2010年3月,甲公司公開招聘員工,林某前去應(yīng)聘,雙方均有建立勞動關(guān)系的意向。但林某當(dāng)時尚在乙單位工作,因此雙方在2010年4月訂立的勞動合同中約定:林某在2010年5月利用1個月的時間內(nèi)向乙單位辭職并辦理辭職手...
林某認(rèn)為,自己為應(yīng)聘甲公司工作而辭去了乙單位工作,甲公司已與自己簽訂勞動合同,應(yīng)確認(rèn)自己與該公司已經(jīng)建立了勞動關(guān)系,甲公司因自己晚到半個月而解除勞動合同于法無據(jù),要求甲公司履行勞動合同,安排工作并賠償損失。
仲裁委經(jīng)審理認(rèn)為,根據(jù)《勞動合同法》第10條規(guī)定,用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,勞動關(guān)系自用工之日起建立。當(dāng)事人之間的勞動關(guān)系自用工之日即勞動合同實(shí)際履行之日起建立。本案中,林某與甲公司訂立的勞動合同雖然是合法有效的,對雙方具有法律約束力,但是該勞動合同是附條件的勞動合同,林某與原單位辦理解除勞動合同手續(xù)后在1個月之內(nèi)入職作為雙方勞動合同依法建立和履行的前提。由于林某未按約定時間入職并向公司提供勞動,雙方并未履行勞動合同,未形成事實(shí)用工關(guān)系。
最終,仲裁委在調(diào)解未果的情況下,依法駁回林某的仲裁請求。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號