国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

今年保護您的工作與生活平衡的4種方法
資訊 > 熱門 > 正文 891 2020-02-13 10:26:42

無論您今年制定了哪些決議,保持工作與生活之間更好的平衡的機會都將使其更容易堅持下去。例如,如果您不必每天晚上都呆在辦公室或在周末不停地回復工作電子郵件,那么保持日常健身運動,在家做更多的飯菜或與家...

無論您今年制定了哪些決議,保持工作與生活之間更好的平衡的機會都將使其更容易堅持下去。例如,如果您不必每天晚上都呆在辦公室或在周末不停地回復工作電子郵件,那么保持日常健身運動,在家做更多的飯菜或與家人互動,一切都會變得更加可行。即使您不是一個解決問題的人,出于多種原因,保持健康的平衡也很重要。這四種策略可以幫助您今年建立更好的工作與生活平衡習慣。 

\
 

1.與您的經(jīng)理和同事保持公開對話

新的一年可能是重新設(shè)置的好時機,既可以在辦公室外,也可以在工作中。如果您希望使自己的平衡接近“生活”而不是“工作”,請與您的經(jīng)進行交談,以使他或她知道您希望進行一些調(diào)整。 

重要的是,請確保他們了解這對您為什么重要,并且您愿意采取一切措施確保您的輸出不會受到影響。它的東西,實際上使你更好地在崗位工作,因為你會更休息,更快樂,少怨恨時,你必須把額外的時間。 

與您密切合作的同事討論這也是一個好主意,尤其是如果他們是那些提出不合理要求的同事時。此外,主動保持更好的平衡可以為您的整個團隊提供幫助,因為其他人可能還會考慮他們是否對工作以外的生活給予足夠的關(guān)注。 

初次聊天后,就有效的方法和無效的方法進行公開對話:您最后想要的是讓經(jīng)理或同事暗中向您抱怨,而無需說任何事。

2.選擇邊界

在與您的團隊進行對話的過程中,建議您認為最有影響力的新界限是一個好主意。 

例如,如果您希望在午餐時間做運動,請您的團隊避免在可能的時間安排會議。也許您希望在晚上與家人更多地互動:讓他們知道您在一個小時后不會回復電子郵件(但是如果確實很緊急,可以通過電話與您聯(lián)系)。 

請記住要保持一定程度的靈活性:如果您的新界限之一對您的工作或團隊的交付能力產(chǎn)生了負面影響,則您有責任意識到這一點并做出相應調(diào)整。 

\

3.避免悲傷的辦公桌午餐

不管您有多忙,養(yǎng)成在辦公桌旁吃午餐的習慣實際上都會導致產(chǎn)力降低,因為您的大腦無法獲得高水平運轉(zhuǎn)所需的休息時間。您可能會認為跳過午餐意味著您將在傍晚結(jié)束,但是研究人員聲稱,午餐休息時間提供的“生產(chǎn)力提升”實際上可以增強您的腦力。 

此外,在辦公桌前進餐可能會損害您的健康,從而扭轉(zhuǎn)您在工作時間以外做出的健康舉措(例如鍛煉身體或進食更好)的積極影響。首先,當您在回復電子郵件時分心地嚼東西時,您更有可能吃得過多。更令人震驚的是,久坐和長時間工作會增加患心臟病,中風和2型糖尿病的風險。 

最后,花點時間吃午飯可能是花費更多時間認識同事的好方法,這不僅很有趣,而且對您的職業(yè)生涯也有利,因為它將有助于擴大您的人脈。 

4.致力于新的愛好

成就卓越的人很容易向自己保證更好的工作與生活平衡,但在忙碌時卻無法保持平衡。致力于愛好是解決這一問題的一種方法,因為它將圍繞“平衡”的實際含義建立一些結(jié)構(gòu)。 

也許您參加了一種新型的運動或運動,參加語言課程或加入了讀書俱樂部。您的興趣愛好可以是您感興趣的任何事物,并且可以使您感到快樂,只要您通過每周留出一些時間來致力于它即可。 

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接