張某從農(nóng)村來到城里當(dāng)裝卸工,與老板簽訂了一份非全日制用工合同,約定勞動報(bào)酬按小時(shí)計(jì)算?缮蠉徍,張某發(fā)現(xiàn),他與其他全日制工人的工作時(shí)間完全一樣。前不久,公司精簡人員,張某等人被老板辭退,發(fā)現(xiàn)其他全...
法律人士表示,老板的做法是違法的!秳趧雍贤ā返71條規(guī)定,非全日制用工,終止用工,用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但同時(shí)《勞動合同法》第68條的規(guī)定,非全日制用工,是指勞動者在同一用人單位,一般平均每日工作時(shí)間不超過四小時(shí),每周工作時(shí)間累計(jì)不超過二十四小時(shí)的用工形式。
而老張?jiān)谠摴镜膭趧訒r(shí)間,同其他全日制工人一樣,說明已大大超過了法定的非全日制用工時(shí)間。張某付出了與全日制工人一樣的勞動,理應(yīng)與全日制工人一樣得到相同的工資等待遇。該公司老板,應(yīng)按其他被裁的全日制工人一樣,給予張某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
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體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
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系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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