国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

非全日制用工不得約定試用期
資訊 > 熱門 > 正文 886 2012-04-29 14:39:37

張女士應(yīng)聘到某銀行當(dāng)鐘點(diǎn)工,負(fù)責(zé)辦公室的保潔,每天早晚各工作2小時(shí),一周20小時(shí)。銀行要求試用30天,試用期工資按正式錄用后的80%支付。張女士有過(guò)在銀行做保潔的經(jīng)驗(yàn),遂向銀行提出可否不再安排試用期。結(jié)果...

 張女士應(yīng)聘到某銀行當(dāng)鐘點(diǎn)工,負(fù)責(zé)辦公室的保潔,每天早晚各工作2小時(shí),一周20小時(shí)。銀行要求試用30天,試用期工資按正式錄用后的80%支付。張女士有過(guò)在銀行做保潔的經(jīng)驗(yàn),遂向銀行提出可否不再安排試用期。結(jié)果得到的回復(fù)是,銀行工作環(huán)境特殊,對(duì)保潔要求較高,必須經(jīng)過(guò)試用才行。張女士想,一份工作來(lái)之不易,還是忍著吧,可心里又有些疑惑:難道將來(lái)她去任何一個(gè)新的工作單位做鐘點(diǎn)工都必須經(jīng)過(guò)試用嗎?

在全日制用工中,用人單位對(duì)勞動(dòng)者第一次用工時(shí),一般會(huì)約定試用期。在試用期中,用人單位可以對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)技能進(jìn)行考核,符合條件的轉(zhuǎn)正;勞動(dòng)者對(duì)新單位也進(jìn)行適應(yīng)。因此,在試用期中,勞動(dòng)者的工資往往比轉(zhuǎn)正后的工資要低,于是,有一些單位就利用勞動(dòng)法對(duì)試用期的規(guī)定,采用短期用工,降低工資成本,甚至以試用為名,不給勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正,或者將一些無(wú)需較長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,技術(shù)含量低或可替代性的崗位,通過(guò)約定較長(zhǎng)的試用期來(lái)規(guī)避法律,損害勞動(dòng)者的合法權(quán)益!秳趧(dòng)合同法》為了解決這個(gè)問(wèn)題對(duì)試用期作了詳細(xì)的規(guī)定:全日制用工的試用期工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的80%,并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),根據(jù)勞動(dòng)合同的期限長(zhǎng)短,對(duì)試用期期限也做了限制性的規(guī)定,試用期的最長(zhǎng)期限為6個(gè)月。對(duì)于非全日制用工的勞動(dòng)者,《勞動(dòng)合同法》第70條規(guī)定:用人單位與勞動(dòng)者不得約定試用期。此條款為法定的禁止性條款,用人單位和勞動(dòng)者即使在合同中有約定,也是無(wú)效的。本案例中,張女士不是因?yàn)樵?jīng)在其他銀行干過(guò)可以要求現(xiàn)在的銀行不應(yīng)約定試用期,而是張女士與現(xiàn)在的銀行約定的勞動(dòng)時(shí)間是每天早晚各2個(gè)小時(shí),每周不超過(guò)20個(gè)小時(shí),根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第68條的規(guī)定,這種用工時(shí)間決定了張女士與現(xiàn)在的銀行形成的勞動(dòng)關(guān)系是一種非全日制用工的關(guān)系。因此,張女士不但有理由提出不應(yīng)約定試用期,而且,只要張女士到任何一個(gè)單位做鐘點(diǎn)工,用人單位都不應(yīng)當(dāng)與其約定試用期。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接