金三銀四,職場進(jìn)入跳槽高峰期。據(jù)智聯(lián)招聘2012年春季跳槽特別調(diào)查顯示,有六成職場人動(dòng)了跳槽心思,其中一半的人是為了提高薪酬而跳槽。 跳槽看重薪酬和發(fā)展 今春,智聯(lián)招聘對近萬名職場人進(jìn)行了跳...
“金三銀四”,職場進(jìn)入跳槽高峰期。據(jù)智聯(lián)招聘“2012年春季跳槽特別調(diào)查”顯示,有六成職場人動(dòng)了跳槽心思,其中一半的人是為了提高薪酬而跳槽。
跳槽看重薪酬和發(fā)展
今春,智聯(lián)招聘對近萬名職場人進(jìn)行了跳槽調(diào)查。結(jié)果顯示,“個(gè)人未來的發(fā)展空間有限”仍然是職場人跳槽的最主要原因,選擇的比例占到45.9%,其次為“沒有得到加薪或加薪幅度太小”。
與人們選擇跳槽的原因相對應(yīng),打算跳槽的職場人在選擇新公司時(shí)會考慮的兩個(gè)重要因素是公司的薪酬福利和個(gè)人未來的發(fā)展空間,分別占到了52.2%和52.4%,兩者所占的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他因素。
值得一提的是,智聯(lián)招聘此次調(diào)查顯示,29.2%的職場人表示:“只要機(jī)會好,不在乎是否換職業(yè)和行業(yè)。”對此,智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問陳曦表示,一般職場人跳槽都會選擇相關(guān)行業(yè)或者職業(yè)。比如,從事公關(guān)工作的A,從房地產(chǎn)行業(yè)近期跳槽到某視頻網(wǎng)站繼續(xù)從事公關(guān)工作,跳槽進(jìn)行得比較平穩(wěn),公關(guān)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)可以幫助他快速進(jìn)入工作狀態(tài)。但智聯(lián)招聘此次調(diào)查顯示,19.8%的職場人計(jì)劃改變?nèi)碌男袠I(yè)和職業(yè),這樣的數(shù)據(jù)反映了職場人現(xiàn)在跳槽的態(tài)度令人擔(dān)憂。
此外,在企業(yè)性質(zhì)選擇中,三資企業(yè)依然排在職場人青睞的企業(yè)性質(zhì)首位,比例為25.9%。其次是國有企業(yè),比例為18.2%。但同時(shí)有近三成職場人表示“隨遇而安”,不再關(guān)注企業(yè)性質(zhì),這與此次調(diào)查中四成的“85、90后”不無關(guān)系。
起跳需謹(jǐn)慎
一個(gè)人選擇跳槽,究其根本原因是對目前薪金待遇不滿。獲得高薪、高職是很多跳槽者的最大目標(biāo),但這些條件可能只是一個(gè)引其上鉤的誘餌。人力資源專家認(rèn)為,在決定跳槽之前,一定要對自己的未來目標(biāo)、奮斗方向和自己的實(shí)際能力有一個(gè)清晰的定位、準(zhǔn)確的評估和判斷,也只有基于大量的準(zhǔn)備工作,才能夠?qū)崿F(xiàn)“一跳躍龍門”。
專家提示,在原單位個(gè)人能力真正提升到一定層次后,內(nèi)部沒有發(fā)展空間的的確應(yīng)該考慮走的問題,但前提是對自己下一步的職位走向要清晰,同時(shí)需明確新單位的實(shí)際回報(bào)率以及未來的發(fā)展趨勢如何。
業(yè)內(nèi)人士特別提醒,求職者在跳槽之前要做好多方面的功課,要考慮自己目前的情況是否能夠通過跳槽有所改善。由于行業(yè)特點(diǎn)以及差異性,一個(gè)行業(yè)需要大概3—5年時(shí)間才能積累一定人脈,因此小于這個(gè)年限需要慎重考慮。另外,從人脈網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)從業(yè)者以及公司內(nèi)部員工等多種渠道了解目標(biāo)公司的相關(guān)信息至關(guān)重要。再有職場人要從自身的狀況出發(fā),根據(jù)自身從業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)規(guī)劃做具體分析,不要盲目跳槽。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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