想象一下,不是一家致力于圖書的公司,而是兩家公司的創(chuàng)始人,卻沒有時間閱讀本書。LibriVox和Pressbooks的創(chuàng)始人休·麥奎爾(Hugh McGuire)在幾年前就發(fā)現(xiàn)了這種情況。像我們許多人一樣,他正在與數(shù)字信息的沖...
他為《哈佛商業(yè)評論》撰稿說:
“我在工作時分心,在與家人和朋友在一起時分心,不斷疲倦,煩躁,并且總是在不斷沖刷數(shù)字信息而感到環(huán)境壓力。我的壓力給人一種電子感覺,好像它是由我屏幕上的點點滴滴組成的。”
他發(fā)現(xiàn),較慢的信息形式(書籍)是解決其信息過多的良藥。因此,他再次將它們作為日常工作的一部分。麥奎爾認為,“再次讀書給了我更多的時間去思考,思考,并增加了我的專注力和解決工作問題的創(chuàng)造性思維空間。”
正如任何企業(yè)家都會告訴您的那樣,解決問題對于啟動或運營企業(yè)至關重要。但是,請忙碌的大腦休息一下,書籍也可以幫助您。根據(jù)神經(jīng)科學家Daniel Levitin的研究,集中閱讀每小時大約消耗 42卡路里的熱量,而吸收新信息(例如掃描Twitter或新聞頭條)每小時消耗大約65卡路里的熱量。
研究發(fā)現(xiàn),閱讀小說可以在各種層面上改善我們的大腦功能,包括使自己置身于另一個人的鞋子中并發(fā)揮想象力的能力。這也提高了我們的創(chuàng)新思維能力。以Elon Musk為例,可以說是我們這個時代最具創(chuàng)新精神的人之一。據(jù)說他長大后每天要花十多個小時瀏覽科幻小說。在當今瞬息萬變的世界中,創(chuàng)新對于任何企業(yè)保持競爭力都必不可少。
閱讀是最好的方法,更不用說是最簡單的方法,它可以支撐我們的創(chuàng)造性思維并讓我們的大腦擺脫數(shù)字超載的困擾-根據(jù)《2019年職場效率報告》,這是一半以上的勞動力經(jīng)歷。考慮到這一點,這里有一些策略可以使高質(zhì)量的閱讀時間成為您日常工作的一部分。
看起來很簡單,但是從我們的手機和平板電腦上拆下來通常說起來容易做起來難。新信息(例如ping新DM或刷新我們的Twitter提要)觸發(fā)了大腦中神經(jīng)遞質(zhì)多巴胺的釋放。
最重要的是,我們的設備旨在使人上癮:只需問問一大批前硅谷大假發(fā),例如谷歌的前內(nèi)部倫理學家特里斯坦·哈里斯(Tristan Harris),他們就因為手機的上癮和不健康而成為舉報人。甚至從字面上寫過有關使人上癮的書的那個人-尼爾·艾爾(Nir Eyal),《被鉤住的:如何建立習慣形成的產(chǎn)品》的作者,也做了180度的動作。最近,他寫了一本書,與以前的書名相反:“分散注意力:如何控制注意力和選擇生活。” 這是將人們從設備中解放出來的指南。
說說您對Eyal的人字拖有什么看法,他的書中包括一些可以吸引您注意力的巧妙技巧:例如不要閑逛Slack,將會議限制在一臺筆記本電腦上,讓手機保持靜音狀態(tài)。當我需要不間斷的對焦時間時,我喜歡將手機完全放在看不見的地方(放在抽屜甚至另一個房間里),從而更進一步。
當您不斷檢查信息時,不可能專心致志地完全沉浸在書本中。因此,請遵循一句古老的格言:看不見,忘卻。
作為我的在線表格公司的首席執(zhí)行官,我每天沒有不間斷的時間專門用于閱讀。但是正如沃頓商學院教授亞當·格蘭特( Adam Grant)所寫的那樣,“沒有時間閱讀的領導者就是沒有時間學習的領導者。”
如果最成功的企業(yè)家設法找到時間,我也可以。有時,這意味著要節(jié)儉:例如整天短時間閱讀-在上班途中或在咖啡廳排隊等候。或者,與其嘗試在入睡前通過Netflix進行分區(qū),不如嘗試擠幾章。
此外,研究發(fā)現(xiàn),當我們以較短的間隔學習時,我們會保留更多的信息,而不是試圖一次全部塞入。
如果您正忙于專心或者只是休息日,番茄療法可能會非常有效。它需要將計時器設置為25分鐘,然后在該時間段內(nèi)集中精力,然后給自己5分鐘的時間來做任何事情-品嘗小吃,快速散步或其他與工作無關的事情。一旦完成了四個“番茄”,您就可以給自己更長的休息時間。
即使您只做一兩個番茄醬,您也會對時間的流逝感到驚訝。
毫不奇怪,如果您選擇真正喜歡的東西,您更有可能遵循它。另外,全神貫注于一本引人入勝的書中,將帶給您更多的內(nèi)容,而不僅僅是在瀏覽其他書籍時快速瀏覽十幾本書。只有當我們?nèi)褙炞r,我們才能達到無價的流動狀態(tài):“最佳狀態(tài),即我們感到自己最好并表現(xiàn)出最好的狀態(tài)。”
同事們經(jīng)常告訴我,很難找到好書。確實,有成千上萬的標題可供選擇。這就是為什么我建議委派腿法。查看您最喜歡的作者或?qū)<艺陂喿x的人。您可以使用亞當·格蘭特(Adam Grant)最喜歡的領導力書籍,也可以寫作者史蒂文·平克(Steven Pinker)到荒島拿的十個書名。我還喜歡使用“下一步我應該讀什么”,該網(wǎng)站使用龐大的數(shù)據(jù)庫來根據(jù)您已經(jīng)喜歡的書籍提供建議。
簡而言之:對于富有生產(chǎn)力,聰明的領導者來說,讀書實際上是書中最古老的技巧。它為您的大腦提供了充實和吸收新信息的機會,并且沒有任何黑客出路。
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敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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