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除了傳統(tǒng)的福利（例如健康保險(xiǎn)和401（k））以及受歡迎的自愿性福利（例如學(xué)生貸款援助，寵物保險(xiǎn)和員工購(gòu)買計(jì)劃）之外，還有其他種類的“特權(quán)”，例如健身房會(huì)員資格，站立式辦公桌，午睡室等現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。通常將其添加到標(biāo)準(zhǔn)福利包中，旨在使工作環(huán)境對(duì)員工更具吸引力，并幫助他們更好地完成工作。無論您稱其為福利還是福利，都表明，感到公司關(guān)心自己的福利的員工更加投入并致力于公司的成功。實(shí)際上，蓋洛普（Gallup）發(fā)現(xiàn)，擁有敬業(yè)度高的員工的組織的每股收益比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出147％。

這可能是G2 Crowd調(diào)查報(bào)告稱公司將在2019年將其用于員工敬業(yè)度的支出增加45％的原因之一。強(qiáng)勁增長(zhǎng)的領(lǐng)域之一是工作場(chǎng)所健康計(jì)劃，這是對(duì)員工健康和健康的一項(xiàng)投資。雇主的投資回報(bào)是員工的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。對(duì)于財(cái)務(wù)健康計(jì)劃也可以這樣說，它可以幫助消除員工在努力管理家庭預(yù)算時(shí)所承受的壓力和生產(chǎn)力下降。

當(dāng)人力資源專業(yè)人員考慮他們的員工敬業(yè)度策略時(shí)，重要的是要記住，一個(gè)規(guī)模并不適合所有人，員工敬業(yè)度也不是另一個(gè)流行詞。以下是三個(gè)可以添加到您的戰(zhàn)略中以真正改變員工生活的簡(jiǎn)單想法。

1.為靈活性留出空間。改變工作時(shí)間（例如，從一天的前一天或更晚開始）和每周一到兩天在家工作，是靈活性方面最受歡迎的兩個(gè)例子，尤其是在千禧一代中，這是勞動(dòng)力中最大的一代。

2.增加滿足員工生活方式需求的福利。員工進(jìn)入不同的生活階段時(shí)，他們有各種各樣的生活方式需求。例如，哺乳母親喜歡現(xiàn)場(chǎng)哺乳服務(wù)。帶薪育兒假計(jì)劃在年輕家庭中很受歡迎，帶薪照顧者假對(duì)于那些照顧年邁父母的人來說可能是救命稻草。

3.采取整體保健方法。員工保健曾經(jīng)是指提供健身房會(huì)員資格并組織內(nèi)部健康展覽會(huì)。現(xiàn)在，公司正在擴(kuò)展其方法，以解決健康的許多方面–身體，心理，情感，社會(huì)，職業(yè)，財(cái)務(wù)，有目的和環(huán)境的問題。這些不一定要保持平衡，但是快樂，健康的員工通常是敬業(yè)的員工，因此，請(qǐng)尋找方法來滿足最適合您的特定組織和員工的健康需求。