2007年,國家對法定節(jié)假日時(shí)間安排進(jìn)行調(diào)整,縮短五一長假,增設(shè)清明、端午、中秋為法定節(jié)假日,并出臺了《職工帶薪年休假規(guī)定》?墒墙陙聿簧倜癖姳г勾汗(jié)假期過短,甚至恢復(fù)五一黃金周的聲音再起,今年兩會...
春節(jié)假期太短疲于奔命 假期壓力堪比工作日
在人民網(wǎng)大年初六推出的“這個(gè)春節(jié)假期您過得怎么樣?”調(diào)查中,21%的網(wǎng)友表示自己是在匆忙緊張中度過,42%的表示花費(fèi)多,壓力大。古語有云:“一張一弛,文武之道。”網(wǎng)友卻認(rèn)為,休息時(shí)間全部用來走親訪友,假期壓力甚至比工作時(shí)更大。
網(wǎng)友IP:222.246.137.★ 我覺得春節(jié)七天假太少了,往返車程就要2天,有時(shí)還堵車,在家呆2天,走親訪友2天,時(shí)間太緊湊了。人都還沒休息好,就又要投入到新的工作中了。一年就這么一個(gè)長假,我覺得合理的假期最好為10天。
網(wǎng)友IP:61.160.226.★ 一年難得能爽快地休息幾天,基本上感覺還沒休息過來就又要去上班了。春節(jié)忙著回家,忙著會友,希望有個(gè)五一長假,這樣可以趁此機(jī)會出去放松放松。
網(wǎng)友IP:59.57.12.★ 贊同延長假日,其實(shí)假日長也是體現(xiàn)一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上漲的因素,如果大家每天都在為生活而奔波,都沒有時(shí)間停下來好好休息,那怎么能提高我們的生活素質(zhì)呢?
或者落實(shí)帶薪休假 或者延長假期
在網(wǎng)友紛紛呼吁延長春節(jié)假期、恢復(fù)五一長假的背后,不少網(wǎng)友表示,因?yàn)槠綍r(shí)長時(shí)間休息的機(jī)會少,難得真正放松,如果公司的帶薪休假制度可以落實(shí)到位的話,那么關(guān)于延長假期的呼聲也不會如此高漲。
網(wǎng)友IP:121.194.1.★ 實(shí)際上如果嚴(yán)格落實(shí)員工的年假制度,完全能夠自己安排,過年期間也不用這么緊張,我們國家有年假的制度,但是絕大多數(shù)企業(yè),尤其是私企根本落實(shí)不了,才導(dǎo)致了好多人嫌春節(jié)時(shí)間過短。如果嚴(yán)格落實(shí)年假制度,尤其是法律手段堅(jiān)決的話,現(xiàn)在的討論就沒有必要了。
網(wǎng)友IP:202.100.93.★ 相關(guān)規(guī)定有年假,可是從沒休過,單位也不讓休,就指望著五一、十一、春節(jié)這三次放假的機(jī)會,希望恢復(fù)五一長假,適當(dāng)延長春節(jié)長假的時(shí)間。
網(wǎng)友IP:59.108.67.★ 保障帶薪年假制度才是最佳辦法,增加企業(yè)不執(zhí)行帶薪年假的具體懲罰,而不是全社會統(tǒng)一放長假,造成社會功能“休克”。
應(yīng)由勞動法強(qiáng)制落實(shí)年假 采取監(jiān)管和懲罰措施
關(guān)于如何落實(shí)帶薪休假,不少網(wǎng)友表示,帶薪休假制度的落實(shí)應(yīng)強(qiáng)制實(shí)行,政府可以建立相關(guān)的監(jiān)管系統(tǒng),加大對不實(shí)行帶薪休假企業(yè)的懲罰措施。
網(wǎng)友IP:222.141.52.★ “帶薪休假”政策很好,可是由于缺乏有效的監(jiān)督和處罰措施,休了年假照樣扣錢,跟誰去講理?
網(wǎng)友IP:220.181.54.★ 我認(rèn)為更加重要的是如何落實(shí)勞動法規(guī)定的帶薪休假問題,基層的落實(shí)率究竟是多少呢?勞動部門有沒有調(diào)查過?如何監(jiān)督?我認(rèn)為,勞動法應(yīng)該明確強(qiáng)制帶薪休假制度。
網(wǎng)友IP:222.141.52.★ 光出臺一個(gè)休假政策是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須從制度上規(guī)范執(zhí)行。有報(bào)道說,可以法院強(qiáng)制執(zhí)行,但這只是最后“撕破臉”時(shí)迫不得已的辦法。平時(shí)應(yīng)該在勞動監(jiān)察部門設(shè)立專門的舉報(bào)電話和網(wǎng)上舉報(bào)通道,匿名舉報(bào)、突擊檢查,查出后懲罰企業(yè)主給每位員工補(bǔ)償一筆費(fèi)用。
網(wǎng)友IP:123.112.195.★ 現(xiàn)代社會人口流動量加大,建議將現(xiàn)在執(zhí)行的四年一次的探望父母假改為帶薪探父母假,不占節(jié)假日時(shí)間,不扣工資,如同帶薪年休假。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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