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　　近期，滬上各類(lèi)招聘會(huì)如火如荼。與現(xiàn)階段企業(yè)迫切想要覓得賢才一樣，求職者通常在表現(xiàn)明確求職意向前，顯得顧慮重重，大多數(shù)求職者均表示需要“貨比三家”，挑選一個(gè)最具有性?xún)r(jià)比的職位。

招聘現(xiàn)場(chǎng) 人山人海

　　據(jù)某參會(huì)企業(yè)招聘經(jīng)理陳曉峰透露，招聘當(dāng)天公司共收到千余份簡(jiǎn)歷，并與其中百余名符合條件的求職者進(jìn)行了詳談。在他看來(lái)，盡管目前求職者數(shù)量有所上升，但整體質(zhì)量仍與企業(yè)所期望的有所差距。“可能是合適的人才尚未萌生求職的意向。”陳曉峰表示，現(xiàn)階段企業(yè)通常都會(huì)以提供一線(xiàn)技術(shù)、銷(xiāo)售及中高級(jí)職位為主，因此主要面向具有工作經(jīng)驗(yàn)的人才，而由于年后職位供應(yīng)充足，企業(yè)為了招納人才，紛紛推出多重優(yōu)惠措施，有意向的求職者應(yīng)抓緊眼下的機(jī)會(huì)，否則在得到一定人力補(bǔ)充后，企業(yè)提供的可選崗位將有所減少。

　　不過(guò)目前不少求職者卻仍未明確意向。熱情如火的企業(yè)招聘現(xiàn)場(chǎng)，讓他們普遍感到工作機(jī)會(huì)遍地可尋。在招聘會(huì)上轉(zhuǎn)了一圈，投出五六份簡(jiǎn)歷后，楊先生憑借行業(yè)內(nèi)豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，受到不少用人單位的哄搶?zhuān)�更顯得不緊不慢。面對(duì)企業(yè)開(kāi)出8000元左右的月薪，他認(rèn)為隨著招聘旺季的來(lái)臨，將會(huì)有更多企業(yè)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、福利。而企業(yè)從去年年末開(kāi)始所遭遇的“招工難”，除了外在的大環(huán)境以及企業(yè)自身的因素外，恰恰就在于招聘雙方普遍陷入了這種“心理博弈”。

后續(xù)環(huán)節(jié) 心理博弈

　　對(duì)于企業(yè)和求職者來(lái)說(shuō)，雙方的博弈不外乎就是薪酬、職位和職業(yè)發(fā)展空間三方面的內(nèi)容。一方面，企業(yè)希望招募到最具有性?xún)r(jià)比的員工，同時(shí)期望他能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期且穩(wěn)定的效益；另一方面，求職者則被高薪、代表身份地位的中高級(jí)職位，以及企業(yè)承諾的發(fā)展空間所吸引。雙方都希望能夠在茫茫的招聘大潮中選到最佳的事業(yè)合作伙伴，卻往往在不斷的牽扯中，花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。

　　招聘經(jīng)理陳曉峰認(rèn)為，企業(yè)與員工之間的信息永遠(yuǎn)存在著不對(duì)稱(chēng)性。企業(yè)總是從人才付出的工作量及承擔(dān)的職責(zé)出發(fā)，為人才定義職位及薪酬水平，但求職者卻往往在求職中將企業(yè)給付的薪酬水平及提供的職位作為衡量是否應(yīng)聘及入職的關(guān)鍵指標(biāo)之一。雙方都應(yīng)該在這樣的情況下，做出一些積極的嘗試，促成雙方的合作意向。一方面，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)建立規(guī)范的薪酬體系及完善的崗位目標(biāo)和考核體系，確保人才干得放心、做得起勁；另一方面，求職者也應(yīng)在找工作時(shí)明確自身定位，尋求最佳職位。

　　另一個(gè)讓雙方陷入選擇困境的難題則在于企業(yè)所提供的發(fā)展環(huán)境。選擇跳槽的人才通常期望能夠找到一個(gè)適宜自身“發(fā)展”的環(huán)境。為此，企業(yè)需要給予人才足夠的尊重，塑造積極向上的企業(yè)環(huán)境氛圍，為員工提供完善的教育培訓(xùn)體系，使得人才在就職同時(shí)，真正獲得全方位的能力提升。