2008年7月,李某大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到某科技公司工作,雙方簽訂了為期2年的勞動(dòng)合同。合同期滿后,李某仍在科技公司工作,但雙方一直未續(xù)簽勞動(dòng)合同。2011年初,李某提出解除勞動(dòng)關(guān)系,并要求科技公司支付解除勞動(dòng)合...
評(píng)析:李某與科技公司的勞動(dòng)合同2010年7月到期后,李某仍在科技公司工作,雙方應(yīng)續(xù)簽書面勞動(dòng)合同,科技公司雖辯稱找過李某續(xù)簽勞動(dòng)合同,但對(duì)于李某不予續(xù)簽的情況,科技公司卻提供不出相關(guān)證據(jù)。另外,依據(jù)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第5條規(guī)定,自用工之日起1個(gè)月內(nèi),經(jīng)用人單位書面通知后,勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知?jiǎng)趧?dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系。在李某拒簽勞動(dòng)合同的情況下,科技公司也沒有依據(jù)上述規(guī)定作出處理,所以科技公司應(yīng)承擔(dān)不利后果。
在此提醒用人單位,如果勞動(dòng)者拒絕簽訂勞動(dòng)合同,應(yīng)保留勞動(dòng)者不簽勞動(dòng)合同的書面證據(jù),并及時(shí)作出處理。(高原)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)