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理查德·布蘭森（Richard Branson）以其名言而著稱： “對人們進行足夠的培訓，使他們可以離開。 在本周于拉斯維加斯舉行的2019年人力資源主管人力資源技術(shù)會議暨展覽會的所有會議中，對員工關(guān)懷價值的信念一直是一個突出的主題  。

人力資源技術(shù)不斷以迅猛的速度變化，因此，人力資源專業(yè)人員必須認識到正在改變這一市場的驅(qū)動因素，這一點很重要。了解趨勢，并利用這些知識進行創(chuàng)新，將使人力資源部在尋找和保持最佳人才已成為最大挑戰(zhàn)的世界中，為成功定位自己的組織。

全球技術(shù)分析師兼影響力人士Josh Bersin  在10月2日星期三的主題演講  “全面了解：技術(shù)如何塑造新的HR議程”上，擠滿了有關(guān)HR技術(shù)最新動向的信息。

什么樣的管理理念正在發(fā)展？ 增長，發(fā)展，工作流動性，發(fā)展管理，高度多樣化和包容性的人才實踐，透明度和“網(wǎng)絡(luò)效應”。這就是首席執(zhí)行官和首席人力資源官正在談?wù)摰膬?nèi)容。

他們還在說什么呢？

敬業(yè)度3.0與員工體驗有關(guān)。 在瞬息萬變的創(chuàng)造力和創(chuàng)新世界中，組織將需要保護員工體驗層。趨勢正在從“人才管理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;工作經(jīng)驗”，并且以現(xiàn)有的核心HR供應商爭先恐后地過渡到這一領(lǐng)域的方式，重新劃分了市場。 

我們每小時的工作量比經(jīng)濟增長的速度要少。 這種差距是由于壓力增加和工作與生活之間缺乏平衡而產(chǎn)生的，并且正在影響員工的健康和生產(chǎn)力。雇主將需要減輕組織的壓力。實施易于使用且可改善員工體驗的技術(shù)變得越來越重要。當今所有技術(shù)供應商的問題在于，即使他們也無法跟上變化的步伐。而且，由于雇主只能大約每七到十年就可以切實地更換核心人力資源技術(shù)，因此他們將需要研究如何在其之上分層新興技術(shù)。 

復雜性消失了–簡單性就存在了。 每次購買新產(chǎn)品時，都會在組織中造成復雜性。員工不知所措。簡化技術(shù)并專注于員工體驗的雇主將鼓勵更高水平的生產(chǎn)力和成功。  

健康技術(shù)是一個非常重要的市場，并且正在不斷發(fā)展。 通過為員工提供信息和休息和刷新的機會，它使您能夠以有彈性的方式運營公司。這是要照顧好員工的身體和情緒健康。參與和保留技術(shù)有一個巨大的新市場，可以幫助雇主做到這一點。  

好奇心正在成為一種能力。 這是描述增長心態(tài)的一種方式，并且您會在2020年看到這種趨勢。首席執(zhí)行官們將更加注重發(fā)展這種能力，以鼓勵更多的創(chuàng)新。 

重視人力資源戰(zhàn)略中的分析。 雇主將需要弄清楚如何以積極的方式使用數(shù)據(jù)。這不僅與人員流動和保留有關(guān)，還與關(guān)系和溝通有關(guān)。您是否擁有正確的隱私政策，它是否安全？您在人才招聘或人才管理方面是否存在偏見？這些是領(lǐng)導人應該問的一些問題。 

舊的職業(yè)模式已經(jīng)結(jié)束。通才將統(tǒng)治世界。 每個行業(yè)的通才主義者變得越來越重要，因為他們看到并執(zhí)行所有操作并擁有廣闊的視野。他們看到了更大的模式。雇主將需要為所有雇員創(chuàng)造機會，使其在組織內(nèi)四處走動，并分享和發(fā)展不同的技能。 

對行為技能的要求很高。 候選人具有良好的數(shù)字技能，但他們?nèi)狈�軟技能�?/font>組織正在尋找具有復雜問題解決，溝通，人際關(guān)系，團隊合作，靈活性和批判性思維能力的候選人。現(xiàn)在，這確實是一件大事，經(jīng)理們不知道如何在員工中建立這些技能。