說實話:人力資源是一種痛苦。尤其是在成長中的公司中,幾乎要填寫無數(shù)的表格,要解析的法規(guī)和要填補的角色。混亂的行政工作是人力資源管理外包不斷增加的原因。當(dāng)要進行銷售和制造產(chǎn)品時,領(lǐng)導(dǎo)者根本沒有時間去...
混亂的行政工作是人力資源管理外包不斷增加的原因。當(dāng)要進行銷售和制造產(chǎn)品時,領(lǐng)導(dǎo)者根本沒有時間去處理神秘的法律和健康保險問題。話雖如此,許多年輕的公司買不起人力資源合作伙伴。在那種情況下,創(chuàng)始人可能會自己處理工資單,但他們可以依靠人力資源最繁瑣的領(lǐng)域之一的技術(shù):福利管理。
如果您的團隊想要像辦公室臺球桌這樣的新時代福利-或像健康保險這樣的毛茸茸的傳統(tǒng)福利-您必須自己解決這些問題。但是,他們還可以通過智能手機直接管理其他許多好處:
當(dāng)您只有一兩個工人時,手動跟蹤帶薪休假可能會起作用,但是整個團隊的頭痛和半麻煩。領(lǐng)導(dǎo)者不僅沒有時間回答諸如“我還剩下多少時間?”之類的問題。但是他們冒著取力器重疊的風(fēng)險,導(dǎo)致人員短缺。
盡管管理人員仍然需要批準(zhǔn)通過自動化系統(tǒng)提交的PTO請求,但是BambooHR等工具可讓員工通過電子郵件和他們的移動設(shè)備發(fā)出請求。BambooHR還提供了“外出日歷”,可一目了然地顯示哪些團隊成員計劃在什么時間休息。最重要的是,BambooHR可以進行自定義,以適應(yīng)無限制的PTO,特定于位置或部門的應(yīng)計利率和陪產(chǎn)假等政策。
總體而言,美國人持有近1.4萬億美元的學(xué)生貸款債務(wù),平均每個借款人超過37,000美元。為了吸引負(fù)債累累的新畢業(yè)生,公司提供了還款福利。但是由于財務(wù)數(shù)據(jù)的敏感性,員工并不總是很樂意分享學(xué)生貸款的詳細信息。最重要的是,每個借款人的債務(wù)結(jié)構(gòu)都不同,這使得全面收益難以管理。
為了簡化債務(wù)償還,FutureFuel.io的移動應(yīng)用程序?qū)①J款匯總到一個儀表板中,該儀表板與流行的人力資源平臺集成在一起。雇主可以按月償還團隊成員的債務(wù),而雇員本人可以直接從薪水中取整。在某些情況下,F(xiàn)utureFuel.io的再融資市場意味著您和您負(fù)債累累的應(yīng)屆畢業(yè)生都可以在貸款存續(xù)期內(nèi)節(jié)省數(shù)千美元的利息。
研究表明,員工健康計劃的有效性參差不齊,但雇主顯然看到了繼續(xù)提供這些服務(wù)的足夠價值。不幸的是,雇主發(fā)現(xiàn)與健康計劃無關(guān)的是執(zhí)行這些計劃所花費的時間。當(dāng)公司成長時,誰有時間主持健身挑戰(zhàn)賽或健康飲食研討會?
與其嘗試自己領(lǐng)導(dǎo)一個健康計劃,不如建立一個像CoreHealth這樣的平臺的工人。配套的MyWellApp提供一個活動日志,一個計步器和有關(guān)公司特定挑戰(zhàn)的更新。用戶收到的教育性內(nèi)容提供了從拉伸到烹飪方法的所有提示。他們也可以謹(jǐn)慎地訪問合作伙伴服務(wù),例如戒煙計劃和生活技能指導(dǎo),而無需醫(yī)療保健提供者的推薦。
根據(jù)身份盜竊資源中心的數(shù)據(jù),盡管去年美國的數(shù)據(jù)泄露量有所下降,但據(jù)報道,暴露的消費者記錄數(shù)量翻了一番還多。早晚,這些記錄之一將屬于您的團隊成員。發(fā)生這種情況時,您不想被拖入幫助員工重新控制其所有違規(guī)帳戶的過程。
為了幫助團隊成員管理自己的身份,Identity Force等提供商已開始提供此服務(wù)作為員工福利。當(dāng)用戶的銀行帳戶,信用卡,電子郵件地址,病歷甚至社交媒體資料遭到破壞時,Identity Force的移動應(yīng)用程序會提供警報提要,以通知用戶。
當(dāng)涉及到員工福利時,并不總是有相應(yīng)的應(yīng)用程序。但是,當(dāng)福利提供者確實提供自助服務(wù)系統(tǒng)時,請充分利用它們。為您的團隊提供更多的靈活性,并為您帶來更多的時間:這是基于應(yīng)用程序的好處的底線。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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