今年3月初，小汪應(yīng)聘到某商場(chǎng)從事人事管理工作。雙方在勞動(dòng)合同中約定：合同期限為2年，試用期2個(gè)月。在試用期滿前的考核中，小汪不及格，商場(chǎng)欲與他解除勞動(dòng)合同。小汪的家人托人說(shuō)情，商場(chǎng)破例同意再對(duì)他試用2...
評(píng)析：《勞動(dòng)合同法》第19條規(guī)定：勞動(dòng)合同期限3個(gè)月以上不滿1年的，試用期不得超過(guò)1個(gè)月；勞動(dòng)合同期限1年以上不滿3年的，試用期不得超過(guò)2個(gè)月；3年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)6個(gè)月。同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期�？梢�(jiàn)，試用期間的上限是確定的，一份2年的勞動(dòng)合同，試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)2個(gè)月。用人單位必須在這2個(gè)月內(nèi)決定該職工是否符合錄用條件。如果不符合，應(yīng)提出充分的證據(jù)，并在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同。試用期一結(jié)束，用人單位就不得再以職工試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同了。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-29 15:09:25