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    企業(yè)要想得到滿意的人才，除了在人才市場(chǎng)進(jìn)行一般的招聘外，還能有什么高招？上個(gè)月，南京一家公司終于從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，挖到了一位許副總裁，他的加盟，不但會(huì)給新公司帶來(lái)一套新穎的管理模式，還會(huì)帶來(lái)大量的人脈資源，預(yù)計(jì)公司業(yè)務(wù)量將呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。而在這件事背后進(jìn)行挖人運(yùn)作的則是獵頭公司。

    獵頭運(yùn)作

    跳槽得到250萬(wàn)年薪

    由于獵頭公司業(yè)內(nèi)不成文的規(guī)矩，本文特別隱去了這家公司的名字。

    當(dāng)事人許先生告訴記者，他在國(guó)外留學(xué)后，曾效力過(guò)幾家跨國(guó)大公司，懂得人才的管理是企業(yè)的生存之本。此番經(jīng)某獵頭公司運(yùn)作后跳槽，簽下了250萬(wàn)元的年薪，很是滿意。雖然錢(qián)是一個(gè)因素，但更大原因，是現(xiàn)在的企業(yè)給了自己一個(gè)更大的發(fā)展空間。豐厚的年薪，是為了生存所必須考慮的，而自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，才是讓他真正心動(dòng)的重要原因。

    當(dāng)然在簽約后，許先生也有自己的顧慮。他坦言，由于企業(yè)高薪挖人成本較高，自己對(duì)公司情況不太熟悉，融入到企業(yè)中可能需要相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間，很可能產(chǎn)生“水土不服”。公司高層會(huì)對(duì)他有過(guò)高的期望，員工也會(huì)以一種懷疑的態(tài)度來(lái)看待他。尤其當(dāng)他上任后，要采取的某些變革，觸及到員工實(shí)際利益時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的抵觸情緒，不利于工作的開(kāi)展。所以，壓力很大。

    高薪挖人

    在死水中注入新活力

    鄧小姐是南京一家名為都樂(lè)的獵頭公司的負(fù)責(zé)人， 她說(shuō)：“15年前，自己就開(kāi)始涉獵‘挖人’，挖走的人不計(jì)其數(shù)。像某位年薪百萬(wàn)的高端管理人才，不是一般中介公司所能挖到的。”

    鄧小姐回憶說(shuō)，去年她去北京參加年會(huì)，在會(huì)議間歇，就收到了兩家公司的單子，分別尋找投資經(jīng)理和投資總監(jiān)，涉及的領(lǐng)域是TMT和新能源，這兩個(gè)行業(yè)也是目前VC/PE需求最多的。由于PE基金的成立規(guī)模不同，因此各個(gè)級(jí)別的薪酬差異也很大。

    接單后，自己花了半個(gè)多月，天天與企業(yè)磨合，了解他們的需求，然后才開(kāi)始運(yùn)作。雖然過(guò)程頗費(fèi)周章，但結(jié)果卻令人滿意，而不菲的傭金，更讓她比較滿足。

    她認(rèn)為，無(wú)論是自我培養(yǎng)人才的企業(yè)，還是高薪挖人的企業(yè)，都要有一個(gè)良性、穩(wěn)定的管理機(jī)制。這點(diǎn)都是共通的。在留住人才的過(guò)程中，企業(yè)管理員工的獎(jiǎng)懲制度順理成章地形成。當(dāng)然，兩者都擔(dān)心這種良好的管理機(jī)制被“人才”所利用，使之淪為“跳板”的境地。如果帶著一樣的思路做企業(yè)，沒(méi)有了創(chuàng)新的“思路”，企業(yè)發(fā)展就會(huì)被管理所束縛。而高薪挖人，就會(huì)在“一潭死水”中，注入新的活力。

    “塔尖人才”最不容易被挖走

    “任仕達(dá)”是全球最大的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，其中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理王桂生在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，中國(guó)人才市場(chǎng)，已進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)代。在調(diào)查中，有99%的受訪雇員，把鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)力看做重要的工作因素。同樣，領(lǐng)導(dǎo)力也備受雇主關(guān)注，有50%的受訪企業(yè)，把培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力視為提高生產(chǎn)率的重要途徑，56%的受訪企業(yè)則決定增加對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)培訓(xùn)的投入。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的中國(guó)人才市場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題將成為企業(yè)能否實(shí)施高效管理的關(guān)鍵。

    “任仕達(dá)”區(qū)域總監(jiān)崔先生說(shuō)：我的名片上除了印上關(guān)鍵的職務(wù)和聯(lián)系方式外，特別加注5個(gè)字，既“搜尋與甄選”，此外，還有為需要的企業(yè)做人力資源解決方案。

    前不久，崔先生受歐盟商會(huì)的邀請(qǐng)，到江蘇幾大城市做人力方面的培訓(xùn)，還親自參與了某企業(yè)經(jīng)理招聘會(huì)的面試。他說(shuō)，一般企業(yè)可能面試只需10至15分鐘，但我們要求，面試不得低于45分鐘，一般都是60分鐘。

    崔先生把人才推介和招聘比喻為“金字塔”，分為3層。最下面的也就是人數(shù)眾多的基礎(chǔ)層，主要以藍(lán)領(lǐng)、灰領(lǐng)為主；中間層是專業(yè)領(lǐng)域或技術(shù)專家；而塔尖則是職業(yè)經(jīng)理人，甚至是總裁級(jí)的人物，這類(lèi)的“塔尖人才”，是最不容易挖的。