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 案例：某公司與黃某簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同，約定黃某任公司副總經(jīng)理一職。2010年9月公司進(jìn)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)的重大調(diào)整，重組公司的各個(gè)機(jī)構(gòu)。低學(xué)歷的黃某在企業(yè)整改中被調(diào)至行政管理部后勤主管崗位，工資待遇也隨新崗位調(diào)整，月工資下調(diào)了6000元。黃某對(duì)公司的安排感到非常不滿，認(rèn)為公司沒經(jīng)過雙方協(xié)商，無權(quán)對(duì)其進(jìn)行崗位和工資進(jìn)行改變。而單位認(rèn)為其調(diào)整黃某的崗位和工資符合法律規(guī)定。理由一是雙方簽訂的《勞動(dòng)合同》有明確的約定：“公司可根據(jù)工作需要和員工的工作及表現(xiàn)變更員工的工作崗位。無正當(dāng)理由，員工必須服從。”公司的《員工手冊(cè)》也有相同規(guī)定；二是在2008年，黃某作為分管公司銷售的副總經(jīng)理因?qū)�合同審查不�?yán)，導(dǎo)致兩起合同詐騙事件的發(fā)生，損失了100萬元，黃某負(fù)有不可推卸的責(zé)任；三是公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后，因?yàn)闃I(yè)務(wù)拓展的需要，對(duì)副總經(jīng)理崗位指定了新的具體的工作職責(zé)，要求具備豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力、熟練的計(jì)算機(jī)技能和良好的英語聽、說、讀、寫技能，而這些，黃某無一具備；四是《公司規(guī)章制度》設(shè)定了每一個(gè)崗位的薪資區(qū)間。對(duì)于雙方的爭議，哪一方的理由符合法律規(guī)定呢？

就上述案例，本報(bào)政策咨詢室特邀請(qǐng)四川得道律師事務(wù)所劉東律師解答如下：

勞動(dòng)合同的變更應(yīng)當(dāng)履行一定的程序，任何一方單方面變更合同的內(nèi)容是達(dá)不到變更的效果。我國《勞動(dòng)合同法》第三十五條明確規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。對(duì)于上述案例，單位變更勞動(dòng)合同的崗位和工資時(shí)沒有與職工黃某協(xié)商似乎不符合《勞動(dòng)合同法》第三十五條的規(guī)定，但是單位單方面可以變更勞動(dòng)合同是在一定的前提條件進(jìn)行的，其變更的四個(gè)理由符合法律規(guī)定。第一個(gè)理由可以證明在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，黃某已經(jīng)同意在一定情況下，公司可以調(diào)動(dòng)其工作崗位；第二個(gè)理由可以證明黃某嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，給公司造成了巨大的損失，屬于《員工手冊(cè)》中可以調(diào)崗的情形；第三個(gè)理由可以證明黃某不具有公司目前要求的相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和知識(shí)技能，不能勝任原工作崗位；第四個(gè)理由可以證明公司對(duì)黃某進(jìn)行調(diào)薪是嚴(yán)格按照既有制度執(zhí)行的，是因崗位設(shè)定工資，而不是因人而設(shè)定工資，具有合理性。因此，公司單方面變更合同的理由符合法律規(guī)定。