在某技術(shù)開(kāi)發(fā)公司工作的徐先生郁悶了,他在公司干滿15年,今年跟公司提出簽無(wú)固定期合同,卻被公司拒絕了,理由是公司改名了,按新公司成立之日算,他的工齡只有四年。這個(gè)說(shuō)法讓徐先生傻眼了。你被洗工齡了嗎?...
你被洗工齡了嗎?
徐先生說(shuō),他是1996年就到公司工作的,2007年,公司由某技術(shù)研究所改名為某技術(shù)開(kāi)發(fā)公司,簽勞動(dòng)合同時(shí)除了名字變化外,其他一切都沒(méi)有變化。通俗一點(diǎn)就是同一套人馬換了個(gè)新牌子。公司稱,徐先生的工齡只能從新公司成立之日起算。
像這種工齡縮水的現(xiàn)象,衍生出一個(gè)新的名詞“洗工齡”,它專指公司為了不向工齡長(zhǎng)的員工支付高額工資,把員工調(diào)到同一個(gè)老板的另一家公司,這樣工齡就要從頭開(kāi)始算;虬才抛寙T工辭職,然后再入職,雙方簽訂新的勞動(dòng)合同,這些公司用“洗工齡”的方式來(lái)“賴”工齡工資,甚至以此解除無(wú)固定期限用工。
每?jī)赡険Q個(gè)新名避險(xiǎn)
“洗工齡”的案例在現(xiàn)實(shí)生活中很多見(jiàn),記者在業(yè)內(nèi)了解到,有一個(gè)頗具規(guī)模的大公司在南京設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)的十年多時(shí)間里,不斷高薪招收員工。然而,公司卻以每?jī)赡険Q個(gè)新名的速度,不斷跟員工簽新的合同。直到前年,總部以銷售業(yè)績(jī)差打算關(guān)閉這個(gè)機(jī)構(gòu),并開(kāi)始以洗工齡的方法與員工解除勞動(dòng)關(guān)系。
不過(guò),對(duì)用人單位的這種做法,國(guó)家相關(guān)法律早已有明文規(guī)定。根據(jù)國(guó)務(wù)院《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第十條規(guī)定,勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的,勞動(dòng)者在原用人單位的工作年限合并計(jì)算為新用人單位的工作年限。
工齡獎(jiǎng)沒(méi)了員工索賠
律師告訴記者,他最近也代理過(guò)同類型的案例,并且判賠成功。王某于1995年12月底進(jìn)入位于南京市的某燈飾電器有限公司做裝配,每月工資一千四五百元,加班多的時(shí)候,可以拿到1800元。
2008年底,因受金融危機(jī)影響,燈飾公司關(guān)閉工廠,其法人代表馬先生與另外一個(gè)股東注冊(cè)成立了另一家照明電器有限公司,公司的法定代表人仍為馬先生。
當(dāng)時(shí),原公司要求包括王某在內(nèi)的全體員工與新公司簽訂起始日為2009年1月1日的新勞動(dòng)合同。但到后來(lái)發(fā)放工資時(shí),王某等發(fā)現(xiàn)原來(lái)在老公司時(shí)享有的每月150元的工齡工資沒(méi)有了,經(jīng)詢問(wèn),才被告知對(duì)于新公司而言,員工在老公司的工齡全部不算,一切從零開(kāi)始。
王某認(rèn)為新公司侵害了自己的合法利益,于是和31名同事一起申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。要求解除與新公司的勞動(dòng)關(guān)系,新公司向其支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
法院審理時(shí)認(rèn)為:新老公司是同一個(gè)法人代表,是關(guān)聯(lián)公司,而且這些員工又是按照老公司的要求到新公司工作,因此在本質(zhì)上是一種工作調(diào)動(dòng),原來(lái)在老公司的工齡理應(yīng)帶入新公司,F(xiàn)在新公司以此為由將員工的工齡一筆勾銷,是違反勞動(dòng)合同法的,必須給予合理補(bǔ)償。最終,31名員工共領(lǐng)到45.5萬(wàn)元補(bǔ)償款。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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