前，出現(xiàn)一波企業(yè)調(diào)整勞動關(guān)系的動作實屬必然，而目前還只是第一波，以后可能還會不斷掀起這樣的調(diào)整“高潮”，成為企業(yè)和員工的常痛，而底層員工首當(dāng)其沖會受到?jīng)_擊。

　　柳森：出臺新法的初衷，是為了調(diào)整我國勞動用工領(lǐng)域存在的問題與矛盾�，F(xiàn)在看來，似乎有點事與愿違？

　　董保華：實際上，目前這股“退工潮”對我們是一種提醒：法律設(shè)計應(yīng)當(dāng)追求雙贏，否則，反而有可能加劇勞資關(guān)系的緊張與對立，不利于勞資問題的真正解決。例如，新法對企業(yè)解聘員工進(jìn)行了嚴(yán)格限制，就可能造成企業(yè)無法對人力資源進(jìn)行正常的優(yōu)化與整合，反而容易進(jìn)一步加劇勞動合同短期化。這一情況的存在，無論對于勞資關(guān)系，還是企業(yè)發(fā)展、乃至員工個人發(fā)展都是不利的。而且，一旦出現(xiàn)“受惠面窄、就業(yè)率低”的局面，再想調(diào)整代價就太大。勞工標(biāo)準(zhǔn)“上去容易下來難”。法國在該領(lǐng)域出現(xiàn)的狀況就是前車之鑒。

　　目前來看，面對“退工潮”，壓力最大的其實是一部分在專業(yè)技能、學(xué)習(xí)能力以及可替代性等方面不具備優(yōu)勢、維權(quán)意識與維權(quán)能力相對較弱的勞動力群體，比如農(nóng)民工、臨時工、勞動派遣人員，以及在企事業(yè)單位中的老員工等。新法如果不能切實保護(hù)起這部分群體的權(quán)益，無疑是一種“失職”。

　　在這一問題上，政府的責(zé)任重大。要針對新《勞動合同法》在過渡期遇到的問題與困難，改進(jìn)相關(guān)法條在企業(yè)實際管理過程中的可操作性，確保相關(guān)規(guī)定的有效落實。否則，新法很有可能淪為一部“觀賞法”。