每天將所有待辦事項(xiàng)用筆記錄在本子上其實(shí)我自己還是習(xí)慣用紙筆記錄代辦事項(xiàng),因?yàn)榉奖汶S時(shí)查看。雖然現(xiàn)在各種app很多,常用的只有手機(jī)自帶的便簽本記錄一些臨時(shí)的想法或者地址之類。我越來越發(fā)現(xiàn)它最重要的效果不...
其實(shí)我自己還是習(xí)慣用紙筆記錄代辦事項(xiàng),因?yàn)榉奖汶S時(shí)查看。雖然現(xiàn)在各種app很多,常用的只有手機(jī)自帶的便簽本記錄一些臨時(shí)的想法或者地址之類。
我越來越發(fā)現(xiàn)它最重要的效果不是說什么輕重緩急的排列意義,而是有效的清除腦子里的緩存,關(guān)閉過多的后臺(tái)程序。所有的事情都在紙上,并且按照時(shí)間簡(jiǎn)單排序。不用擔(dān)心那件事兒會(huì)忘掉或者耽誤了,就沒有那么焦慮了,拖延癥也有所改善。這叫凈空頭腦。
我個(gè)人的體會(huì)就是,有時(shí)候覺得事情不多的時(shí)候就不記錄,反而丟三落四拖延嚴(yán)重。事情真的多起來的時(shí)候,本子上寫的密密麻麻,倒也都妥妥做完了。
在一本書上看到的一段:
德國(guó)友人不小心在店里打破了玻璃花瓶,但朋友和店員都不慌不亂地拿出文件填寫。原來朋友像許多德國(guó)人一樣都有投保出外意外毀損險(xiǎn),不僅不小心打破店家物品可理賠,朋友還解釋去私人家中若打破東西也可以理賠。我聽了心中直發(fā)笑,真是理性到家了嘛!但當(dāng)時(shí)我還覺得做德國(guó)人生活太累了,干嘛要連生活小事都風(fēng)險(xiǎn)控管至此呢!我還對(duì)德國(guó)朋友開玩笑說:“放心!你到我家打破東西不會(huì)要你賠的。”但朋友卻很正經(jīng)地回答我:“如果我不小心打破的是你家的貴重珍寶,你嘴巴上說不要賠,心里會(huì)不會(huì)有疙瘩呢!為什么不讓這些可能讓生活不愉快的意外交由保險(xiǎn)公司承擔(dān)呢?”
預(yù)先做風(fēng)險(xiǎn)控管,先多做一點(diǎn)謹(jǐn)慎安排,不要怕麻煩,就不怕之后的麻煩,生活因此可以變得簡(jiǎn)單。而德國(guó)式的簡(jiǎn)單是用心去化繁為簡(jiǎn)的文明式簡(jiǎn)單,而不是不事先規(guī)劃、凡事不做安排的落后式簡(jiǎn)單生活。
一本德國(guó)人寫的甜點(diǎn)書開篇講她外婆做甜點(diǎn),十分“隨意”,配料表里甚至?xí)霈F(xiàn)“雞蛋2-3個(gè)”這樣的描述。我是十分吃驚于德國(guó)人還會(huì)有這樣的做派。
之前也聽說過法國(guó)藍(lán)帶的chef也喜歡發(fā)揮創(chuàng)意,但是日本藍(lán)帶的chef面對(duì)零點(diǎn)幾的改動(dòng)都會(huì)沖上去撕逼。
然后作者就解釋,一方面甜點(diǎn)本來在日常飯菜的擴(kuò)展,家家戶戶多使用現(xiàn)成有的材料做甜點(diǎn)的;另一方面,德國(guó)的菜譜書是按照面坯種類劃分的,對(duì)某一個(gè)種類足夠熟悉,材料的配比是可以自己調(diào)整的,比如按方子的比例,需要一個(gè)雞蛋多一點(diǎn)。那么多一點(diǎn)的部分怎么處理?德國(guó)的家庭選擇加點(diǎn)水代替雞蛋的分量。
不管方子是怎么寫的,最終的目標(biāo)是做出一個(gè)蛋糕來。返回事情的出發(fā)點(diǎn),直接去解決問題本身,而不要去糾結(jié)是不是符合已經(jīng)有的解決方案。
在生活上區(qū)分啟動(dòng)和關(guān)閉的時(shí)間
書上說,她媽媽很喜歡看書,小時(shí)候媽媽看書的時(shí)候,即使她叫媽媽。母親也會(huì)說:“現(xiàn)在是媽媽的時(shí)間”。他說父母退休之后,如果父親的時(shí)間超過一定的時(shí)間點(diǎn),“媽媽的廚房也是不營(yíng)業(yè)的”。
聽上去還滿自私的。書里還說,母親也很注重他人的休息時(shí)間,平時(shí)晚上七點(diǎn)之后和周末除非急事也不會(huì)給作者家里打電話。父親總是隨時(shí)想隨時(shí)打,也會(huì)被母親阻止。父女至親,也要顧及對(duì)方的家庭生活。
這點(diǎn)我真的有很深的感受。比如下午五六點(diǎn)正著急開會(huì)呢,爹媽一個(gè)電話來問你晚上吃了沒有吃的是啥。比如晚上十點(diǎn)來鐘正在加班或者正在應(yīng)酬,一個(gè)電話過來問你干嘛呢睡了沒有。好不容易周末有時(shí)間出去聚會(huì)玩玩,一個(gè)電話問你在哪呢干嘛呢吃了沒有。
真挺讓人崩潰的。以及,我估計(jì)不少女生跟男朋友吵架也是以為因?yàn)檫@類事情。“我打電話是因?yàn)槲蚁肽惆,你怎么能不接呢?!!你不接一定是嫌我煩一定是不愛我了。。?rdquo;
哎……對(duì)此,我真的想說“自己找點(diǎn)事兒干去……”
當(dāng)然這個(gè)解決方法太粗暴了,我跟我媽約定的就是,每周五或者周六晚上可以給我打電話。平時(shí)盡量別打,我也沒空接,有點(diǎn)什么閑事兒歡迎隨時(shí)微信,我有空的時(shí)候就回你。
然后這就說到了書中提到另外一個(gè)原則“制定規(guī)則”。
把自己對(duì)時(shí)間的安排,明確的昭告天下,比如說十點(diǎn)之后不接電話。話說的很容易,作為一名公關(guān)狗,因?yàn)槠鋵?shí)隨時(shí)可能需要處理危機(jī),所以我都是24小時(shí)開機(jī)的。
然而還是曾服務(wù)過,周六日和下班時(shí)間都是關(guān)機(jī)狀態(tài)的客戶。至今覺得他們老牛逼了。畢竟能“想不做什么就不做什么”才是自由的最高境界。
和自己預(yù)約
和別人約定的事情不好推脫,但是和自己約定事情就經(jīng)常算了。
比如去健身房。甚至我有時(shí)候洗頭這個(gè)安排都被我算了。躊躇滿志的買了發(fā)膜都會(huì)被我放過期,刷碗也不喜歡戴手套,總之就是對(duì)自己真的滿糙的。
和自己的約定真的很難兌現(xiàn)。哎……那個(gè)想變美的自已應(yīng)該不和這個(gè)額懶自己玩了才對(duì)啊……
其實(shí)最近我特別的發(fā)現(xiàn)自己最主要的問題就是懶。比如,以前如果周末中午有出去跟朋友聚餐的安排,那么晚上就不會(huì)再有別的安排了。然后吃完可能就隨便逛街然后晚上可能就回買菜刷個(gè)朋友圈就得了。
然后我一定要講一下我這個(gè)周末的安排。首先周五下午三點(diǎn)半的時(shí)候客戶突然說周一要方案。然后周五推掉三個(gè)吃飯的事兒做了一部分。然后周六先去買了拍攝道具,然后在拖延中兩點(diǎn)才睡;周日早上七點(diǎn)起床,收拾一行李箱的道具,然后打車去場(chǎng)地在路上化妝,拍攝;中午吃飯之后下午趕赴一個(gè)客戶那里,開會(huì);然后再趕赴一個(gè)師兄那邊吃飯開會(huì)。然后在趕來趕去的車上我把方案做完了。
總之按照我之前的作風(fēng),可能做個(gè)方案需要一整個(gè)周末;拍個(gè)視頻也需要一整個(gè)周末;開一個(gè)會(huì)和吃一頓開會(huì)飯有需要一整個(gè)周末。
真的效率都是靠克服懶
學(xué)會(huì)說“不”,以及不要說“都行”。
我是依舊很難直白的跟別人表達(dá)拒絕。哎……心累……總是要找點(diǎn)借口什么的。。因?yàn)闊o法面對(duì)其實(shí)主要是以為懶什么的原因。
不過我已經(jīng)不會(huì)說“隨便”了。因?yàn)檎f“隨便”真的給別人帶來很大困擾。比如這個(gè)周末和師兄吃飯的時(shí)候,帶了個(gè)小朋友,問小朋友你想喝什么?小朋友說“隨便”。師兄說“你就告訴我你想喝什么”
就連在旁邊聽的我都覺得,想喝什么就直接說多好呢。否則買單的人會(huì)擔(dān)心照顧不周的。
不過我小時(shí)候受到的教育就是不要直白的說?傊褪钦f實(shí)話經(jīng)常會(huì)挨批評(píng),不過這個(gè)心病已經(jīng)治好了。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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