全國人大代表、福建嘉達(dá)紡織股份有限公司培訓(xùn)中心技術(shù)工人、教練林欣欣建議:完善職工工資正常增長機(jī)制,著力提高低收入者的收入水平。今年44歲的林欣欣經(jīng)歷了從農(nóng)村姑娘到工廠女工再到女工教練的人生過程,親眼...
今年44歲的林欣欣經(jīng)歷了從農(nóng)村姑娘到工廠女工再到女工教練的人生過程,親眼所見隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工資條例的出臺,職工收入總體上有了顯著提高。但她同時擔(dān)憂,目前低收入人群不斷擴(kuò)大,收入差距不斷拉大,形成了改革發(fā)展成果共享和構(gòu)建和諧社會的障礙,嚴(yán)重影響了低收入職工的積極性及心理的平衡,客觀上造成了社會消費(fèi)不足,制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
“應(yīng)該以鋼性的監(jiān)管促進(jìn)職工工資正常增長機(jī)制的健全和完善。”林欣欣認(rèn)為,應(yīng)確立職工工資與企業(yè)效益同步增長機(jī)制,確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)與職工勞動報酬的增長目標(biāo)相統(tǒng)一,以及創(chuàng)造效益和享受效益相一致的原則,把考核企業(yè)管理者的責(zé)任業(yè)績及經(jīng)濟(jì)收入與提升職工工資收入相一致的原則。
她建議,加強(qiáng)政府對提高低收入者收入水平的宏觀調(diào)控,解決好由于壟斷、權(quán)力及調(diào)節(jié)不力等因素,而帶來的初次分配不公平;進(jìn)一步完善現(xiàn)有的工資收入指導(dǎo)及管理手段,包括現(xiàn)行的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)工資收入指導(dǎo)線、勞動力市場指導(dǎo)價位以及勞動力成本控制等。
“有些地方把對最低工資的保障標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作正常分配標(biāo)準(zhǔn),這是不對的。”林欣欣說,應(yīng)該想方設(shè)法克服保障、指導(dǎo)、價位等標(biāo)準(zhǔn)的“雙刃劍”作用中的負(fù)面影響,解決好規(guī)定的政策標(biāo)準(zhǔn)與共享改革發(fā)展成果的關(guān)系。
此外,她建議切實(shí)依法推進(jìn)和完善工資集體協(xié)商制度,把職工工資的正常增長機(jī)制,作為平等協(xié)商和集體合同的重要內(nèi)容;加強(qiáng)工資分配的立法和執(zhí)法監(jiān)督以及法律保護(hù)、法律服務(wù),加大對侵害職工勞動報酬權(quán)益的處罰力度;通過加大對社;鸬耐度,修訂計(jì)算辦法,以及增高提升標(biāo)準(zhǔn)等措施,更好地保障企業(yè)職工退休后的生活質(zhì)量。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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