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年輕,孤立和孤獨(dú)的新一代從業(yè)者,HR如何應(yīng)對(duì)
資訊 > 熱門 > 正文 904 2020-02-10 17:36:03

聽起來這可能是約會(huì)應(yīng)用程序資料的標(biāo)題:年輕而孤獨(dú)的人希望建立有意義的聯(lián)系。除了沒有個(gè)人簡歷,它是當(dāng)今許多年輕工人的情緒狀態(tài)。在廣泛關(guān)注的消息中,來自健康保險(xiǎn)公司Cigna的一項(xiàng)新研究報(bào)告說,絕大多數(shù)千禧...

聽起來這可能是約會(huì)應(yīng)用程序資料的標(biāo)題:年輕而孤獨(dú)的人希望建立有意義的聯(lián)系。除了沒有個(gè)人簡歷,它是當(dāng)今許多年輕工人的情緒狀態(tài)。

在廣泛關(guān)注的消息中,來自健康保險(xiǎn)公司Cigna的一項(xiàng)新研究報(bào)告說,絕大多數(shù)千禧一代和Z一代工人(確切地說,兩組之間約占75%)感到孤獨(dú)和孤立。而且,盡管領(lǐng)導(dǎo)層無法控制一系列因素,例如發(fā)短信而不是講話,但專家表示,公司負(fù)責(zé)人需要引起注意,否則可能會(huì)降低參與度。

“人們不僅要作為作品的生產(chǎn)者,而且要成為人類的認(rèn)可和欣賞,”科恩·費(fèi)里(Korn Ferry)全球文化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的資深客戶合伙人和負(fù)責(zé)人基斯塔·安德森(Kirsta Anderson)說。她說,調(diào)查結(jié)果應(yīng)該喚醒領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造更具包容性的環(huán)境。

這項(xiàng)調(diào)查了10,000多人的調(diào)查還發(fā)現(xiàn),年輕工人認(rèn)為需要隱藏自己的真實(shí)自我,以及他們的價(jià)值觀和雇主價(jià)值觀之間的脫節(jié),這是導(dǎo)致工作中感到空虛和疏遠(yuǎn)的原因。可以肯定的是,缺少連接會(huì)帶來業(yè)務(wù)影響。研究表明,與同齡人相比,孤獨(dú)的工人的生產(chǎn)力較低,對(duì)組織的忠誠度較低。

Korn Ferry的數(shù)字解決方案高級(jí)客戶合作伙伴Melissa Swift說,現(xiàn)代辦公室的典型工作日結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)可能會(huì)使人感到孤獨(dú)。她指出,例如,工作人員經(jīng)常在背對(duì)背會(huì)議上花費(fèi)整整一天的時(shí)間,這并沒有為臨時(shí)連接留出時(shí)間。斯威夫特說:“充分安排的一天實(shí)際上可能是非常孤獨(dú)的一天。” 此外,她說,開放式辦公室環(huán)境諷刺地阻止了同事之間的非正式互動(dòng)。

隨著虛擬和遠(yuǎn)程工作成為常態(tài)而不是例外,孤獨(dú)感將成為領(lǐng)導(dǎo)者要解決的更大問題。斯威夫特說,領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷征求遠(yuǎn)程員工的反饋意見,以改善員工體驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)者可以問的一些問題是:虛擬工作的動(dòng)機(jī)是什么?而且,如果與辦公室有關(guān),則員工多久與同事交談一次,并通過哪種媒介進(jìn)行交談?

安德森說,當(dāng)然,員工為自己的幸福發(fā)揮了作用。她建議年輕工人考慮自己需要做什么才能真正感受到自己在工作中的自我,然后與上司討論。明確指出需要機(jī)會(huì)進(jìn)行連接,例如就可能有用的內(nèi)容提出建議。對(duì)于遠(yuǎn)程工作人員,如果可能,每月計(jì)劃在辦公室安排幾天的工作時(shí)間,如果這可以觸發(fā),則限制在社交媒體上的時(shí)間。

安德森還建議遠(yuǎn)程辦公人員應(yīng)該看看辦公室里成功人士的行為。“如果成功的人似乎不是自己,那就考慮一下這是否是適合您的地方。如果他們是自己,那就去冒險(xiǎn),嘗試開放,看看一切如何。”

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