領(lǐng)導(dǎo)很難。失去動力是很自然的。您多久發(fā)現(xiàn)自己在工作中失去動力?每月一次?每星期一次?每天?壓力很大時,保持動力尤為困難。你會昏昏欲睡。您覺得自己只是在進(jìn)行動作。您的工作沒有快樂。壓力會導(dǎo)致您的動機(jī)...
好消息是,您可以從任何地方加油,而無需前往加油站或花一分錢。幸運(yùn)的是,我們的大腦是強(qiáng)大的。壓力會損害大腦中的神經(jīng)突觸,但是當(dāng)我們面對壓力時,我們可以從字面上使大腦重新煥發(fā)活力。每當(dāng)您覺得自己的動機(jī)突然下降時,可以采用以下五個步驟。
壓力有四個主要方面。重要的是要識別并理解您的感受。首先,有時間壓力。當(dāng)您擔(dān)心時間或時間不足時,就會產(chǎn)生時間壓力。臨近最后期限通常會造成時間壓力。作為時間緊張的領(lǐng)導(dǎo)者,您對這種壓力(也稱為預(yù)期壓力)并不陌生。當(dāng)您擔(dān)心即將舉行的演講或董事會會議時,您將承受預(yù)期的壓力。還記得墨菲定律嗎?如果有什么地方出問題了,那會的。
當(dāng)您感到自己不受控制時,就會出現(xiàn)第三種壓力,稱為情境壓力。作為領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)您的身份下降或聲譽(yù)受損時,您可能會遇到情境壓力。壓力的最終類型稱為遭遇壓力。當(dāng)您與他人的互動使您感到不安時,就會發(fā)生這種情況。與有毒同事互動時,您可能會遇到壓力。
了解您是否正在遭受倦怠或壓力也很重要。長時間持續(xù)壓力會導(dǎo)致倦怠。當(dāng)您精疲力竭時,您會感到疲倦和筋疲力盡。您的免疫系統(tǒng)受到影響,您更容易生病。您也會感到無助,失去動力。壓力不太廣泛。當(dāng)您感到壓力時,您會覺得自己需求太多,并且可能會遇到諸如肌肉緊張和頭痛之類的身體不適,但是您不會像倦怠時那樣感到空虛和脫離。
以團(tuán)隊的方式應(yīng)對壓力更容易。嘗試找人幫助您恢復(fù)動力。如果您對某個項(xiàng)目失去動力,可以嘗試與同事或朋友討論您的可交付成果。如果您失去學(xué)習(xí)新技能的動力,則可以嘗試與同事分享您的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)。嘗試互相給予鼓勵。與他人討論您的經(jīng)歷有助于重新激發(fā)您的興趣和動力。擁有合作伙伴也可以使您承擔(dān)責(zé)任,而在場外擁有啦啦隊長則更加令人滿意。
許多領(lǐng)導(dǎo)者將行動與進(jìn)步相混淆。僅僅因?yàn)槟谝苿硬⒉灰馕吨驮谶M(jìn)步。當(dāng)您不知道要去哪里或走了多遠(yuǎn)時,失去動力是很自然的。您可以通過設(shè)置壓力消除器的進(jìn)度目標(biāo)來為成功做好準(zhǔn)備。當(dāng)您有了一個指導(dǎo)燈時,保持動力很容易。就工作項(xiàng)目而言,您應(yīng)使用關(guān)鍵績效指標(biāo)和基準(zhǔn)來跟蹤和監(jiān)視您的成功,并且應(yīng)始終在評估中包括壓力。盡管壓力可能是一個模糊的概念,但如果您知道自己在尋找什么,它就非常容易評估。這是因?yàn)閴毫νǔEc認(rèn)知,情感,人際交往,身體和精神癥狀相關(guān)。您的進(jìn)度簽到應(yīng)該評估您經(jīng)歷了哪些壓力癥狀以及多少壓力癥狀,范圍和頻率。您是否失去動力?肌肉緊張?食欲不振或飲食增加?經(jīng)常感冒嗎?社會退縮?沖動或重復(fù)行為?記錄您的進(jìn)度并積累獎勵很重要。記住即使是小小的勝利,也要輕拍自己的背部。任何進(jìn)步都是好的進(jìn)步。當(dāng)您達(dá)到關(guān)鍵的里程碑時,為什么不給自己一個獎勵并慶祝自己的成功呢?你應(yīng)得的。另外,它將幫助您保持參與和動力。即使是小小的勝利。任何進(jìn)步都是好的進(jìn)步。當(dāng)您達(dá)到關(guān)鍵的里程碑時,為什么不給自己一個獎勵并慶祝自己的成功呢?你應(yīng)得的。另外,它將幫助您保持參與和動力。即使是小小的勝利。任何進(jìn)步都是好的進(jìn)步。當(dāng)您達(dá)到關(guān)鍵的里程碑時,為什么不給自己一個獎勵并慶祝自己的成功呢?你應(yīng)得的。另外,它將幫助您保持參與和動力。
當(dāng)您咬得超過咀嚼量時,您的壓力就會增加。重要的是要避免對所有事情都說“是”的傾向。當(dāng)系統(tǒng)要求您執(zhí)行某項(xiàng)操作時,請先暫停然后再回復(fù)。花時間考慮您是否有時間,技能和資源來執(zhí)行任務(wù),這一點(diǎn)很重要。如果沒有,也可以。可以說不。作為領(lǐng)導(dǎo)者,您應(yīng)該認(rèn)識到說“不”是不自私的。這僅表示您正在兌現(xiàn)自己的承諾。你不應(yīng)該感到內(nèi)。您應(yīng)該為自己感到驕傲。當(dāng)您學(xué)會自信地說“不”時,您將有更多的時間和動力來從事需要您關(guān)注的工作。在我的書中,我講了四種說不的方式 ,即“少壓力領(lǐng)導(dǎo)”。
每隔一段時間,退后一步,反思一下自己對當(dāng)前工作的熱情。您對這個行業(yè)充滿熱情嗎?您對與之共事的人充滿熱情嗎?您對自己的角色充滿熱情嗎?隨著事業(yè)的發(fā)展,您的激情會改變。您應(yīng)該每年至少自己檢查一次。您在工作上花費(fèi)了大量時間-至少占醒來時間的50%。如果您沒有做自己熱衷的事情,您的動力就會惡化。研究表明,當(dāng)我們對某件事充滿熱情時,我們會感到更多的歡樂,并感到更加滿足。我們大腦中的血液流動增加,我們更加專注。這增加了負(fù)責(zé)在我們的大腦中建立新連接的神經(jīng)遞質(zhì),并且我們能夠更好地專注于現(xiàn)在,避免精神陷阱,避免糾結(jié)在情緒中。當(dāng)您有動力時,就會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。您會更投入,更少壓力,更有生產(chǎn)力。所有這些積極的能量都會侵蝕整個團(tuán)隊。
動機(jī)具有感染力,因此請采取以下五個步驟來增強(qiáng)您的動機(jī)并將其傳播給他人和整個世界。您可以啟用更改。最重要的是,要好好照顧自己。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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