趙某應(yīng)聘到某金店做銷售員,單位與其簽訂了為期兩年的勞動(dòng)合同,合同中約定月工資800元加銷售提成。該店以行業(yè)特殊為由收取了她1500元作為押金,用于商品損壞、丟失等給單位造成損失的賠償。趙某在此工作了幾個(gè)月...
《勞動(dòng)合同法》第9條規(guī)定,用人單位招用勞動(dòng)者,不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān);蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財(cái)物。由此可見,該店的做法是違法的,用人單位的用人風(fēng)險(xiǎn),屬于經(jīng)營(yíng)過程中的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之一。該店以行業(yè)特殊為由,向趙某收取押金,實(shí)際上是將用人單位的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了勞動(dòng)者。行業(yè)特殊只能通過加強(qiáng)日常管理來約束,不能以收取押金來制約。況且,按相關(guān)法律規(guī)定,即使員工有過錯(cuò),經(jīng)濟(jì)損失的賠償不得超過本人月工資額的20%,也不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)保障監(jiān)察部門調(diào)查核實(shí)后,依法向該公司下達(dá)了限期改正指令書。目前,該店補(bǔ)發(fā)了趙某工資差額,退還了收取的押金。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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