国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

企業(yè)應如何應對冠狀病毒爆發(fā)
資訊 > 熱門 > 正文 997 2020-02-18 22:03:13

世界衛(wèi)生組織已經(jīng)從武漢市命名出了新的冠狀病毒,該冠狀病毒已經(jīng)殺死了1100人的COVID-19,并表示,應對這種感染的疫苗應在18個月內(nèi)準備就緒。中國的城市已被封鎖,航空公司已取消往返該國的航班,全球機場已開始...

世界衛(wèi)生組織已經(jīng)從武漢市命名出了新的冠狀病毒,該冠狀病毒已經(jīng)殺死了1100人的COVID-19,并表示,應對這種感染的疫苗應在18個月內(nèi)準備就緒。

中國的城市已被封鎖,航空公司已取消往返該國的航班,全球機場已開始實施熱掃描儀,以盡早發(fā)現(xiàn)任何感染。

迄今為止,已經(jīng)報告約   45171 1 例冠狀病毒感染病例,超過了2000年代初的SARS流行病。據(jù)中國官員稱,新感染率呈下降趨勢。
 

\
 

隨著冠狀病毒仍繼續(xù)在世界范圍內(nèi)傳播,我們已匯總了有關最佳做法的便捷指南,公司和人力資源部門應遵循這些指南,以幫助其員工保持健康和不受感染。

 

有效溝通是關鍵

人力資源部門應該收集有關冠狀病毒的信息,以為員工提供易于參考的指導性指南,不僅可以教育員工有關病毒感染的知識,而且還可以避免這種感染。

溝通策略應多管齊下,并使用所有可用的溝通渠道。

“您正在查看公告,在墻上貼海報,電子郵件,聊天組,市政廳,信息圖表,視頻以及可以幫助將信息有效傳達給所有員工的任何媒體,”資深人力資源經(jīng)理Tanrian說?偛课挥谟《鹊钠髽I(yè)HR SaaS平臺PeopleStrong的一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和亞太地區(qū)負責人。

收集的信息應僅來自可信且經(jīng)過驗證的來源,網(wǎng) 和著名的新聞媒體,這些信息應明確地將其信息歸因于政府機構或從事該病毒研究的衛(wèi)生專業(yè)人員的聲明。

實施靈活的工作安排計劃或BCP協(xié)議

對于那些人口稠密的國家(例如與中國有邊界的國家或有多次報告的冠狀病毒感染病例的國家),考慮到可能的人傳人傳播,允許員工在家工作是預防污染的最佳方法。

通過實施靈活的工作安排,您不僅消除了在辦公室而且在通勤期間進行傳輸?shù)目赡苄浴?/font>對于香港這樣的人口稠密的城市來說尤其如此,在高峰時段,您實際上距離地鐵站內(nèi)某人的臉只有幾英寸遠。” Tan說。

這對于許多其他城市中心密集的國家也是如此。

他補充說:“鑒于我們今天擁有的更好的基礎架構,與聊天平臺,項目管理儀表板和其他在線或云端平臺“照常營業(yè)”要容易得多。”

盡管對于依賴于位置的工作而言,這可能是不可能的,通過使用非侵入性工具(例如口罩,酒精類手消毒劑和保持良好個人衛(wèi)生)來避免病毒感染的方法。 

\

 

重新考慮休假政策

公司最后想要做的就是讓受感染的員工上班,因為他們沒有足夠的帶薪休假時間。這不僅傷害了不得不給自己施加壓力以使其上班的患病員工,而且還傷害了他們的同事以及他們遇到和碰到的所有事物。

“如果公司以結(jié)果為導向,那么只要交付工作,員工是在家工作還是在辦公室工作都沒有關系。鑒于當今技術的發(fā)展,公司可以使用一套解決方案,使會議,討論和日常工作可以正常進行。” Tan說。

對于涉嫌生病或白天開始感到不適的員工,特別是那些正在旅途中的員工,應優(yōu)先致電并通知衛(wèi)生部門。除非醫(yī)療主管部門告知,否則應不惜一切代價避免恐嚇和強迫雇員孤立于他們的意愿。

 

使用技術避免人類接觸可能不是一件壞事

在家工作期間,可以使用允許團隊有效協(xié)作和溝通的平臺。

 

Tan說,除了發(fā)放免費口罩外,其他人力資源計劃

 

  • 除了免費提供口罩和消毒劑外,還可以增加辦公室的清潔時間表。
  • 高級管理人員必須講話,以確保他們在適當?shù)臅r候掩蓋自己。
  • 可以合并溫度記錄功能,這樣辦公室的每個人都可以放心,而不必擔心自己的同事可能被感染。此類信息應公開可用,以便員工完全信任所提供的信息。
  • 最后,可以提供午餐,以最大程度地減少員工在食物中心等擁擠區(qū)域的接觸。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>