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1.行銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)的整體成功中起著至關(guān)重要的作用，盡管乍看起來(lái)似乎并不像它，但它在人力資源中也起著同樣重要的作用。想想看：招聘的核心是基于公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和對(duì)求職者的開(kāi)放職位。隨著數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的興起，HR變得比以往任何時(shí)候都更容易發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員的作用。   

它如何適用于HR：全球人才競(jìng)爭(zhēng)要求HR進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。在吸引申請(qǐng)人到公司方面，這部分取決于人力資源，以推銷(xiāo)公司的雇主品牌和雇主聲譽(yù)。

一種非常有效的方法是幫助求職者通過(guò)Shopify這樣的文化或招聘視頻來(lái)形象化在公司工作的感覺(jué)。在社交媒體上播放企業(yè)文化視頻，員工推薦和照片，這是人力資源營(yíng)銷(xiāo)職位空缺并吸引頂級(jí)人才的有效途徑。 

2.會(huì)計(jì)學(xué)

要從行政專(zhuān)家轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略業(yè)務(wù)合作伙伴，人力資源專(zhuān)業(yè)人員必須具備財(cái)務(wù)智能。他們需要了解通用的業(yè)務(wù)語(yǔ)言：會(huì)計(jì)。    

它如何適用于人力資源：精通會(huì)計(jì)工作可以幫助許多業(yè)務(wù)實(shí)踐，從制定預(yù)算到創(chuàng)建建議。但是，最重要的是，會(huì)計(jì)可以幫助人力資源專(zhuān)業(yè)人員管理績(jī)效并確定投資回報(bào)率（ROI）。

會(huì)計(jì)知識(shí)使根據(jù)存貨，銷(xiāo)售，客戶滿意度等計(jì)算數(shù)字和衡量員工績(jī)效變得更加容易。會(huì)計(jì)還可以幫助人力資源專(zhuān)業(yè)人員計(jì)算投資回報(bào)率，以證明各種與人力資源相關(guān)的計(jì)劃的成本效益，例如員工發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和健康計(jì)劃。

3.銷(xiāo)售

在人才方面，人力資源和銷(xiāo)售是并駕齊驅(qū)的。正如招聘歸結(jié)為求職者的營(yíng)銷(xiāo)一樣，招聘也歸結(jié)為直銷(xiāo)。人力資源專(zhuān)業(yè)人員需要了解銷(xiāo)售策略，才能做出有關(guān)人才需求的明智決定。  

HR如何應(yīng)用于人力資源：要弄清需要哪種人才，在哪里找到人才以及如何確保人才，HR需要對(duì)公司的產(chǎn)品和/或服務(wù)以及各種市場(chǎng)條件有深刻的了解。了解銷(xiāo)售策略有助于人力資源專(zhuān)業(yè)人員確定公司內(nèi)部人才或技能差距的位置以及如何最好地彌補(bǔ)這些差距。

4.客戶服務(wù)

最后但同樣重要的是，人力資源專(zhuān)業(yè)人員需要從客戶服務(wù)手冊(cè)中刪除一頁(yè)。在人力資源日益成為戰(zhàn)略領(lǐng)域的同時(shí)，它首先是服務(wù)部門(mén)。對(duì)于人力資源專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō)，客戶是員工，客戶服務(wù)是人力資源品牌。

它如何適用于HR：正如客戶服務(wù)員工努力滿足客戶需求一樣，人力資源專(zhuān)業(yè)人員也關(guān)注員工的需求（包括現(xiàn)在和將來(lái)）。人力資源通常是一個(gè)人與公司進(jìn)行的第一次互動(dòng)，因此了解求職者和員工的需求以及如何滿足他們的需求至關(guān)重要。采用客戶服務(wù)的心態(tài)是當(dāng)今HR的良好做法。