国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

以下是對發(fā)展員工領(lǐng)導(dǎo)能力至關(guān)重要的五種策略，這些策略將使雇主和雇員受益：

1.鼓勵員工建立網(wǎng)絡(luò)。

聯(lián)網(wǎng)不僅很有趣，而且對于個人成長和業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要。在午餐時間或下班后的活動中，通過鼓勵工作場所內(nèi)的人際關(guān)系來開始做起。最終，讓員工向外擴展并與公司外部的行業(yè)專家建立聯(lián)系。

聯(lián)網(wǎng)將教會他們?nèi)绾谓�立強大的�?lián)系，與陌生人進行對話以及在領(lǐng)導(dǎo)者的信心下采取行動。更不用說，它還可以提供商機（推薦和/或合作伙伴關(guān)系）以及分享想法和知識的機會。最后，通過提高行業(yè)內(nèi)的聲譽，網(wǎng)絡(luò)可以幫助將優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)變?yōu)槌錾�的領(lǐng)導(dǎo)者。

考慮在參加行業(yè)活動時讓員工偶爾陪伴。這將使他們清楚地知道如何在社交活動中適當?shù)乇憩F(xiàn)自己，以便他們在獨自參加活動時可以積極代表組織。注意那些自己經(jīng)常參加行業(yè)活動的員工-這是潛在領(lǐng)導(dǎo)者的標志。

2.擔任導(dǎo)師（或分配一名）。

在幫助員工成長和提高技能時，導(dǎo)師與受訓(xùn)者的關(guān)系必定會發(fā)展。如果可以維持這種關(guān)系，那就太好了。向雇主學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)技能，沒有比雇主更好的了。如果沒有，請創(chuàng)建一個指導(dǎo)計劃，使員工可以在經(jīng)驗更豐富的員工的幫助下提高技能。

指導(dǎo)計劃不僅有利于吸收新員工，而且還可以作為現(xiàn)職員工的很好的交叉培訓(xùn)工具。嘗試在團隊成員或部門之間實施指導(dǎo)或工作影子計劃。這種領(lǐng)導(dǎo)力工具可以通過提高員工自身職責(zé)以外的水平來提高組織的成功率和團隊績效。

交叉培訓(xùn)是一種既可以提高員工，又可以提高團隊績效以及激勵的經(jīng)濟實惠的方法。最重要的是，它為員工做好了在公司內(nèi)部擴大職位的準備。

3.提供增長機會。

為了確保員工不會停滯不前（或更糟糕的是，離開這些職位），請為他們提供成長的機會，以便他們有一天可以在公司內(nèi)擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。員工是組織最重要的資產(chǎn)，因此要對其進行投資。

這些增長機會包括支付正規(guī)教育費用，內(nèi)部或外部培訓(xùn)費用，為午餐和學(xué)習(xí)計劃聘請行業(yè)專業(yè)人士-選項無窮無盡。向員工提供日歷或即將到來的專業(yè)發(fā)展活動列表，專業(yè)團體或協(xié)會的會議以及他們可以自己參加的與工作相關(guān)的活動。

4.保持反饋回路。

成功的反饋循環(huán)可衡量和審查員工績效，以提高未來的生產(chǎn)力。根據(jù)人力資源管理協(xié)會（SHRM）2013年對803名人力資源專業(yè)人員的調(diào)查，工作場所中的持續(xù)溝通對于發(fā)展員工至關(guān)重要，但只有2％的雇主向員工提供持續(xù)反饋。

通過在非正式的一對一環(huán)境中定期與員工會面，改善工作場所的溝通。每季度召開一次會議并討論個人目標和績效可以幫助雇主確定發(fā)展機會，并針對個人制定發(fā)展計劃。這些會議還使員工有機會輕松表達自己的想法和疑慮。

5.以身作則。

最后，但同樣重要的是，以身作則。模仿員工為了成為出色的領(lǐng)導(dǎo)者而需要采用的領(lǐng)導(dǎo)技能：專業(yè)精神，透明度，信心，承諾和尊重。員工向雇主尋求答案，因此領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)努力在工作場所不斷樹立成為成功，積極的榜樣。它不花一毛錢，結(jié)果是無價的。

您如何發(fā)展員工擔任未來的領(lǐng)導(dǎo)角色？隨時在下面的評論部分中分享您的提示。