36氪獲悉,在線招聘平臺「搶鏡職場」獲得數(shù)千萬元天使輪融資,經(jīng)緯創(chuàng)投以及創(chuàng)始團(tuán)隊注資。
36氪獲悉,在線招聘平臺「搶鏡職場」獲得數(shù)千萬元天使輪融資,經(jīng)緯創(chuàng)投以及創(chuàng)始團(tuán)隊注資。
在線招聘市場已有較多成熟企業(yè),比如百億美元市值的BOSS直聘,50億美元估市值的51job前程無憂,百億元市值的智聯(lián)等。但這并不意味著這個賽道沒有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。
從市場規(guī)模來看,我國勞動力市場巨大,總體就業(yè)~7.5億人,城鎮(zhèn)就業(yè)~4.7億人,在線招聘賽道21-25年預(yù)計CAGR超32%,預(yù)計2025年,在線招聘規(guī)模超兩千億,占整體招聘市場的51%。
從市場需求來看,隨著靈活用工興起、00后進(jìn)入職場、員工流動率增加、招人難招人貴等多種趨勢的愈發(fā)明顯,C端求職者和B端企業(yè)主都對在線招聘平臺提出了更多需求。
「搶鏡職場」成立于2021年底,創(chuàng)始人&CEO孫曉光是國內(nèi)頂級的人力資源專家,有著近20年的人力資源管理經(jīng)驗,涉及互聯(lián)網(wǎng)、科技、快消、通訊多個行業(yè);而且更是極少數(shù)成功轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)總裁的HR。大學(xué)畢業(yè)后先后在愛立信,瑪氏等世界五百強企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān),后于2015年加入阿里,歷任阿里文娛集團(tuán)首席戰(zhàn)略官,阿里體育動漫,游戲,人文等業(yè)務(wù)線總裁,阿里文娛集團(tuán)以及創(chuàng)新事業(yè)群首席人力官,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊規(guī)模過萬人,管理HR團(tuán)隊過百人。創(chuàng)始團(tuán)隊在多年人力資源和管理工作中發(fā)現(xiàn)一方面招聘痛點明顯,匹配效率非常低,招聘和求職的過程成本非常高。另一方面,職場環(huán)境在發(fā)生變化,95后00后進(jìn)入勞動力市場,對于工作的訴求和上一代人有著明顯區(qū)別;經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也使得企業(yè)在用人理念方面正在發(fā)生變化,更靈活的技能購買方式正在逐步興起。在做完大量B端、C端調(diào)研后,團(tuán)隊決定切入這個賽道。
在團(tuán)隊看來,招聘平臺經(jīng)歷了幾個階段,發(fā)現(xiàn)了招聘環(huán)節(jié)依然存在很多痛點:
企業(yè)供圖
第一階段,PC時代,以51job、智聯(lián)招聘、中華英才三大招聘網(wǎng)站為代表,將信息從線下搬到互聯(lián)網(wǎng),以電話號碼作為主要交付結(jié)果,主要提供的還是簡歷的單向投遞,以及購買簡歷庫的服務(wù)。
在這個階段,C端求職者和B端企業(yè)都會面臨一些難點。對C端求職者來說,除非背景履歷非常優(yōu)秀,很難得到及時的反饋;對腰部、尾部的企業(yè)來說,很難收到簡歷,因此需要采購簡歷庫,而簡歷庫中很多信息有滯后性。
第二階段,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,以BOSS直聘、拉勾、獵聘等為代表,通過關(guān)鍵詞匹配、IM即時溝通等多種方式,保證了雙向的溝通和活躍。在搶鏡職場看來,BOSS直聘解決了兩個問題,一個是崗位-候選人的匹配問題,另一個是確認(rèn)了崗位、候選人是否依舊是在招、在找的狀態(tài)。相比于上一代產(chǎn)品,BOSS直聘的確極大提升了BC雙端的相遇和初步招聘意向確認(rèn)的效率。
而BOSS直聘存在的問題就是,商業(yè)化越來越嚴(yán)重,不斷提價,對于企業(yè)來說,尤其是中小企業(yè),招聘成本越來越貴;另一方面招聘的撮合效率并沒有太大提升。
對于C端求職者來說,BOSS直聘等在線招聘平臺也無法進(jìn)行多樣化的能力展示,企業(yè)的JD看起來非常類似,他們只能海投碰運氣。另外,求職者不得不去多家企業(yè)現(xiàn)場初面,協(xié)調(diào)時間、請假、路程安排都極度耗時耗力;而重復(fù)跟不同企業(yè)溝通相同的問題也會浪費求職者的時間。
面對愈發(fā)明顯的雙端痛點和新人群新需求,搶鏡團(tuán)隊認(rèn)為招聘平臺的本質(zhì)是B端和C端的能力交易,如何提升雙端能力匹配的效率和效度是下一代招聘平臺應(yīng)該解決的問題。
頁面展示
公司目前主要通過“雙端富媒體信息主頁+結(jié)構(gòu)化面試題庫+異步視頻面試工具”來實現(xiàn)能力的沉淀而不是履歷的堆砌,打破過去傳統(tǒng)的“C端海投+B端海選“做法。
具體說來,把數(shù)據(jù)化和智能化的能力模型嵌套進(jìn)入平臺上,B端展示更加立體的企業(yè)、職位形象、明確的能力訴求,同時結(jié)合結(jié)構(gòu)化題庫、異步視頻面試工具這類高效的能力測評工具;而C端也有更立體的個人主頁,高效便捷的展示個人多樣化的能力。平臺通過AI算法幫助雙方更快的確認(rèn)能力匹配,從而大幅度提升招聘效率和用戶體驗。
搶鏡職場告訴36氪,這樣可以節(jié)省整個鏈路的時間成本高達(dá)70%,招聘周期平均縮短了7天,而候選人漏斗擴(kuò)大5-10倍,這對于業(yè)務(wù)主管和HR來說非常重要。
但是,一旦涉及到AI算法智能化匹配,就設(shè)計到底層技術(shù)能力和行業(yè)knowhow積累。目前,搶鏡職場服務(wù)的賽道主要還是互聯(lián)網(wǎng)、科技 、新消費、新能源、跨境,公司在這幾個賽道有較深的行業(yè)認(rèn)知,而想要服務(wù)的新一代人才也多在這些賽道求職。未來在傳統(tǒng)行業(yè),搶鏡職場或許會引入專家,一起完善。而智能化的能力,搶鏡職場也正在逐漸積累的過程中。
經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人肖敏表示:人才招聘服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,如何能更高效的讓招聘企業(yè)和求職者“相遇且適配”一直是招聘平臺在解決的問題。我們看到隨著企業(yè)組織形態(tài)的演進(jìn),以及新一代人才進(jìn)入勞動力市場,現(xiàn)有招聘平臺的服務(wù)已經(jīng)不能充分滿足雙端的需求。在投資“搶鏡職場”之后,我們和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊保持著密切的溝通,他們對招聘業(yè)務(wù)的理解專業(yè)且深刻,同時具備出色的產(chǎn)品技術(shù)能力和豐富的雙端資源。產(chǎn)品初步上線后的短時間內(nèi),搶鏡團(tuán)隊獲得了大量合作機(jī)會,收到了非常積極的客戶反饋,尤其是得到了新興企業(yè)和年輕人才的高度認(rèn)可。
經(jīng)緯很高興能夠在團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)初期就開始一起努力,共同探索新一代招聘平臺的服務(wù)模式和實現(xiàn)路徑,更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展和人才市場。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2024 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號