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忠誠的團隊將您的業(yè)務由優(yōu)秀發(fā)展為偉大:培養(yǎng)企業(yè)家才能
資訊 > 熱門 > 正文 958 2020-03-03 10:18:46

YouTube的創(chuàng)始人查德·赫爾利(Chad Hurley)在兩年前訪問海灣時說,他的初創(chuàng)多媒體業(yè)務成功的關鍵因素是找到合適的人,他們隨時準備跟隨他。識別和招聘人才對于大型企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn),對于小型企業(yè)而言,這甚...

YouTube的創(chuàng)始人查德·赫爾利(Chad Hurley)在兩年前訪問海灣時說,他的初創(chuàng)多媒體業(yè)務成功的關鍵因素是找到合適的人,他們隨時準備跟隨他。識別和招聘人才對于大型企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn),對于小型企業(yè)而言,甚至是一個更大的問題,在未來的員工中,未來的員工需要表現(xiàn)出高度的應變能力和企業(yè)家精神,才能與企業(yè)一起發(fā)展并適應突發(fā)事件。這是每一項創(chuàng)業(yè)努力的共同點。

當您建立自己的企業(yè)時,您首先要問自己的一個問題是:“我想招聘什么樣的人?” 那些無論他們的社交技巧如何都擅長做什么的人?那些誰取得了很好的成績?還是那些已經(jīng)被證明準備好卷起袖子并為企業(yè)贏得和發(fā)展付出一切努力的人?對于企業(yè)家來說,后者將是理想的選擇。小型企業(yè)的資源少,有野心,因此人們必須準備快速成長或退一步。作為企業(yè)所有者或經(jīng)理,您永遠不能低估人員發(fā)展的力量。人的發(fā)展真正承諾會創(chuàng)建忠誠的團隊,并且忠誠的團隊會激勵您的業(yè)務由好變好。

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探索未試人才的選擇

許多小型企業(yè)不愿雇用應屆畢業(yè)生。投資培訓和發(fā)在設置自己的公司時,它位于優(yōu)先級列表的底部。但是,這是成功的關鍵支柱之一,這正是為什么年輕和缺乏經(jīng)驗的人才最適合的原因。您處于塑造他們的技能,培養(yǎng)積極的態(tài)度并樹立他們的野心的獨特位置。確保您帶他們?nèi)ヂ眯,并解釋前進的方向以及有時的痛苦。如果他們?nèi)匀粵Q定加入,這意味著您周圍有年輕,渴望成功的人才。當然,在青年與經(jīng)驗之間取得良好的平衡是至關重要的。小型企業(yè)總是受益于擁有良好專業(yè)水準的員工,最重要的是,彼此信任。

請記住,繼續(xù)提供學習經(jīng)驗是關鍵

雇用后的下一步是持續(xù)的人員發(fā)展。從主題專業(yè)知識一直到數(shù)字提升技能,再到其他外語或商業(yè)知識課程,都需要投資技能。可能立即引起您注意的一個問題是成本-但這并不一定是昂貴的。培養(yǎng)技能的最好方法之一就是將自己的知識傳授給您的同事-給他們自己的專有技術,并看著他們利用它為企業(yè)謀福利。每月僅需幾個小時,并采用量身定制的教學方法。時間管理,演講技巧等培訓或最好一對一地進行特定的銷售培訓,因為這種方法可以消除尷尬,并且可以幫助您的受訓者完全專注于手頭的任務。在某些領域,團體培訓對于增強團隊合作精神和在員工中建立友愛精神非常有益。這些也是創(chuàng)造美好工作記憶的場合。

記住領導力是一種可轉(zhuǎn)移的技能

增強團隊代表業(yè)務的能力對于自信和專業(yè)發(fā)展也至關重要。在重要會議上將角色傳遞給您的團隊之一,該團隊已顯示出潛力,請這位后起之秀在會議上代表您發(fā)言,并讓他們有機會主持重要的客戶演示。與應聘者一起做所有這一切,知道您將永遠得到他們的支持。隨著以企業(yè)家精神為基礎的小型企業(yè)快速成長-并且由于其成立的性質(zhì)確實經(jīng)歷了一段艱難的時期-發(fā)展對話并不斷尋求反饋非常重要。

新企業(yè)的成功是每個人的責任,作為企業(yè)主,您正在推動這種對話。這意味著您(企業(yè)家)準備好認真聆聽并考慮團隊想法。重要的是要記住,我們在多元文化的環(huán)生活和工作,在這種環(huán)境中,尊重文化或宗教差異也可以在激勵員工方面帶來不同。

一些企業(yè)生產(chǎn)可觸知的產(chǎn)品,另一些則銷售創(chuàng)意和服務。對于我們所有曾經(jīng)經(jīng)營過一家初創(chuàng)公司的人來說,一個共同的因素是什么?我們想贏。而且,我們有時只能與那些有動力,渴望加入這一旅程的人一起贏得勝利,即使有時這意味著要飛躍進入未知領域。 

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